P2P正常運(yùn)營平臺(tái)跌破兩千家 民間金融或轉(zhuǎn)為地下

P2P監(jiān)管新政的威力顯現(xiàn)。自網(wǎng)貸監(jiān)管辦法發(fā)布一個(gè)多月，互金行業(yè)的洗牌格局正在加速，最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：正常運(yùn)營的平臺(tái)首次跌破2000家僅剩1912家，較最高峰時(shí)4600多家平臺(tái)已下降一大半。

由于監(jiān)管新政對(duì)銀行存管、電信增值許可證等硬性要求，主動(dòng)停運(yùn)的平臺(tái)越來越多，這些平臺(tái)線上運(yùn)營的時(shí)間多為半年甚至一年以上，退出涉及到網(wǎng)站、待收、用戶等遺留問題。

記者了解到，最近就有P2P為賣掉線上平臺(tái)或?qū)べY金合作而奔忙，但是行業(yè)退出潮來臨，有這樣想法的平臺(tái)不止一兩家。

雖然新政對(duì)行業(yè)規(guī)范發(fā)展有利，但對(duì)民間金融而言，監(jiān)管仍擋不住市場的內(nèi)生需求。不少行業(yè)人士認(rèn)為，部分的民間金融經(jīng)歷P2P陽光化可能會(huì)因這次監(jiān)管新政而重新被打回地下。

P2P賣線上平臺(tái)

老趙(化名)是國內(nèi)一家P2P平臺(tái)的老總，最近一直忙于解決線上平臺(tái)的問題，“要么賣了要么找人并購。”老趙對(duì)記者說。

老趙的P2P平臺(tái)目前成交規(guī)模不到8000萬，只能算小型平臺(tái)，在監(jiān)管新政之下，他越來越感覺到線上運(yùn)營成本和難度加大。

8月24日，銀監(jiān)會(huì)等四部委聯(lián)合發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》，對(duì)電信增值業(yè)務(wù)許可證、銀行存管、借款上限等均有嚴(yán)格規(guī)定，如果要想合規(guī)都需要成本。

“資金存管至少百萬，還有ICP證還是EDI證都沒有說清楚，我們?nèi)ソ鹑诰肿稍儯饛?fù)說等著吧，如果繼續(xù)線上運(yùn)營，我們的成本很大。”老趙無奈地說。

監(jiān)管門檻之下，不少平臺(tái)自覺轉(zhuǎn)型升級(jí)無望，萌生退意，主動(dòng)停運(yùn)的平臺(tái)越來越多。但是老趙并不希望退出網(wǎng)貸江湖，“我們平臺(tái)是自己一手做起來的，扔了也可惜，但維持運(yùn)營需要投入很大的合規(guī)成本。”

目前，老趙的線上平臺(tái)除了積累不到一個(gè)億的成交量，還有7000多名投資用戶。“這些投資用戶都很忠誠，有些人自平臺(tái)創(chuàng)辦起就一直在。”老趙說。

與其他平臺(tái)發(fā)展路徑有些不一樣的是，老趙是通過企業(yè)事務(wù)代理切入P2P。“我們做中小微企業(yè)的事務(wù)代理，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況都很了解，很多企業(yè)都有資金需求。”

最初，老趙以個(gè)人名義無息或低息提供給有資金需求的客戶，但苦于個(gè)人資金有限，對(duì)這些企業(yè)的幫助只算是杯水車薪。

“互聯(lián)網(wǎng)金融是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物，我們是應(yīng)時(shí)而生，應(yīng)勢(shì)而生。”這是幾句寫在平臺(tái)上的話，但當(dāng)初的豪情已難掩眼下的尷尬。

現(xiàn)在老趙最后悔的是，在平臺(tái)發(fā)展過程中沒有迅速融資，讓其規(guī)模做大，而在監(jiān)管整治之下，資本對(duì)網(wǎng)貸行業(yè)的熱情已退潮。

“我們做企業(yè)事務(wù)代理掌握了很多企業(yè)的數(shù)據(jù)，相當(dāng)于優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。”老趙說，即使賣掉平臺(tái)，但仍然不會(huì)結(jié)束自己在P2P之旅，而是希望轉(zhuǎn)型做資產(chǎn)端。

國慶節(jié)前，老趙一直在深圳大型P2P談合作，或引入資金合作，或求并購。老趙告訴《華夏時(shí)報(bào)》記者，目前對(duì)接了資金方，同時(shí)根據(jù)自身優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)為全資產(chǎn)端的服務(wù)商。

盈燦咨詢高級(jí)研究員張葉霞認(rèn)為，轉(zhuǎn)型做資產(chǎn)端適合在資產(chǎn)端有自身核心競爭力和資源的平臺(tái)，還有些平臺(tái)由于大標(biāo)模式無法滿足轉(zhuǎn)而走線下通道，這也是一種選擇路徑。

民間金融或轉(zhuǎn)為地下

事實(shí)上，遇到困境的P2P平臺(tái)遠(yuǎn)不止老趙這一家，這些平臺(tái)面臨著艱難的選擇：要么轉(zhuǎn)型退出，要么接受高成本的運(yùn)營。

早在7月20日，美利金融宣布，正式停止線上理財(cái)平臺(tái)的運(yùn)營，并專注運(yùn)營資產(chǎn)端。而監(jiān)管細(xì)則出臺(tái)之后，無疑加速了這種趨勢(shì)，從第三方機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)可以印證，網(wǎng)貸之家數(shù)據(jù)顯示，在停業(yè)及問題平臺(tái)方面， 9月停業(yè)及問題平臺(tái)共有98家，歷史累計(jì)停業(yè)及問題平臺(tái)達(dá)到了2076家。

零壹財(cái)經(jīng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示：2016年9月有54家平臺(tái)出問題，其中網(wǎng)站無故關(guān)閉的平臺(tái)共有35家，占到68.6%的比例。

紫馬財(cái)行CEO唐學(xué)慶接受《華夏時(shí)報(bào)》記者采訪時(shí)說，監(jiān)管細(xì)則落地這意味著平臺(tái)主動(dòng)尋求理性退出將成為白熱化競爭下的發(fā)展常態(tài)，行業(yè)投資人和資金的集中度會(huì)越來越高， “問題平臺(tái)只有理性退出，杜絕失聯(lián)、跑路、倒閉、警方介入等惡性爆雷，才能避免引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)，才能為存量市場奠定互信、寬容的生態(tài)環(huán)境。”

合力貸CEO劉豐認(rèn)為，網(wǎng)貸行業(yè)專業(yè)要求高，風(fēng)險(xiǎn)性高，涉眾面廣，受關(guān)注高等因素，洗牌的節(jié)奏更加激烈，陣痛更明顯。“面對(duì)行業(yè)洗牌加速的現(xiàn)狀，但還是希望這個(gè)洗牌的節(jié)奏能穩(wěn)健些，平滑些，理性對(duì)待對(duì)各方都更有利。”

對(duì)于整個(gè)民間金融而言，P2P的大規(guī)模退出，意味著不少民間金融又重回地下。有數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，中國民間借貸的規(guī)模在10萬億左右，而P2P的年交易量已達(dá)萬億。

融道網(wǎng)·生菜金融副總經(jīng)理鄭海陽向記者表示，P2P的出現(xiàn)使得這些本來處在地下的民間借貸借由互聯(lián)網(wǎng)之道浮出水面，“P2P的交易在網(wǎng)上完成，有相當(dāng)多的P2P是采用第三方來作為支付通道，再加上眾多網(wǎng)貸第三方資訊平臺(tái)用爬蟲來抓取網(wǎng)站的交易數(shù)據(jù)，使得這些由民間借貸轉(zhuǎn)來的P2P可以被統(tǒng)計(jì)、追蹤，由原來的完全地下變得陽光化。”

鄭海陽認(rèn)為，新政出臺(tái)卻有可能將這些交易重新打回地下。“尤其是限額政策顯然不能滿足借款人的需求，而這部分需求在P2P不能得到滿足的話，就只能轉(zhuǎn)頭再進(jìn)入地下——新政實(shí)則上是起到了‘為淵驅(qū)魚’的反作用。”