成都尚作農(nóng)業(yè)閉店原因是什么？成都尚作農(nóng)業(yè)閉店真相公司回應(yīng)說了啥

近日，網(wǎng)傳成都知名生鮮零售企業(yè)——成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司（尚作有機）因經(jīng)營困難，紛紛關(guān)閉門店，辦理的會員卡難退，有“崩盤”風(fēng)險。

5月22日晚，成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司董事長龍淼突然發(fā)布一則公開信，承認(rèn)公司經(jīng)營遇到困難，進入閉店止損階段。

5月23日，記者到成都部分尚作農(nóng)業(yè)門店打探，發(fā)現(xiàn)均已關(guān)門；而在位于青羊區(qū)的成都尚作有機農(nóng)業(yè)科技有限公司，現(xiàn)場涌來不少要求退款的會員。據(jù)了解，有會員余額多達(dá)10萬元，目前消費者最關(guān)心會員卡能否退還。

當(dāng)日晚間，董事長龍淼在接受華西都市報、封面新聞記者電話采訪時表示，他絕不會像部分會員揣測的那樣“跑路”，“希望大家冷靜理性。”

·打探·

門店已關(guān)閉 消費者擔(dān)心退費問題

5月23日下午5:26分，在尚作生活館龍湖晶藍(lán)半島店，記者看到，店鋪上所寫的營業(yè)時間為8:30到20:30，但此時該店已經(jīng)關(guān)門停業(yè)。

一旁的藝苑服裝店工作人員告訴記者，這家店鋪是23日當(dāng)天開始停止?fàn)I業(yè)的。“之前一直都看到人有來買東西，但不知怎么，突然就關(guān)門了。”

記者從龍湖晶藍(lán)半島物業(yè)工作人員處了解到，這家店鋪，將于5月底正式退租。“他們的經(jīng)營情況估計不好，物管水電費都有拖欠現(xiàn)象，這次退租才安排人過來進行結(jié)算。”物業(yè)工作人員說。

這家門店的會員姚女士告訴記者，今年春節(jié)后，APP就出現(xiàn)了大量無貨的情況。“APP上買不成，只能到店鋪里來看看，但店鋪里品種又很有限。”

會員劉女士則還有1.5萬元的余額未使用。“最擔(dān)心的就是錢取不出來了，有些會員比我充得更多，這些錢怎么辦，尚作應(yīng)該給我們一個說法。”

而在位于青羊區(qū)的公司門口，聚集了不少前來要求退款的會員。其間，根據(jù)市民史女士提供的退款證明，記者發(fā)現(xiàn)有會員的余額多達(dá)10萬元。史女士稱，會員的最低限額一萬多元，而據(jù)尚作有機的官方介紹，其會員人數(shù)達(dá)到了3萬余人。

現(xiàn)場一位供貨商則告訴記者，尚作有機欠他們的豬肉賬款已達(dá)300萬元，“本來一直合作得很好，春節(jié)后就開始拖欠款項了。”

·回應(yīng)·

董事長承認(rèn) 經(jīng)營遭困但絕不會跑路

5月23日下午，記者微信聯(lián)系龍淼，龍淼回應(yīng)“可以渡過難關(guān)，這是公司主動調(diào)整的行為，請大家靜候佳音”之后，便再無回信。

記者整理龍淼發(fā)布的這份公開信，大意是公司目前經(jīng)營的確遇到了困難，主要是出現(xiàn)擠兌現(xiàn)象，公司資金鏈難以支撐；經(jīng)營困難的根源原因是盲目擴張，攤子鋪大了，管理沒更上，造成了成本上漲，尤其是2016年A輪融資成功后，公司獲得了巨額資金，擴張過快，拉大了資金周轉(zhuǎn)周期，目前只能“閉店止損”3個月，調(diào)整經(jīng)營策略，爭取合作伙伴介入。

但針對消費者資金能否退還問題，公開信沒有給出明確答復(fù)，只是稱正在想辦法解決。

在龍淼的朋友圈，他表示從23號起將在公司“朝九晚五刷卡等各方朋友”。但當(dāng)日在公司門口，記者得到工作人員的答復(fù)則是“龍總正在開會，留下電話等通知吧。”

晚間，記者致電龍淼。他略顯焦急地說，今天特別忙，一直在開會。但他強調(diào)目前只是閉店調(diào)整，自己絕不會像部分會員揣測的那樣跑路，“我四年前一個店都沒有，如果我要跑路早就跑了，不會現(xiàn)在還耗著。”龍淼說，整件事該法律解決的就按照法律去辦，他們會去處理面對，“但希望大家冷靜理性。”華西都市報-封面新聞記者 楊尚智 綜合川報觀察

知道一下

成都尚作農(nóng)業(yè)科技有限公司（尚作有機）成立于2010年8月，注冊資本4800萬元,業(yè)務(wù)涵蓋農(nóng)業(yè)科學(xué)研究與技術(shù)推廣、優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)加工、全程冷鏈配送、農(nóng)業(yè)營銷等，一度是“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”的典型樣板。

公司定位于品質(zhì)生活運營商，探索以會員制為核心，通過官網(wǎng)、400客服、移動終端APP和連鎖社區(qū)店構(gòu)建社區(qū)O2O模式，為城市中高端消費者提供“安全、健康、美味、便捷”的個性化餐桌解決方案。

2014年起，尚作生活館亮相，并爭相開業(yè)，最多時開業(yè)有18家門店，并輻射重慶市場。