加多寶與中糧和解最新消息 加多寶中糧包裝利益糾紛事件始末（4）

利益博弈：盟友幾經(jīng)離合

加多寶與中糧包裝的合作關(guān)系建立已久，作為供應(yīng)鏈的上下游，二者曾經(jīng)是長期并肩作戰(zhàn)的盟友，中糧包裝甚至一度被加多寶集團(tuán)總裁李春林形容為加多寶的“血液”。

然而，曾經(jīng)團(tuán)結(jié)一致的兩大盟友卻在2017年至2019年間展開了一場曠日持久的利益博弈戰(zhàn)。

2017年是加多寶麻煩不斷的一年，工廠裁員、停產(chǎn)等負(fù)面消息像一團(tuán)陰云籠罩著這個曾經(jīng)創(chuàng)造過諸多傳奇的涼茶龍頭企業(yè)。與此同時，與王老吉的紅罐之爭雖然最終以“共享”結(jié)束，但長期以來的“價格戰(zhàn)”卻讓加多寶不堪重負(fù)，其市場份額也被王老吉不斷蠶食。危機(jī)之下，加多寶迫切需要找到新的利益增長點和一個能為其解“燃眉之急”的合作伙伴。

2017年10月，加多寶與正在謀求通過和下游企業(yè)合作尋求新的業(yè)績增量的中糧包裝，一拍即合，決定展開深度合作。合作重心落在了生產(chǎn)濃縮液的清遠(yuǎn)加多寶草本植物科技有限公司身上。公開資料顯示，清遠(yuǎn)加多寶草本在2015年和2016年，分別實現(xiàn)營收6.22億元、6.48億元，錄得凈利潤1.3億元、1.47億元，是當(dāng)時深陷窘境的加多寶少有的能盈利的工廠。

2017年10月30日，中糧包裝宣布通過附屬公司中糧包裝投資有限公司對清遠(yuǎn)加多寶草本增資20億元，成為持股30.58%的第二大股東。增資協(xié)議規(guī)定，王老吉公司須在協(xié)議簽署后6個月內(nèi)，將作價30億元人民幣的加多寶商標(biāo)注入清遠(yuǎn)加多寶草本，以獲得其45.87%的股份，而原百分百控股股東智首有限公司的持股比例將降為23.55%。

一切似乎進(jìn)行得很順利，天眼查數(shù)據(jù)顯示，2017年12月，清遠(yuǎn)加多寶草本的注冊資本已由4000萬美元增至1.69億美元，增資協(xié)議已經(jīng)開始履行。

然而，中糧包裝發(fā)布于2018年7月6日的一則公告，顯示出了事情不同的走向。公告稱，由于王老吉公司并未按照約定提供商標(biāo)，中糧包裝投資已于2018年7月6日向香港國際仲裁中心對香港王老吉公司、智首公司及清遠(yuǎn)加多寶草本提出仲裁申請，中糧包裝與加多寶方面矛盾正式爆發(fā)。

提請仲裁的同時，與加多寶“翻臉”的中糧包裝，還從2018年二季度開始，中止了對加多寶的供罐，直至2018年9月才恢復(fù)對其部分供罐。在涼茶銷售旺季來臨前被斷貨，對加多寶來說無疑是一個致命打擊。彼時，加多寶甚至被曝出部分工廠停產(chǎn)。

進(jìn)入2019年1月，隨著中糧包裝前董事會主席王金昌走馬上任加多寶（中國）飲料有限公司和昆侖山礦泉水有限公司董事長，以及《中糧包裝——加多寶2019年度供罐合作協(xié)議》的簽署，情況似乎出現(xiàn)了緩和。在合作協(xié)議中，雙方均表示將繼續(xù)合作，妥善解決分歧和爭議，最終“達(dá)成和解”。

然而，不到半年，事件再次發(fā)生反轉(zhuǎn)，雙方關(guān)系再次微妙起來。2019年6月，中糧包裝發(fā)布公告稱，公司收到一份文件，獲悉智首有限公司申請回購中糧包裝在清遠(yuǎn)加多寶草本中持有的30.58%的股權(quán)，并愿意向中糧包裝投資歸還相關(guān)現(xiàn)金及實物注資總額，按年利率10%計算利息。

對此，中糧包裝方面表示，公司將就此事尋求法律意見，務(wù)求實現(xiàn)對公司股東最有利的處理方案。這意味著，一旦中糧包裝同意該方案，膠著近一年的仲裁糾紛將以撤資收場。

為何雙方幾經(jīng)分分合合，卻始終未能達(dá)成“和解”，加多寶又何以要提出回購股份，歸根結(jié)底還在于“利益分配”。中國食品產(chǎn)業(yè)分析師朱丹蓬在此前新京報的采訪中表示，加多寶要求回購股份，可能是覺得此項交易虧得太多，因此在財務(wù)方面得到喘息后，便想要回購股份。

經(jīng)過了一年多的博弈，雙方最終在11月15日，隨著仲裁結(jié)果的公布迎來了“和解”，達(dá)到“利益平衡”。