在6月18日各電商平臺(tái)大促銷的日子里傳出重磅消息,拿到1號(hào)店全部股權(quán)不到一年的沃爾瑪又將1號(hào)店轉(zhuǎn)賣給京東商城。對此消息,京東和沃爾瑪對記者的求證既沒有肯定也未否認(rèn),只是說“不予置評”。
昨天,有關(guān)京東收購沃爾瑪旗下1號(hào)店的消息傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng),有消息甚至稱,京東對1號(hào)店的收購談判已經(jīng)進(jìn)入后期,而且基本敲定,消息將在本周一或者周二公布。不過也有說法稱,該交易目前正在膠著狀態(tài),還沒最終定。
據(jù)了解,沃爾瑪全資控股1號(hào)店還不到一年。去年7月14日,沃爾瑪官方確認(rèn),1號(hào)店創(chuàng)始人兼董事長于剛以及聯(lián)合創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官劉峻嶺離開1號(hào)店;同年7月23日,沃爾瑪再次宣布,已收購1號(hào)店余下股權(quán),全資控股這家在中國發(fā)展迅速的電子商務(wù)公司。沃爾瑪全球電子商務(wù)亞洲區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官王路的部分管理職責(zé)將包括領(lǐng)導(dǎo)1號(hào)店。此前沃爾瑪擁有1號(hào)店51.3%股權(quán)。當(dāng)時(shí)沃爾瑪還表示,在全資控股1號(hào)店后,沃爾瑪計(jì)劃加速電商業(yè)務(wù)的發(fā)展,希望為線上、移動(dòng)端和實(shí)體店的顧客創(chuàng)造無縫連接的購物體驗(yàn)。
然而不到一年時(shí)間,曾公開表示加大線上業(yè)務(wù)的沃爾瑪卻要出售1號(hào)店。對此消息,沃爾瑪和京東方面相關(guān)負(fù)責(zé)人昨天接受記者采訪時(shí)均未肯定或否認(rèn),只是表示對該消息“不予置評”。
有消息稱,這次京東愿意成為“接盤俠”,主要是因?yàn)榫〇|總部在北京,對華東市場控制力很弱,收購久居華東的1號(hào)店,將會(huì)彌補(bǔ)京東對華東市場的控制力。
1號(hào)店創(chuàng)立于2008年,定位于B2C模式的網(wǎng)上超市,主營日化、食品、快消等品類。2008年1號(hào)店銷售額為417萬元,第二年該數(shù)字就漲了11倍,增長到4600萬元。2010年,1號(hào)店全年?duì)I業(yè)額超過8億元,當(dāng)年平安以8000萬元投資收購了1號(hào)店80%股權(quán);2011年5月,1號(hào)店宣布獲得沃爾瑪投資;2012年,沃爾瑪對1號(hào)店增加投資,持股提高至51.3%,成最大股東,創(chuàng)始人于剛、劉峻嶺的股份占比在10%左右。
對于1號(hào)店的業(yè)績,業(yè)內(nèi)說法是1號(hào)店一直虧損。此前,1號(hào)店公布2013年實(shí)現(xiàn)115.4億元銷售額,但是2014年就未公布銷售數(shù)據(jù)。業(yè)內(nèi)有分析認(rèn)為,沃爾瑪對1號(hào)店的收購,是一個(gè)典型的線下吃線上的案例,但線下卻沒有互聯(lián)網(wǎng)基因,沃爾瑪想通過并購整合1號(hào)店,最終失敗,不如抓住關(guān)鍵時(shí)機(jī)賣掉從而甩掉包袱。
責(zé)任編輯:莊婷婷
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