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興業(yè)資管5周年:五載躬耕不綴,前路勇毅篤行

草長(zhǎng)鶯飛二月天,坐落于閩江之畔的興業(yè)資產(chǎn)管理有限公司迎來(lái)了五周歲生日。

五年前,為更好地服務(wù)地方政府化解區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)、優(yōu)化金融生態(tài),興業(yè)銀行集團(tuán)控股子公司——興業(yè)資管順勢(shì)而生。經(jīng)福建省政府授權(quán)批準(zhǔn)、銀保監(jiān)會(huì)備案公布,成為福建省第二家具備開展金融企業(yè)不良資產(chǎn)批量收購(gòu)處置業(yè)務(wù)資質(zhì)的省級(jí)資產(chǎn)管理公司、國(guó)內(nèi)首家“銀行系”地方資產(chǎn)管理公司。

五年來(lái),興業(yè)資管立足地方資產(chǎn)管理公司的功能定位,堅(jiān)持黨建引領(lǐng)促發(fā)展,堅(jiān)守初心使命化風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)定理想信念顯擔(dān)當(dāng),賡續(xù)興業(yè)文化基因,固本培元、守正創(chuàng)新,深耕金融不良資產(chǎn)收處主業(yè),延展特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)價(jià)值鏈條,依托興業(yè)銀行集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)、綜合金融牌照優(yōu)勢(shì),積極創(chuàng)新靈活高效的不良資產(chǎn)收購(gòu)、經(jīng)營(yíng)、處置手段,助力金融機(jī)構(gòu)不良資產(chǎn)處置及區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)化解。

黨建引領(lǐng),舉旗定向強(qiáng)基礎(chǔ)

潮起東南,東風(fēng)正勁。興業(yè)資管于2017年2月成立伊始即爭(zhēng)分奪秒謀發(fā)展,憑借興業(yè)人愛拼會(huì)贏的實(shí)干闖勁,開業(yè)當(dāng)年即收儲(chǔ)特殊資產(chǎn)債權(quán)金額近200億元,處置近70億元,起步良好。2018年3月嶄露頭角的興業(yè)資管首次亮相在福州舉辦“興業(yè)s掘金”特殊資產(chǎn)行業(yè)論壇暨資產(chǎn)推介會(huì),近百家特殊資產(chǎn)行業(yè)機(jī)構(gòu)齊聚敘商緣、謀發(fā)展,市場(chǎng)影響力進(jìn)一步擴(kuò)大。成立以來(lái),興業(yè)資管持續(xù)聚焦主責(zé)主業(yè),拓寬不良資產(chǎn)收購(gòu)渠道,完善線上線下處置機(jī)制,持續(xù)發(fā)揮整合資源、盤活存量的獨(dú)特功能作用,已累計(jì)投入資金330億元,收儲(chǔ)各類特殊資產(chǎn)債權(quán)總額近1100億元,處置債權(quán)總額超過(guò)550億元。2021年末資產(chǎn)總額超過(guò)250億元,累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)近9億元,納稅額超過(guò)5億元,連續(xù)四年獲權(quán)威評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)AAA主體信用評(píng)級(jí)。

紅船擺渡,高位聚能。作為新福建可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展的生力軍和興業(yè)銀行控股子公司,興業(yè)資管的成長(zhǎng)備受福建省委、興業(yè)銀行黨委關(guān)注。2019年2月興業(yè)資管黨總支正式調(diào)整為黨委,將黨的領(lǐng)導(dǎo)寫入公司章程,確立黨在公司治理中的領(lǐng)導(dǎo)核心地位,黨建引領(lǐng)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展駛?cè)胄潞降馈?020年7月興業(yè)銀行黨委明確興業(yè)資管“功能型子公司”的集團(tuán)成員定位,要求公司科學(xué)融入集團(tuán)綜合金融譜系,善為“銀行系”天然稟賦,善作特資專業(yè)經(jīng)營(yíng)牌照,充分發(fā)揮全行特資體系市場(chǎng)化操作的平臺(tái)作用,練好區(qū)域金融風(fēng)險(xiǎn)防化的內(nèi)功本領(lǐng),真正做到“人在福建、業(yè)在福建、功在福建”。

興業(yè)資管5周年:五載躬耕不綴,前路勇毅篤行

2021年3月,在興業(yè)銀行集團(tuán)特殊資產(chǎn)“一體化”經(jīng)營(yíng)運(yùn)作發(fā)展背景下,興業(yè)銀行黨委對(duì)公司董事會(huì)及班子成員進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,總行特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部主要負(fù)責(zé)人兼任興業(yè)資管黨委書記、董事長(zhǎng),團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全員認(rèn)真貫徹上級(jí)黨委要求,自覺領(lǐng)會(huì)集團(tuán)“商行+投行”戰(zhàn)略要義,硬核聚焦“服務(wù)福建、服務(wù)集團(tuán)”工作中心,沿著“抓好集團(tuán)協(xié)同聯(lián)動(dòng),走好市場(chǎng)化發(fā)展道路”的經(jīng)營(yíng)方向,蹄疾步穩(wěn)地實(shí)現(xiàn)全集團(tuán)特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)“一體化運(yùn)作”的職能融合、隊(duì)伍融合、機(jī)制融合,進(jìn)一步強(qiáng)化興業(yè)資管的功能定位,持續(xù)提升公司經(jīng)營(yíng)管理水平。

在剛剛召開的2022年工作會(huì)議上,興業(yè)資管主要負(fù)責(zé)人提出,要強(qiáng)化資產(chǎn)公司主業(yè)屬性和集團(tuán)功能型子公司定位,緊密圍繞福建省發(fā)展重點(diǎn)及興業(yè)銀行集團(tuán)戰(zhàn)略,執(zhí)守“服務(wù)福建、服務(wù)集團(tuán)”工作中心不偏移;要繼續(xù)堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為”工作總基調(diào),著力“穩(wěn)增長(zhǎng)、促發(fā)展、提效率、拓轉(zhuǎn)型”工作重點(diǎn)不松手;要一手抓傳統(tǒng)不良資產(chǎn)包收處,一手抓特資經(jīng)營(yíng)投行化轉(zhuǎn)型,系統(tǒng)謀劃特資生態(tài)圈構(gòu)建、數(shù)字化運(yùn)營(yíng),全力以赴把機(jī)遇、歸本源、守底線,為福建高質(zhì)量發(fā)展超越做出更大更有效的貢獻(xiàn)。

興業(yè)資管5周年:五載躬耕不綴,前路勇毅篤行

聚焦主業(yè),理性務(wù)實(shí)鑄藍(lán)籌

去年8月,銀保監(jiān)會(huì)發(fā)布《地方資產(chǎn)管理公司監(jiān)督管理暫行辦法》征求意見稿;12月,央行發(fā)布《地方金融監(jiān)督管理?xiàng)l例》征求意見稿。新規(guī)緊鑼密鼓、呼之欲出,釋放對(duì)地方AMC“聚主業(yè)、去杠桿、強(qiáng)監(jiān)管、防風(fēng)險(xiǎn)”的信號(hào)。如何加速回歸主業(yè)、脫虛向?qū)?,是地方AMC面臨的重大命題。

興業(yè)資管厚植黨的領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)向監(jiān)管靠攏,積極調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),圍繞不良資產(chǎn)的處置、管理與盤活,多點(diǎn)發(fā)力特資經(jīng)營(yíng)主業(yè)規(guī)模。數(shù)據(jù)顯示,2021年公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)各類業(yè)務(wù)投放108億元,其中特資經(jīng)營(yíng)主業(yè)投放占比超七成;截至2021年末,公司特殊資產(chǎn)余額154億元,占總資產(chǎn)比重超過(guò)65%。

興業(yè)資管5周年:五載躬耕不綴,前路勇毅篤行

五年風(fēng)雨兼程,從“打包打折打官司”到“重組重整重構(gòu)”,興業(yè)資管積極對(duì)接福建金融機(jī)構(gòu)與區(qū)域有救企業(yè),綜合施策市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股、債務(wù)重組、資產(chǎn)重組、破產(chǎn)重整等救助工具,活用投行思維多元協(xié)同不良資產(chǎn)處置;全資設(shè)立私募股權(quán)基金管理公司,盯緊經(jīng)濟(jì)金融領(lǐng)域的存量風(fēng)險(xiǎn),推進(jìn)產(chǎn)融結(jié)合,探索“收購(gòu)+盤活”“收購(gòu)+綜合金融服務(wù)”等復(fù)雜問(wèn)題解決方案。目前公司已與福建近20家金融機(jī)構(gòu)建立信貸、類信貸、非信貸特資業(yè)務(wù)合作關(guān)系,截至2021年末累計(jì)收儲(chǔ)省內(nèi)特資債權(quán)總額超930億元,市場(chǎng)占有率保持區(qū)域領(lǐng)先;處置債權(quán)總額約440億元,惠及企業(yè)近千戶,其間有不少紓困幫扶債務(wù)困境企業(yè),與實(shí)體經(jīng)濟(jì)共克時(shí)艱的成功案例。

建甌市放生池片區(qū)棚戶區(qū)(舊城)改造項(xiàng)目是當(dāng)?shù)丶谐善飸魠^(qū)改造的重點(diǎn)項(xiàng)目,占地550畝。“棚改”動(dòng)工不久,開發(fā)商公司資金鏈斷裂,無(wú)力償還銀行貸款,被迫中途停建??紤]到該項(xiàng)目體量大、涉及住戶多,關(guān)系當(dāng)?shù)厥姓蜗笈c民生維穩(wěn),興業(yè)資管通過(guò)公開渠道從債權(quán)銀行受讓該不良債權(quán),克服不良債權(quán)“已強(qiáng)制執(zhí)行”“抵押物遭多次流拍”等種種困難,深入盡調(diào),不斷挖掘保證人財(cái)產(chǎn)線索,繼而聯(lián)動(dòng)當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門通過(guò)拍賣、二次轉(zhuǎn)讓至下屬平臺(tái)的路徑進(jìn)行實(shí)質(zhì)性重組,并創(chuàng)新引入“現(xiàn)值法”公開競(jìng)價(jià)和“分期付款”模式減輕債務(wù)償還壓力,最終緩解建設(shè)方債務(wù)危機(jī),按下“棚改”重啟鍵。

位于漳州古雷經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的TLXL系列企業(yè)主營(yíng)石化,經(jīng)營(yíng)難以為繼。緊要關(guān)頭,興業(yè)資管承接重組新設(shè)主體FHC石油化工公司的市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股項(xiàng)目,發(fā)起設(shè)立私募股權(quán)基金成功受讓債權(quán)銀行持有的可轉(zhuǎn)股債權(quán),實(shí)施轉(zhuǎn)股形成FHC非上市公司股權(quán),委派專人擔(dān)任公司董事,不僅協(xié)助債權(quán)方處置風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn),還幫助債務(wù)方優(yōu)化公司治理,提高運(yùn)營(yíng)效率。經(jīng)過(guò)持續(xù)整改修復(fù),標(biāo)的公司所有裝置均已恢復(fù)生產(chǎn),現(xiàn)正實(shí)施股權(quán)并購(gòu)。

1月29日,在福州市人民政府、福建省地方金融監(jiān)管局聯(lián)合舉辦的金融支持一季度“開門紅”融資對(duì)接專題會(huì)現(xiàn)場(chǎng),興業(yè)資管攜擬發(fā)起設(shè)立的規(guī)模30億元“興睿綠色特殊機(jī)會(huì)股權(quán)投資基金”與鼓樓區(qū)人民政府簽署合作協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,該基金將入駐鼓樓區(qū)朱紫坊基金港,借力賦能福建省內(nèi)綠色行業(yè)不良資產(chǎn)。這是興業(yè)資管去年底出臺(tái)《全面服務(wù)福建“四個(gè)經(jīng)濟(jì)”發(fā)展指導(dǎo)意見》之后的首個(gè)官宣動(dòng)作?!吨笇?dǎo)意見》著眼福建“綠色經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、海洋經(jīng)濟(jì)、文旅經(jīng)濟(jì)”,接續(xù)趕考“十四五”,對(duì)興業(yè)資管主責(zé)主業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)作出了進(jìn)一步規(guī)劃,動(dòng)線輻射水電站類、房地產(chǎn)類、上市公司類重組重整業(yè)務(wù)以及保障性租賃住房、長(zhǎng)租公寓、綠色金融等新興業(yè)務(wù)。

此前,興業(yè)資管還在馬尾基金小鎮(zhèn)落地了4支私募股權(quán)基金,注冊(cè)規(guī)模共近百億元,重點(diǎn)投向新材料、新能源、節(jié)能環(huán)保和大消費(fèi)、大健康領(lǐng)域,為相關(guān)的初創(chuàng)企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)或國(guó)企混改項(xiàng)目注入資金活水,提供資產(chǎn)管理服務(wù),真實(shí)降低企業(yè)杠桿率,加大實(shí)體經(jīng)濟(jì)扶持和金融風(fēng)險(xiǎn)抵御力度。

精煉專業(yè),蓄勢(shì)競(jìng)發(fā)逐浪高

近來(lái),我國(guó)AMC行業(yè)呈現(xiàn)“5+2+AIC+外資系+N”的多維格局,參與主體不斷增多,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。相較而言,地方AMC雖有地緣、人緣等不可取代之處,但普遍體量小,受限于經(jīng)濟(jì)周期下行和區(qū)域展業(yè),仍舊面臨一定程度的發(fā)展障礙。要想突圍覓路,關(guān)鍵在于提高自身專業(yè)能力。

據(jù)悉,興業(yè)資管成立以來(lái)已陸續(xù)獲得私募股權(quán)基金管理人、市場(chǎng)化債轉(zhuǎn)股實(shí)施機(jī)構(gòu)、破產(chǎn)管理人等業(yè)務(wù)資質(zhì),入選中國(guó)特殊資產(chǎn)50人論壇首批理事單位之一,被中國(guó)地方AMC論壇授予“年度領(lǐng)先發(fā)展卓越獎(jiǎng)”、中國(guó)特殊資產(chǎn)50人論壇“優(yōu)秀案例”獎(jiǎng)等。

興業(yè)資管5周年:五載躬耕不綴,前路勇毅篤行

2020年9月廈門中院發(fā)布《關(guān)于破產(chǎn)管理人名冊(cè)更新的初審名冊(cè)及分級(jí)評(píng)審結(jié)果公告》,興業(yè)資管成功通過(guò)評(píng)審入圍,成為目前少數(shù)幾家具備破產(chǎn)管理人業(yè)務(wù)資質(zhì)的地方AMC。“破產(chǎn)管理人”資格的取得,充分體現(xiàn)司法層面對(duì)興業(yè)資管專業(yè)能力的認(rèn)可。破產(chǎn)案件涉及的破產(chǎn)財(cái)產(chǎn)保管、估價(jià)、清算、分配等工作沉重而繁雜,往往摻夾大量理論性強(qiáng)、實(shí)操性強(qiáng)的法律事務(wù)與非法律事務(wù)。成為“破產(chǎn)管理人”,有助于興業(yè)資管品牌升級(jí),從激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)脫穎而出,深度參與債務(wù)重組、破產(chǎn)重整等問(wèn)題企業(yè)紓困,馳援更多有救企業(yè)重整重組、重獲新生。

地方AMC方興未艾,“點(diǎn)石成金”“價(jià)值再造”的路上,風(fēng)險(xiǎn)、合規(guī)與內(nèi)部控制的能力也不可小覷。身處“銀行系”,興業(yè)資管始終以集團(tuán)統(tǒng)一授信為藍(lán)本,建立健全自身的業(yè)務(wù)準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn),完善授權(quán)與轉(zhuǎn)授權(quán)安排;始終以銀行信貸盡調(diào)為參照,建立健全自身的線索查證手段,完善估值與審查審批體系。此外,高度重視處置預(yù)案管理,構(gòu)建了中臺(tái)、前臺(tái)相糅合的“平行作業(yè)”“綠色通道”配套機(jī)制,將審查職能前置至業(yè)務(wù)方案設(shè)計(jì)環(huán)節(jié),內(nèi)育公司律師,外引坐班律師,激勵(lì)約束同步跟進(jìn),多角度壓降內(nèi)生風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)。

依托興業(yè)銀行集團(tuán)資源稟賦,興業(yè)資管靈活運(yùn)用外部信息整合能力,分層分類打造包括金融機(jī)構(gòu)、中介機(jī)構(gòu)、二級(jí)投資者在內(nèi)的“大不良”上下游朋友圈,強(qiáng)化與行業(yè)頭部企業(yè)、金融資產(chǎn)投資公司、資產(chǎn)評(píng)估公司、銀行、律所、投行、券商等的聯(lián)系接洽,用“軍團(tuán)作戰(zhàn)”迭代“單打獨(dú)斗”,擁有了一批長(zhǎng)期穩(wěn)定的客戶群。朋友圈的豐富、活躍,也使興業(yè)資管的籌融資板塊受益。“投融聯(lián)動(dòng)”是興業(yè)資管的籌融資策略之一,注重以“投資”增強(qiáng)生態(tài)圈里金融機(jī)構(gòu)的黏性,帶動(dòng)“籌資”銀行合作數(shù)量、合作產(chǎn)品增加,資本積聚以及資產(chǎn)負(fù)債期限的合理匹配,則利于投資資金使用和投資項(xiàng)目落地。截至目前,興業(yè)資管的銀行授信額度超過(guò)700億元,累計(jì)發(fā)債近120億元,基本覆蓋“兩市場(chǎng)”債券全品種,凸顯自身“造血”能力和實(shí)體“輸血”能力。

當(dāng)下,大數(shù)據(jù)和人工智能不僅快速改變傳統(tǒng)金融行業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,也深刻影響特殊資產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。借勢(shì)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略,興業(yè)資管已與興業(yè)銀行特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部聯(lián)合成立“特資數(shù)字化轉(zhuǎn)型科技小組”,雙方正聯(lián)手推進(jìn)集“效率型、精準(zhǔn)型、融合型、平臺(tái)型”于一體的智慧資管建設(shè),合力搭建特資收處場(chǎng)景生態(tài)圈,以期面向整個(gè)行業(yè)打通各類主體的時(shí)空隔閡,在盡職調(diào)查、資產(chǎn)定價(jià)、價(jià)值發(fā)現(xiàn)、撮合交易等節(jié)點(diǎn)發(fā)揮數(shù)字引擎作用,縮短資產(chǎn)處置周期,控制資產(chǎn)處置風(fēng)險(xiǎn),增強(qiáng)資產(chǎn)處置成效。

五載躬耕不綴,前路勇毅篤行。站在新起點(diǎn),融入新格局,興業(yè)資管將持續(xù)賡續(xù)紅色基因、厚植興業(yè)文化,堅(jiān)守功能定位,深耕特殊資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè),不斷提升專業(yè)經(jīng)營(yíng)能力,緊緊圍繞福建區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略,在防范化解金融風(fēng)險(xiǎn)、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中發(fā)揮有力作用,努力奮進(jìn)“國(guó)內(nèi)一流特殊資產(chǎn)綜合服務(wù)提供商”的發(fā)展愿景,為奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家福建篇章做出新的更大貢獻(xiàn)。

底部宣傳圖確認(rèn)稿1000-450

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