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采訪中記者發(fā)現(xiàn),相較民企特別是中小型民營企業(yè),外企、國企年終獎(jiǎng)的發(fā)放隨意性較小,更為規(guī)范。

在外企從事獵頭工作的張丹今年就領(lǐng)到了沉甸甸的年終“紅包”。“公司規(guī)定,年終獎(jiǎng)根據(jù)公司運(yùn)營狀況和個(gè)人業(yè)績,按季度發(fā)放。多的時(shí)候一季度能領(lǐng)10萬多元,全年算下來不少了。”

在一家國企行政崗位任職的袁曉梅說,單位對年終獎(jiǎng)的發(fā)放有明文規(guī)定,每年的標(biāo)準(zhǔn)也基本相同,即工作績效加安全生產(chǎn)獎(jiǎng),去年她拿了6.6萬元。“工作了幾年,基本上都是這個(gè)數(shù)。”

有的發(fā)“豪包”,有的不發(fā),有的基本保持不變……對年終獎(jiǎng)這件事,企業(yè)可以“任性”嗎?

北京觀韜中茂(上海)律師事務(wù)所合伙人律師胡燕來介紹,我國《勞動(dòng)法》的第47條規(guī)定企業(yè)有自主經(jīng)營權(quán),也就是說用人單位可根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)和經(jīng)濟(jì)效益,依法自主決定工資分配方式和水平。只要在法律允許范圍內(nèi),年終獎(jiǎng)發(fā)不發(fā)、發(fā)多少,外界無權(quán)干涉。如果企業(yè)在規(guī)章制度或勞動(dòng)合同中有明確規(guī)定,那就要依規(guī)辦事,不能隨意克扣、拖欠。

中國人民大學(xué)勞動(dòng)人事學(xué)院教授易定紅解釋,年終獎(jiǎng)是工資的一部分,具體發(fā)放情況與薪酬制度有關(guān)。比如國企的獎(jiǎng)金一般與績效和崗位級別掛鉤,相對比較固定;上市公司薪酬制度完善,獎(jiǎng)金發(fā)放與經(jīng)營狀況密切相關(guān),效益好的時(shí)候,年終獎(jiǎng)自然高。一些中小民營企業(yè)或創(chuàng)業(yè)公司的獎(jiǎng)金發(fā)放隨意性較強(qiáng),甚至由老板個(gè)人意愿決定。

智聯(lián)招聘發(fā)布的《2015年白領(lǐng)年終獎(jiǎng)?wù){(diào)研報(bào)告》也證實(shí)了這一點(diǎn):不同行業(yè)、不同企業(yè)之間年終獎(jiǎng)差異較大。從企業(yè)性質(zhì)來看,外商獨(dú)資企業(yè)的年終獎(jiǎng)滿意度水平最高,其次是合資企業(yè),在民營企業(yè)就職的白領(lǐng)對年終獎(jiǎng)的滿意水平最低。

“雖說年終獎(jiǎng)的‘決定權(quán)’在企業(yè)手里,但涉及員工切身利益,不能太任性。”中國人民大學(xué)商法研究所所長劉俊海說,年終獎(jiǎng)有吸引人才、激發(fā)員工積極性等作用,過分隨意影響激勵(lì)效果。應(yīng)在薪酬制度中予以明文規(guī)定,給員工穩(wěn)定的預(yù)期,同時(shí)也要避免搞“大鍋飯”,兼顧公平與效率。

記者點(diǎn)評:

“紅包”不任性, 員工有干勁

“年終獎(jiǎng)”是對員工辛勤付出的肯定,也是企業(yè)與員工之間一條重要的情感紐帶。

用人單位固然可以根據(jù)經(jīng)營狀況、市場環(huán)境和就業(yè)形勢等因素自主決定年終獎(jiǎng)的發(fā)放方式和水平,可關(guān)系到員工的錢袋子,企業(yè)還應(yīng)慎之又慎。一些企業(yè)財(cái)大氣粗,年終“紅包”大一點(diǎn)是可以理解的,但如果把發(fā)“豪包”當(dāng)成博眼球、炒熱點(diǎn)的手段,不斷拉高員工的心理預(yù)期,反而削弱了年終獎(jiǎng)的激勵(lì)效果;政府機(jī)關(guān)、事業(yè)單位和國企等要嚴(yán)禁違法違規(guī)發(fā)放獎(jiǎng)金、補(bǔ)貼,消除隱形福利,但也應(yīng)該保證干部職工按規(guī)定享受福利待遇;一些企業(yè)和員工簽訂霸王條款,用親疏關(guān)系決定“紅包”大小,傷了員工的心,影響企業(yè)的發(fā)展后勁……不管用人單位何種身份,都應(yīng)找到與員工的利益結(jié)合點(diǎn),合法合理發(fā)放年終獎(jiǎng),充分激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。

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責(zé)任編輯:肖舒

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