經(jīng)驗探索:本輪疫情發(fā)生以來,高新區(qū)博海灣社區(qū)以黨建引領“無疫社區(qū)”創(chuàng)建,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,由社區(qū)工作人員、下沉干部、居民志愿者、物業(yè)人員組成“無疫先鋒隊”,采取“黨員干部分片包干+網(wǎng)格化管理”防疫模式,將社區(qū)細分為4個“大網(wǎng)格”、17個“小網(wǎng)格”,根據(jù)轄區(qū)內(nèi)商鋪類型建立線上微信群,夯實居民、商戶“2本臺賬”,構建嚴密的聯(lián)防聯(lián)控網(wǎng)絡體系。
“創(chuàng)建‘無疫小區(qū)’,是恢復正常生活的關鍵一步,居民的配合度都很高。”在高新區(qū)博海灣社區(qū)黨支部書記、居委會主任李靈華看來,“無疫小區(qū)”這幾個字,分量很重。想做好創(chuàng)建工作,需要多方共同努力。
27日,記者在博海灣社區(qū)中海寰宇天下小區(qū)門口看到,下沉干部、志愿者和物業(yè)人員各司其職,測溫驗碼、外來人員信息登記均嚴格執(zhí)行,大門兩側還設置了臨時隔離區(qū)、外賣快遞存放點,一系列防疫措施均嚴格落實到位。
中海寰宇天下小區(qū)是博海灣社區(qū)情況最復雜的小區(qū),小區(qū)常住人口達11000余人,面積超17萬平方米,包含住宅區(qū)與商業(yè)街。人口多、人員流動性強、商鋪類型豐富,如何才能織密織牢防疫網(wǎng)?
博海灣社區(qū)給出了自己的回答:由包社區(qū)領導帶頭、社區(qū)兩委、社區(qū)黨支部成員、物業(yè)樓棟管家形成4級網(wǎng)格員,層層抓落實。住宅區(qū)每4個樓棟組成1個“小網(wǎng)格”,物業(yè)樓棟管家在“小網(wǎng)格”內(nèi)排查人員信息、健康情況、風險隱患等;社區(qū)黨支部成員承擔政策宣講、巡邏勸導等任務,督促居民嚴格落實各項防疫政策和措施。針對人員流動性大的商業(yè)街區(qū)域,社區(qū)嚴守出入關,通過鋪設圍擋筑牢“防疫墻”。
同時,社區(qū)還將商鋪分為餐飲、美容美發(fā)、其他商鋪3類,建立微信群,安排社區(qū)工作人員定時檢查商鋪防疫落實情況,夯實防疫臺賬。
“一次次‘掃鋪’,商戶從最開始的不理解,到如今的支持和鼓勵,大伙兒的辛苦付出有了回報。”居委會委員嚴建平主要負責小區(qū)商業(yè)街商鋪防疫檢查工作,無論每天的工作多辛苦,他都堅持前往一線巡邏勸導。
此外,小區(qū)還充分發(fā)揮“地理優(yōu)勢”,在商業(yè)街設立核酸采樣點,為居民、商戶提供“家門口”的便利服務;同時多渠道、多途徑加強疫情防控輿論引導,宣傳動員居民參與全員核酸,營造上下齊心戰(zhàn)“疫”的良好氛圍。
“第一梯隊”沖鋒在前,下沉干部、志愿者等形成“第二梯隊”緊跟而上,協(xié)同做好小區(qū)出入口的防疫工作。自本輪疫情發(fā)生以來,高新區(qū)黨群工作部發(fā)動40余名黨員干部下沉防疫一線。同時選強配齊社區(qū)干部(網(wǎng)格員)、公安干警、志愿者等“六大員”,組建小區(qū)綜合協(xié)調(宣傳引導)、醫(yī)療保障(健康檢測)、核酸檢測等“八大組”,實行扁平化作戰(zhàn)管理,細化各組工作職責,確保社區(qū)防疫井然有序。
“一個多月來,居民們和廣大黨員干部擰成一股繩,共同守護社區(qū)的‘無疫’成果。”李靈華說。
接下來,博海灣社區(qū)將堅持發(fā)揮網(wǎng)格化防疫作用,層層壓實責任,確保將工作延伸至最小角落,織牢織密小網(wǎng)格,切實以“小網(wǎng)格”有力支撐“大網(wǎng)格”高效運轉,積極帶動各方力量參與疫情防控,凝聚創(chuàng)建“無疫社區(qū)”的強大合力。(記者 林榕昇)
責任編輯:趙睿
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