去年福州99家個(gè)體戶直接變更轉(zhuǎn)型為企業(yè)——
“個(gè)轉(zhuǎn)企”,轉(zhuǎn)出市場(chǎng)新活力
開春以來(lái),作為晉安區(qū)第一家直接從個(gè)體工商戶變更轉(zhuǎn)型為企業(yè)的市場(chǎng)主體,福州市晉安區(qū)銘都阿春美發(fā)有限公司負(fù)責(zé)人黃其春一直在謀劃今年公司的新方向。
晉安區(qū)銘都阿春美發(fā)有限公司是該區(qū)第一家“個(gè)轉(zhuǎn)企”市場(chǎng)主體。記者 包華 攝
2024年,福州99家個(gè)體戶直接變更轉(zhuǎn)型為企業(yè),為市場(chǎng)發(fā)展增添新動(dòng)力。然而,一部分也想轉(zhuǎn)型的個(gè)體戶依舊在觀望,“個(gè)轉(zhuǎn)企”好在哪?如何讓更多個(gè)體戶愿轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)?近日,記者進(jìn)行了相關(guān)采訪。
99家個(gè)體戶 “一鍵升級(jí)”成企業(yè)
21日下午3時(shí),黃其春的理發(fā)店顧客盈門,4位理發(fā)師埋頭忙活,一旁的黃其春也沒(méi)閑著。自從去年年底,在晉安區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局的幫扶引導(dǎo)下,門店從個(gè)體工商戶順利轉(zhuǎn)型為企業(yè)以后,他一直琢磨把4家門店串起來(lái),打造連鎖門店,進(jìn)而打出品牌效應(yīng)。
黃其春是去年全市轉(zhuǎn)型為企業(yè)的99家個(gè)體戶之一。去年10月28日,一份由省市場(chǎng)監(jiān)管局會(huì)同省委金融辦等16部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于支持“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作的指導(dǎo)意見》,出臺(tái)了14條服務(wù)舉措,推動(dòng)潛力較大、成長(zhǎng)性好的個(gè)體工商戶“一鍵升級(jí)”為企業(yè),按下“個(gè)轉(zhuǎn)企”加速鍵。
“以往,個(gè)體工商戶要轉(zhuǎn)型為企業(yè),需要先注銷個(gè)體工商戶營(yíng)業(yè)執(zhí)照,再申請(qǐng)為企業(yè)。”市市場(chǎng)監(jiān)管局注冊(cè)審批處副處長(zhǎng)李麗芳告訴記者,企業(yè)無(wú)法保留原個(gè)體工商戶成立時(shí)間、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼、榮譽(yù)稱號(hào)、信用記錄、專利商標(biāo)等要素,這讓一些有轉(zhuǎn)型意愿的個(gè)體工商戶多了顧慮,不僅手續(xù)繁瑣,而且不利于文化理念、品牌文化的傳承。
《指導(dǎo)意見》改變了以往“一銷一立”的登記模式,個(gè)體戶可以直接變更登記為企業(yè),最大限度保留個(gè)體工商戶的原字號(hào),延續(xù)原個(gè)體工商戶成立日期及統(tǒng)一社會(huì)信用代碼,簡(jiǎn)化了登記流程……一系列實(shí)實(shí)在在的措施讓個(gè)體工商戶吃下了“定心丸”,一批批個(gè)體工商戶實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
“個(gè)轉(zhuǎn)企”不僅是個(gè)體工商戶“名”的更改,也是市場(chǎng)主體自身轉(zhuǎn)型升級(jí)、成長(zhǎng)壯大的體現(xiàn),還收獲了更具優(yōu)勢(shì)的經(jīng)營(yíng)機(jī)遇和市場(chǎng)環(huán)境,帶來(lái)更多“實(shí)”的變化。
“轉(zhuǎn)型成企業(yè),競(jìng)爭(zhēng)力更強(qiáng),你出去和別人談合作都好談一些。”黃其春說(shuō),這幾年,美容理發(fā)行業(yè)優(yōu)秀的手藝人不好招,待遇不好就容易跳槽,相比個(gè)體工商戶,企業(yè)人才保障更全,對(duì)招人也有幫助。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的市場(chǎng),不少像黃其春這樣的市場(chǎng)主體都在不斷摸索,試圖通過(guò)轉(zhuǎn)型,探出新路子,打開新局面。
曾經(jīng)的“小個(gè)體” 馳騁各自賽道
“個(gè)轉(zhuǎn)企”的原生動(dòng)力是企業(yè)自身的發(fā)展需求。近年來(lái),福州也有不少企業(yè)從當(dāng)初的一家家“小個(gè)體”成長(zhǎng)起來(lái),逐步發(fā)展壯大,如今已在各自賽道上馳騁,追逐更廣闊的市場(chǎng)。
“老板,來(lái)份拌面扁肉!”在福州,用“老福州”的味道開啟新的一天是不少人的首選。在位于臺(tái)江區(qū)蒼霞新城的尚干小吃店內(nèi),從拌面扁肉到魚丸元宵,從魚餃?;饺庋嗑€面,各色福州風(fēng)味小吃琳瑯滿目,古樸小店顧客盈門。
從10多年前的一家街邊小店,發(fā)展到目前擁有68家門店的連鎖公司,在福州尚干餐飲管理有限公司總經(jīng)理鄭炳春看來(lái),在保證特色原汁原味的基礎(chǔ)上,公司堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng),大到每個(gè)門店的裝修風(fēng)格,小到每個(gè)扁肉皮的薄厚、大小以及肉餡重量,都堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。
目前,鄭炳春正帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行線上線下推廣,讓尚干品牌預(yù)包裝產(chǎn)品走進(jìn)展銷會(huì)、商超賣場(chǎng)、淘寶商城和海外市場(chǎng),并同永輝、樸樸、盒馬鮮生等進(jìn)行新零售營(yíng)銷合作,拓展商品銷售外延。尚干小吃的探索,意味著轉(zhuǎn)型成企業(yè)只是品牌走得更遠(yuǎn)的一張“入場(chǎng)券”。
一個(gè)有生命力的個(gè)體工商戶好比一顆種子,在滋養(yǎng)下就會(huì)不斷成長(zhǎng)為一棵大樹。位于三坊七巷南后街的寶銳牛角梳門店,曾是一個(gè)名不見經(jīng)傳的家庭作坊,如今每天吸引成百上千位游客了解福州角梳制作技藝。
門店負(fù)責(zé)人劉鐵光是福州角梳制作技藝的第四代傳承人。從2010年起,他陸續(xù)在貴州千戶苗寨、杭州宋城、平潭古城等旅游景區(qū)開設(shè)門店,不斷在全國(guó)范圍內(nèi)擴(kuò)大福州角梳影響力。“當(dāng)個(gè)體戶成長(zhǎng)為一家企業(yè),甚至沉淀出一個(gè)品牌時(shí),它的‘根系’是不斷往下扎的,必然倒逼經(jīng)營(yíng)者不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。”
讓更多個(gè)體戶 愿轉(zhuǎn)、敢轉(zhuǎn)、想轉(zhuǎn)
轉(zhuǎn)型為企業(yè),好處自然有很多,《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)更是掃除了不少障礙。雖然如此,市場(chǎng)主體依舊要直面不少現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn),這讓部分有轉(zhuǎn)型需求的個(gè)體工商戶持觀望態(tài)度。
2010年福州就已逐步推進(jìn)“個(gè)轉(zhuǎn)企”工作,但不少個(gè)體工商戶轉(zhuǎn)型動(dòng)力不足,除了“一銷一立”登記模式帶來(lái)的不便外,一些個(gè)體工商戶表示,稅費(fèi)、社保費(fèi)用、管理費(fèi)用等成本增加、現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的缺乏、對(duì)相關(guān)部門對(duì)不同市場(chǎng)主體的監(jiān)管認(rèn)知等,都可能成為個(gè)體工商戶不愿轉(zhuǎn)、不敢轉(zhuǎn)、不想轉(zhuǎn)的重要原因。
如何推動(dòng)更多有潛力的個(gè)體工商戶安心順利轉(zhuǎn)型為企業(yè)?企業(yè)自身的經(jīng)營(yíng)管理是根本,前期也離不開相關(guān)部門切實(shí)有力的扶持。記者了解到,在浙江省、山東省日照市等地的“個(gè)轉(zhuǎn)企”經(jīng)營(yíng)主體享有減征企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等優(yōu)惠。
例如,2024年,浙江省對(duì)個(gè)體工商戶年應(yīng)納稅所得額不超過(guò)100萬(wàn)元的部分,在現(xiàn)行優(yōu)惠政策基礎(chǔ)上,減半征收個(gè)人所得稅。對(duì)“個(gè)轉(zhuǎn)企”后屬于小型微利企業(yè)的,年應(yīng)納稅所得額不超過(guò)300萬(wàn)元的部分,減按25%計(jì)入應(yīng)納稅所得額,按20%的稅率繳納企業(yè)所得稅。
大部分個(gè)體工商戶都習(xí)慣于傳統(tǒng)“家庭式”“作坊式”經(jīng)營(yíng)模式,一些經(jīng)營(yíng)者缺乏現(xiàn)代企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力。鄭炳春建議,相關(guān)部門可以組織“個(gè)轉(zhuǎn)企”市場(chǎng)主體多參加一些現(xiàn)代企業(yè)管理的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提升現(xiàn)代化管理能力。
市場(chǎng)主體也需要差異化的培育和發(fā)展。年前,全市首批149家“名特優(yōu)新”個(gè)體工商戶分類進(jìn)入省級(jí)庫(kù),獲得認(rèn)定。對(duì)于這些企業(yè),福州將進(jìn)行重點(diǎn)培育幫扶,引導(dǎo)其中潛力較大、成長(zhǎng)性好的個(gè)體工商戶逐步轉(zhuǎn)型成企業(yè)。“無(wú)論是個(gè)體工商戶還是企業(yè),尋找最適合自己的發(fā)展路徑,讓市場(chǎng)主體發(fā)展更具活力、更具韌性才是所有努力的最終方向。”市市場(chǎng)監(jiān)管局注冊(cè)審批處相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。(記者 沐方婷)
責(zé)任編輯:唐秀敏
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