硅谷黃金搭檔謝幕：谷歌兩位創(chuàng)始人雙雙辭任

騰訊證券12月4日訊，谷歌母公司Alphabet首席執(zhí)行官拉里-佩奇(Larry Page)周二宣布辭職。谷歌首席執(zhí)行官桑達(dá)爾-皮查伊(Sundar Pichai)將接任其職位。

Alphabet股價(jià)當(dāng)日上漲了近0.5個(gè)百分點(diǎn)。

佩奇和谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人、Alphabet總裁謝爾蓋-布林(Sergey Brin)在一篇宣布這一變動的博客文章中寫道：“隨著Alphabet的發(fā)展壯大，谷歌和其他公司正在作為獨(dú)立公司有效運(yùn)營，現(xiàn)在是簡化我們管理結(jié)構(gòu)的自然時(shí)機(jī)。當(dāng)我們認(rèn)為有更好的方式來管理公司時(shí)，我們從來都不是那種不愿離開管理崗位的人。Alphabet和谷歌不再需要兩位首席執(zhí)行官和一位總裁。”

佩奇于2015年成為Alphabet的首席執(zhí)行官，當(dāng)時(shí)谷歌重組成立了新的母公司，以管理其主要業(yè)務(wù)外的“其他探索”。在這種架構(gòu)下，皮查伊成為了谷歌的首席執(zhí)行官，此前他有效地管理了公司的大部分業(yè)務(wù)，而佩奇則退了一步，把精力集中在母公司上。皮查伊此前曾在該公司領(lǐng)導(dǎo)Android平臺和Chrome瀏覽器。

信中稱，佩奇和布林仍將“積極參與”Alphabet的董事會。作為聯(lián)合創(chuàng)始人仍然控制著公司擁有表決權(quán)的股份。佩奇持有Alphabet約5.8%的股份，布林和皮查伊分別持有5.6%和0.1%的股份，這意味著新CEO可能仍會受到公司創(chuàng)始人的挑戰(zhàn)。谷歌表示它的投票結(jié)構(gòu)并沒改變。據(jù)騰訊《一線》報(bào)道，根據(jù)Alphabet 2019股東大會公開信息顯示，拉里 佩奇握有26.1%的投票權(quán)，布林握有25.2%的投票權(quán)，兩位創(chuàng)始人的投票權(quán)相加依然超過50%，因而對于公司依然有著絕對控制權(quán)。

隨著谷歌運(yùn)營的核心數(shù)字廣告業(yè)務(wù)出現(xiàn)放緩跡象，Alphabet可能需要加大對其他業(yè)務(wù)的投入，其中包括Waymo和Verily等公司。谷歌財(cái)報(bào)顯示，2019年第一季度廣告收入放緩，第三季度利潤同比下降。盡管云計(jì)算業(yè)務(wù)正在增長，但該公司在硬件方面仍難以產(chǎn)生可觀的收入。

佩奇和皮查伊在公司動蕩的幾年里一直攜手管理著公司，谷歌的員工此前表達(dá)了他們對公司政策的不滿。據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》調(diào)查顯示，去年，成千上萬的谷歌員工走出全球各地的辦公室，抗議谷歌支付給前Android主管安迪-魯賓的9000萬美元離職補(bǔ)貼，盡管谷歌發(fā)現(xiàn)針對他的性行為不當(dāng)指控是可信的。CNBC上月報(bào)道稱，Alphabet董事會已對高管們?nèi)绾翁幚聿划?dāng)性行為指控展開調(diào)查。

谷歌還因遭到員工的抵制，被迫退出某些項(xiàng)目。2018年，谷歌的云主管當(dāng)時(shí)表示，在2019年3月合同到期后，該公司將不再與國防部續(xù)約。此前，數(shù)千名員工簽署了一份請?jiān)笗?，敦促皮查伊不要讓谷歌參與“戰(zhàn)爭事務(wù)”。

近期，四位被稱為“感恩四人”(Thanksgiving Four)的前谷歌員工聲稱，他們在假期前被解雇，是對他們試圖組織工人的報(bào)復(fù)。這些前雇員已經(jīng)向國家勞動關(guān)系委員會提起訴訟，聲稱存在不公平的勞動行為。谷歌則否認(rèn)有任何報(bào)復(fù)行為，并堅(jiān)稱這些員工是因?yàn)榉窒頇C(jī)密文件和違反安全規(guī)定而被解雇的。

以下是佩奇和布林的聯(lián)合信全文:

我們2004年S-1項(xiàng)目的第一封創(chuàng)始人聯(lián)合信是這樣開頭的：

“谷歌不是一家傳統(tǒng)的公司。我們不打算成為其中之一。在谷歌作為一家私人控股公司的發(fā)展過程中，我們一直以不同的方式管理著谷歌。我們還在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)造和挑戰(zhàn)的氛圍，這有助于我們?yōu)槿蛐刨囄覀兊挠脩籼峁┕?、?zhǔn)確和自由的信息獲取渠道。”

我們相信這些核心原則今天仍然適用。Alphabet不是一家傳統(tǒng)公司，我們?nèi)栽谛录夹g(shù)上進(jìn)行雄心勃勃的投資，尤其是從Alphabet大的架構(gòu)上來看。創(chuàng)造力和挑戰(zhàn)依然存在，甚至更多，并越來越多地應(yīng)用于各種領(lǐng)域，如機(jī)器學(xué)習(xí)、能源使用效率和交通。盡管如此，谷歌的核心服務(wù)——提供公正、準(zhǔn)確和免費(fèi)的信息訪問——從未改變。

然而，自從我們寫了第一封創(chuàng)始人的信，公司就已經(jīng)走在成熟的發(fā)展道路上了。在谷歌中，有緊隨搜索之后流行起來的消費(fèi)者服務(wù)，如地圖、照片和YouTube；一個(gè)由我們的Android和Chrome平臺驅(qū)動的設(shè)備組成的全球移動智能系統(tǒng)，包括我們自己的谷歌設(shè)備谷歌云，以及GCP和G suite；當(dāng)然，還有機(jī)器學(xué)習(xí)、云計(jì)算和軟件工程等基礎(chǔ)技術(shù)。這是一種榮譽(yù)，數(shù)十億人選擇讓這些產(chǎn)品成為他們生活的中心——這是谷歌將永遠(yuǎn)努力履行的一種信任和責(zé)任。

在結(jié)構(gòu)上，該公司于2015年成為Alphabet的最重要子公司。正如我們在2015年的Alphabet創(chuàng)始信中所說:

“Alphabet成立的宗旨是通過強(qiáng)大的領(lǐng)導(dǎo)者和獨(dú)立性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的繁榮。”

自從我們寫了那篇文章以來，數(shù)以百計(jì)的鳳凰城居民現(xiàn)在正開著Waymo汽車四處奔波——許多人都沒有司機(jī)!Wing成為第一家為美國消費(fèi)者提供商用送貨服務(wù)的無人機(jī)公司。此外，通過與其他醫(yī)療保健公司的大量合作伙伴關(guān)系，Verily和Calico也在做著重要的工作。我們的一些“其他重要業(yè)務(wù)”也有自己的董事會，由獨(dú)立成員和外部投資者組成。

這些只是我們在Alphabet內(nèi)部成立的科技公司的幾個(gè)例子，此外還有投資子公司GV和Capital G，它們已經(jīng)投資了數(shù)百家公司。與谷歌的所有服務(wù)一起，這形成了橫跨一系列行業(yè)的豐富多彩的科技生態(tài)圈——所有這些業(yè)務(wù)的目標(biāo)都是幫助人們應(yīng)對重大挑戰(zhàn)。

我們的第二封創(chuàng)始人聯(lián)合信是這樣開頭的：

谷歌誕生于1998年。如果是人的話，它應(yīng)該在去年夏末(大約8月19日)就開始上小學(xué)了，而今天它差不多已經(jīng)完成了一年級的學(xué)業(yè)。”

今天，在2019年，如果公司是一個(gè)人，它將是一個(gè)21歲的年輕人，是時(shí)候離開家了。雖然能夠長期深入?yún)⑴c公司的日常管理是一種極大的榮幸，但我們相信，現(xiàn)在是時(shí)候扮演自豪的父母的角色了——提供建議和關(guān)愛，而不是每天嘮叨!

隨著Alphabet的成熟，谷歌和其他分公司作為獨(dú)立公司有效運(yùn)作，現(xiàn)在是簡化我們管理結(jié)構(gòu)的最好時(shí)機(jī)。當(dāng)我們認(rèn)為有更好的方式來管理公司時(shí)，我們從來都不是那種不愿離開管理崗位的人。Alphabet和谷歌不再需要兩位首席執(zhí)行官和一位總裁。展望未來，桑達(dá)爾將成為谷歌和Alphabet的首席執(zhí)行官。他將負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)谷歌，并管理Alphabet在我們其他投資組合中的投資。我們致力于谷歌和Alphabet的長期發(fā)展，并將繼續(xù)作為董事會成員、股東和聯(lián)合創(chuàng)始人積極參與。此外，我們計(jì)劃繼續(xù)定期與桑達(dá)爾交流，特別是我們感興趣的話題！

桑達(dá)爾是個(gè)謙遜的領(lǐng)導(dǎo)者，他每天都在向我們的用戶、合作伙伴和員工展示對技術(shù)的熱情。作為谷歌的首席執(zhí)行官和Alphabet董事會成員，他與我們密切合作了15年，直到Alphabet成立。他分享了我們對Alphabet結(jié)構(gòu)價(jià)值的信心，以及它為我們提供的通過技術(shù)解決重大挑戰(zhàn)的能力。自從Alphabet成立以來，沒有人比我們更依賴于他，也沒有比他更好的人帶領(lǐng)谷歌和Alphabet走向未來。

看到一個(gè)小型研究項(xiàng)目發(fā)展成為為數(shù)十億人提供知識和賦權(quán)的源泉，我們深感責(zé)任重大。——我們兩個(gè)斯坦福大學(xué)的學(xué)生贏了一個(gè)賭注，后來又押注對了很多其他的技術(shù)。我們無法想象，在1998年，當(dāng)我們把服務(wù)器從宿舍搬到車庫時(shí)，接下來發(fā)生的這一切。（仲夏）