“3820”戰(zhàn)略工程,是時(shí)任福州市委書(shū)記習(xí)近平同志親自主持編制的福州市20年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)想,為福州發(fā)展擘畫美好藍(lán)圖,確立總綱領(lǐng)、總方略。
如何更加有力推動(dòng)戰(zhàn)略工程的實(shí)施?習(xí)近平同志提出深化改革、擴(kuò)大開(kāi)放的工作思路。“改革給我們以活力,開(kāi)放給我們以實(shí)力。”
新聞聯(lián)播系列報(bào)道《“3820”戰(zhàn)略工程啟示》第二集,講述福州改革探索和開(kāi)放實(shí)踐的故事。
“開(kāi)放是福州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線”
走進(jìn)中印尼“兩國(guó)雙園”元洪投資區(qū),豐富的漁獲來(lái)自3700多公里外的印尼東爪哇省圖班市。
共建“一帶一路”讓中國(guó)和印尼攜手打造“海上魚(yú)倉(cāng)”,一端連著福清加工廠,一端連著印尼捕撈場(chǎng)。
元洪投資區(qū),正是習(xí)近平同志擔(dān)任福州市委書(shū)記期間親自推動(dòng)建設(shè)的。
改革開(kāi)放是“3820”戰(zhàn)略工程實(shí)施的重要思路。福州地處閩江之畔,東海之濱,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯。
“積極招商、基礎(chǔ)先行、改革配套”成為當(dāng)時(shí)福州改革開(kāi)放的具體路徑。
“開(kāi)放是福州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)生命線。我們現(xiàn)在要全方位地開(kāi)放,一二三產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。”
“以僑引僑、以僑引臺(tái)、以僑引外”
福州是僑鄉(xiāng),400多萬(wàn)僑胞遍布世界各地。
如何吸引僑商投資?
習(xí)近平同志提出“以僑引僑、以僑引臺(tái)、以僑引外”。 為了吸引僑商回國(guó)投資,他親自帶隊(duì)去招商。
時(shí)任福清市委書(shū)記練知軒回憶道,“習(xí)近平同志動(dòng)員他們回鄉(xiāng)搞工業(yè)園區(qū),說(shuō)給家鄉(xiāng)捐資,就好比給鄉(xiāng)親們送‘雞蛋’。‘雞蛋’吃完了仍然是‘窮光蛋’。可是搞工業(yè)園區(qū)可以帶動(dòng)家鄉(xiāng)發(fā)展,如同幫家鄉(xiāng)‘養(yǎng)雞’,‘雞蛋’天天有得吃,日子才能過(guò)得越來(lái)越好。”
聽(tīng)習(xí)近平同志這么說(shuō),僑商們都很認(rèn)同。經(jīng)過(guò)多次溝通,開(kāi)發(fā)50平方公里元洪投資區(qū)的協(xié)議最終落地。
這是中印尼“兩國(guó)雙園”的前身,也是我國(guó)最早的“僑辦”開(kāi)發(fā)區(qū)之一。
迎難而上 自力更生
全面推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
隨著福州跟國(guó)內(nèi)外城市的交流越來(lái)越多,基礎(chǔ)設(shè)施漸漸跟不上了。
“當(dāng)時(shí)福州沒(méi)有民用機(jī)場(chǎng),客商進(jìn)不來(lái),物資出不去,國(guó)家也沒(méi)有計(jì)劃投資建設(shè)。習(xí)近平同志提出機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目不解決,勢(shì)必影響福州市的改革開(kāi)放和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,我們一定要迎難而上,自力更生,自建國(guó)際機(jī)場(chǎng),而且20年不落伍。” 時(shí)任福州市委副書(shū)記方慶云說(shuō)。
那時(shí),國(guó)家還沒(méi)有在福州建機(jī)場(chǎng)的規(guī)劃,福州決定自己先干,干部群眾籌一部分錢,華人華僑捐一部分,財(cái)政爭(zhēng)取一部分,國(guó)家再補(bǔ)貼一部分,經(jīng)過(guò)5年的建設(shè),長(zhǎng)樂(lè)國(guó)際機(jī)場(chǎng)1997年正式通航。
為了適應(yīng)擴(kuò)大對(duì)外開(kāi)放的需要,習(xí)近平同志還根據(jù)“3820”戰(zhàn)略工程確定的布局,全面推進(jìn)深水碼頭、高速公路、城市快速路等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
“一棟樓辦公”
“反對(duì)干部辦事拖拉、扯皮、人浮于事”
然而,硬件設(shè)施跟上了,招商力度也更大了,可仍有不少外商在觀望。
“他們擔(dān)心招商的時(shí)候都說(shuō)得很好,到落地的時(shí)候政策又起了變化,對(duì)投資軟環(huán)境有顧慮。習(xí)近平同志強(qiáng)調(diào),我們必須言必行、行必果。”練知軒說(shuō)。
不僅要“馬上就辦”,而且要“真抓實(shí)干”。
“一棟樓辦公”“一條龍”服務(wù)推廣開(kāi)來(lái),在全國(guó)開(kāi)了先河。 “首問(wèn)責(zé)任制”“限時(shí)辦結(jié)制”等諸多服務(wù)機(jī)制也不斷推出,還創(chuàng)立“一窗受理”“集成服務(wù)”等模式。
“習(xí)近平同志告訴我們,我們要為改革開(kāi)放提供一個(gè)良好的軟環(huán)境,反對(duì)干部辦事拖拉、扯皮、人浮于事。”時(shí)任福州市委副書(shū)記王文貴說(shuō)。
冠捷集團(tuán)、東南汽車等一批企業(yè)紛紛落戶福州,福州保稅區(qū)、融僑經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)等迅速崛起。
從1992年到2010年,共有20多個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)、投資區(qū)培育壯大。到2010年,“3820”戰(zhàn)略工程設(shè)定的目標(biāo)順利完成。
福州地區(qū)生產(chǎn)總值從1992年的150億元增長(zhǎng)到2010年的3242.65億元、年均增長(zhǎng)16%,建成區(qū)面積擴(kuò)大4倍以上,城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)了9倍、6.7倍。
依托“21世紀(jì)海上絲綢之路”核心區(qū)、福州新區(qū)、自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)等優(yōu)勢(shì),福州發(fā)展新型材料、人工智能等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),形成了紡織化纖、電子信息等千億產(chǎn)業(yè)集群。近5年來(lái),全市進(jìn)出口總額突破2500億元,新設(shè)外商投資企業(yè)近2000家,貿(mào)易伙伴遍及200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。
責(zé)任編輯:趙睿
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