樂視資金壓力緩解：債主仁寶變身股東，融創(chuàng)124億到賬

一天之內(nèi)，仁寶和融創(chuàng)中國兩家公司先后公布了對于樂視相關(guān)業(yè)務的投資情況。

賈躍亭壓力稍微小了

其中，仁寶成了繼信利電子之后又一家“債轉(zhuǎn)股”的樂視供應鏈廠商。去年11月時，仁寶曾對外透露截至2016年9月底，公司對樂視的應收帳款總金額為新臺幣82.9億元，其中逾期1-180天之金額為新臺幣42.5億元（約9.2億元人民幣）。

3月28日下午，樂視網(wǎng)公告稱，為樂視樂視致新決定進行增資擴股，仁寶信息技術(shù)（昆山）有限公司出資人民幣7億元，其中人民幣7036萬元計入注冊資本，占增資后樂視致新總股本的2.15%。

仁寶的這筆投資有著不少先決條件，包括樂視致新股東決議通過和交易文件簽署，以及樂視致新及樂視網(wǎng)無重大不利變動，其他認購樂視致新增資的投資人無重大違約事件。

和仁寶的情況類似，在此前的2月14日，樂視網(wǎng)曾發(fā)布公告稱其控股子公司樂視致新電子科技（天津）有限公司決定進行增資擴股，信利電子有限公司出資7.2億元，其中749.8865萬元計入注冊資本，占增資后樂視致新總股本的2.3438%。

同一天，融創(chuàng)中國（01918.HK）董事局主席孫宏斌在2016年業(yè)績發(fā)布會上透露了其對樂視的投資進展： “目前公司已經(jīng)投了124億元，同時已經(jīng)向融創(chuàng)投資的三家公司派了董事人員?！?/p>

今年1月，融創(chuàng)突然馳援資金鏈緊繃的樂視。融創(chuàng)對樂視總投資達150億元人民幣，包括以60.41億元收購樂視網(wǎng)(300104.SZ)8.61%股權(quán)，以79.5億元獲得增發(fā)后樂視致新33.5%股權(quán)，以10.5億元收購樂視影業(yè)15%股權(quán)。

150億的投資，從孫宏斌初見賈躍亭，到雙方召開發(fā)布會，僅用了36天。這令業(yè)界震驚，一些人將其解讀為兩個理想主義者的賭局。但孫宏斌心態(tài)平和，他說，這就是一筆生意。在3月28日的業(yè)績會上，面對記者的提問，孫仍然堅持自己的選擇。他說，融創(chuàng)投資的這部分樂視業(yè)務，他都看好，到目前為止，對樂視的看法不變。由于是長期投資，所以對股票一時漲跌也不太關(guān)心。

談及目前的樂視業(yè)務，孫宏斌表示，“樂視是在向好的方向發(fā)展，你要給樂視一個發(fā)展的過程。樂視要把業(yè)務該切的切，該合的合，我們投資的方向沒變，樂視現(xiàn)在該賣的也在賣，該合作的在合作，人員該調(diào)整的也在調(diào)整，這些不是負面，是正面。你把樂視的各個板塊分開來看都是對的，但是合起來就不對了，因為你沒有資源?！睂O宏斌還再次提到了此前曾認為“十幾個億買中超版權(quán)沒有意義”的樂視體育業(yè)務。他說，“中超本來就不應該做，投了13億，虧了5億。你不能因為說中國老百姓喜歡看你就做，這是一個買賣，你這么做就不對?！?/p>

可以看到的是，就在今年3月，曾在接受第一財經(jīng)采訪時表示“七個子生態(tài)控制權(quán)一個都不能少”的樂視網(wǎng)，已經(jīng)宣布放棄子公司樂視電子商務控制權(quán)。不久前樂視體育在官方微博上宣布，樂視體育接到亞足聯(lián)通知，雙方此前簽訂的關(guān)于亞冠、十二強賽等賽事的版權(quán)合作終止。

不過，孫宏斌坦言自己到現(xiàn)在還沒有看懂“樂視汽車”。

他說，有三個因素使他還沒有下決心是否投資樂視汽車。第一，電動車市場的拐點究竟什么時候來到？方向正確之下，市場放量的時間周期有多長，尚無法預計。第二，電池技術(shù)突破及相應的成本降低如何實現(xiàn)？電池工業(yè)的走向尚不清晰，存在變數(shù)。第三，充電條件，配建充電樁等都是巨大的工程。

對于是否繼續(xù)投資樂視?孫宏斌回答：“我們是買賣，合適就繼續(xù)投，不合適就不投，我不是慈善機構(gòu)，也不是急救隊?！?/p>