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算賬:商家找托成本1天上萬

一天兼職下來,南都記者算了一筆賬,發(fā)現(xiàn)商家找托成本并不低。當(dāng)天店家原本想招150人(實(shí)際招到92人),每一個(gè)托一天的工資定為90元。但店家實(shí)際支付的兼職工資比90元更高,記者調(diào)查了解到,領(lǐng)隊(duì)的收入是在店家支付給兼職人員工資的基礎(chǔ)上再拿回扣,店家有可能給每個(gè)托100元或者更多。以店家支付100元/人找托計(jì)算,當(dāng)天92人,人工成本是9200元。

免費(fèi)送給托兒的奶茶也需要成本。在這家奶茶店,一杯奶茶的價(jià)格是從20元到29元,其中托一般都是挑23元-25元的奶茶來點(diǎn)單,一天下來每個(gè)人能拿到兩杯左右,加起來就差不多是200杯左右的奶茶。奶茶費(fèi)用是4500- 5000元左右。此前南都記者曾粗略估算過網(wǎng)紅茶飲店除去房租、人工、原材料等成本一杯利潤在4.5元左右。也就是說,粗略地估計(jì)一下,奶茶店找托的成本一天預(yù)算起碼要在15000元左右。

臥底網(wǎng)紅奶茶店排隊(duì)當(dāng)托:一天可賺90元 奶茶僅一分錢(3)

而也就在8日兼職活動(dòng)結(jié)束,領(lǐng)隊(duì)讓當(dāng)天參與排隊(duì)兼職的人且有意向繼續(xù)做的直接加入一個(gè)新群。記者發(fā)現(xiàn)有七十多人進(jìn)入了該群。第二天這一家奶茶店則希望招到250人,成本將更高。

店家否認(rèn):人多人少跟天氣有關(guān)

7月10日下午5點(diǎn)半左右,臨近下班高峰期,南都記者回訪MOLE CHHA摩樂石牌橋店時(shí)發(fā)現(xiàn),對(duì)比上周六(7月8日)排隊(duì)長(zhǎng)龍,店門口一個(gè)排隊(duì)的人都沒有,只有店內(nèi)才有客人。附近保安告訴記者,周六門口是有人排隊(duì),門外面一直都有六七十人左右。也就是說,周末是雇人排隊(duì)高峰期。

記者通過店內(nèi)招聘信息留下的聯(lián)系方式聯(lián)系上該店相關(guān)負(fù)責(zé)人,對(duì)于雇人排隊(duì)的質(zhì)疑,負(fù)責(zé)招聘人員的江先生回應(yīng)稱,他們的店雖然是剛開,但不需要雇人排隊(duì),因?yàn)轭櫩蜁?huì)慢慢增多。周末是因?yàn)榧偃杖硕?,昨天人少是因?yàn)樘鞖獠缓谩5聦?shí)上,上周六記者臥底調(diào)查時(shí),廣州是大雨,但前天記者去到現(xiàn)場(chǎng)時(shí)并沒有雨。

南都查閱到的資料顯示,上述涉嫌雇人排隊(duì)的MOLE CHHA摩樂石牌橋店是其在廣州首家店,今年6月24日正式開業(yè)。

業(yè)界:雇人排隊(duì)已成茶飲店潛規(guī)則

南都記者在此次臥底調(diào)查中發(fā)現(xiàn),同行的很多托友都表示曾當(dāng)過排隊(duì)的“托”,或者他們的親友也有做過托。

南都記者暗訪中發(fā)現(xiàn),領(lǐng)隊(duì)選托也有要求,并非人人可以去當(dāng)托。哪些人比較容易當(dāng)托兒?記者總結(jié),一般雇托排隊(duì)的商家都要求兼職人員可以戴個(gè)帽子或者眼鏡,穿著盡量時(shí)尚一些。染發(fā)、穿拖鞋、年紀(jì)太小等都會(huì)被棄用。

另外,在排隊(duì)中不要交頭接耳,安安靜靜地在隊(duì)伍里玩手機(jī)就好。記者臥底調(diào)查當(dāng)天,有一個(gè)女生在排隊(duì)時(shí)因直接將骰子含在嘴里示意,被店家拍到照片發(fā)給領(lǐng)隊(duì)投訴,并被取消了當(dāng)天全部工資。

臥底網(wǎng)紅奶茶店排隊(duì)當(dāng)托:一天可賺90元 奶茶僅一分錢(3)

一名“托兒”在排隊(duì)時(shí)因直接將骰子含在嘴里示意,被投訴并取消當(dāng)天全部工資。

此前,媒體也曾爆出多家網(wǎng)紅餐飲店雇人排隊(duì)。對(duì)此,餐飲業(yè)分析師、凌雁管理咨詢首席咨詢師林岳及中國品牌研究院食品飲料行業(yè)研究員朱丹蓬在接受南都記者采訪時(shí)均指出,雇人排隊(duì)在餐飲行業(yè)就是個(gè)潛規(guī)則。“中國餐飲經(jīng)過多年發(fā)展找到自身發(fā)展路徑跟經(jīng)營思維,請(qǐng)人排隊(duì)屬于餐飲行業(yè)自己造勢(shì)的營銷手段。”朱丹蓬說。

律師:法未明文禁止但涉及道德誠信

什么樣的餐飲品牌會(huì)雇人排隊(duì)呢?朱丹蓬分析稱,雇人排隊(duì)多是網(wǎng)紅餐飲店,這類店的特點(diǎn)是消費(fèi)群體多為年輕人,出品品類比較新、品牌比較新,缺乏品牌積淀:“通過雇人排隊(duì)可以快速積累品牌人氣,對(duì)于新開的店、網(wǎng)紅的店,火過之后下滑的店多會(huì)采取這種方式。”

“餐飲行業(yè)在開張前期,需要制造這種‘虛假繁榮’,因?yàn)檫@是中國消費(fèi)者的特點(diǎn)所致,從眾心理很多時(shí)候是有效的營銷,大家會(huì)以為排隊(duì)長(zhǎng)的店一定就是不錯(cuò)的店。但過了一段時(shí)間后,還是需要靠產(chǎn)品和服務(wù)說話,餐飲需要口碑的積累,大家認(rèn)為好的,才是真的好”。林岳稱:“企業(yè)當(dāng)然也不會(huì)承認(rèn),所以消費(fèi)者需要自己去判斷,這種風(fēng)氣個(gè)人認(rèn)為不會(huì)存在太久的。”

廣東華安聯(lián)合律師事務(wù)所律師江志宏認(rèn)為,雇人排隊(duì)行為在法律及餐飲業(yè)沒有相關(guān)規(guī)定,未明文禁止,“只是涉及到經(jīng)營道德和誠信方面的問題,對(duì)顧客來說,真正的利益沒有侵犯到,排長(zhǎng)隊(duì)如果喝了一次不滿意的話下次就不來了”。朱丹蓬也補(bǔ)充稱,雇人排隊(duì)是雙刃劍,尤其是被消費(fèi)者知道雇人排隊(duì)后對(duì)品牌傷害更大,品牌損失很難挽回。

責(zé)任編輯:肖舒

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