福建榕能電業(yè)： 做實(shí)“四個(gè)持續(xù)” 推動(dòng)企業(yè)安全發(fā)展

2021年6月是第20個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”。7月，又恰逢建黨一百周年這個(gè)偉大的歷史性時(shí)刻，而電力企業(yè)也已進(jìn)入最辛苦的高溫生產(chǎn)工作常態(tài)。福建榕能電業(yè)集團(tuán)，切實(shí)推動(dòng)解決企業(yè)安全生產(chǎn)深層次本質(zhì)性問(wèn)題，把提升安全管理能力落到實(shí)處，為慶祝建黨一百周年創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

工作現(xiàn)場(chǎng)照片

如何更有效地推動(dòng)電力企業(yè)安全發(fā)展，福建榕能電業(yè)集團(tuán)持續(xù)推行四條強(qiáng)有力的措施，筑牢安全基礎(chǔ)：

一是持續(xù)做實(shí)“1+N”勞務(wù)分包隊(duì)伍安全管理能力提升。福建榕能電業(yè)集團(tuán)有限公司所屬9家配網(wǎng)施工企業(yè)現(xiàn)有勞務(wù)分包隊(duì)伍100余支，是數(shù)量最多的一類施工隊(duì)伍。公司始終牢固樹立“安全責(zé)任不可分包”的理念，通過(guò)“1+N”示范點(diǎn)創(chuàng)建、安全管理達(dá)標(biāo)認(rèn)證等活動(dòng)，持續(xù)推進(jìn)勞務(wù)分包安全管理能力提升。2020年底發(fā)布55支達(dá)標(biāo)分包隊(duì)伍名錄，數(shù)量居全省首位，各施工企業(yè)都擁有了一批人員數(shù)量穩(wěn)定、安全管理規(guī)范的合作伙伴；在此基礎(chǔ)上，2021年初編制下發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)施工企業(yè)“1+N”勞務(wù)分包安全管理體系建設(shè)和能力提升的實(shí)施方案》，通過(guò)專業(yè)工作對(duì)標(biāo)等管理手段，確保年底前各施工企業(yè)均實(shí)現(xiàn)配網(wǎng)工程勞務(wù)分包隊(duì)伍百分百通過(guò)達(dá)標(biāo)認(rèn)證的工作目標(biāo)。

二是持續(xù)強(qiáng)化基層“兩大體系”責(zé)任落實(shí)。組織多輪全員安全責(zé)任清單修編，涵蓋集團(tuán)204個(gè)（類）機(jī)構(gòu)、1503個(gè)（類）崗位，將施工項(xiàng)目部首次列入清單，使全體員工知責(zé)明責(zé)守責(zé)。修訂《安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)范》、《干部安全履職評(píng)價(jià)方案》，進(jìn)一步明確安全管理職責(zé)界面及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。優(yōu)化集團(tuán)安全管理方式，由對(duì)分包隊(duì)伍的單一監(jiān)督轉(zhuǎn)向?yàn)閷?duì)施工單位和分包隊(duì)伍監(jiān)督并重，組建首批16人的安全督查隊(duì)，抓好基層安全管理的“關(guān)鍵少數(shù)”，在各類專項(xiàng)檢查中同步檢查工作落實(shí)情況及管理人員履職情況，以檢查促履職推動(dòng)基層安全保證體系和監(jiān)督體系擰緊責(zé)任鏈條。

三是持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)“二下二上”階段問(wèn)題隱患整改。如期完成“一下一上”階段存量問(wèn)題隱患整改，組織開展新業(yè)務(wù)新業(yè)態(tài)安全整治專項(xiàng)排查、“五查五嚴(yán)”風(fēng)險(xiǎn)隱患自查，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際梳理專業(yè)涉及兩個(gè)方面3項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容16項(xiàng)具體任務(wù)，累計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題40項(xiàng)。水電公司認(rèn)真吸取小浪底漫壩事故教訓(xùn)，梳理大壩安全鑒定建議整改問(wèn)題39項(xiàng)，已完成整改27項(xiàng)。針對(duì)一時(shí)未能整改的問(wèn)題，按照“一庫(kù)一案”的原則針對(duì)性制訂巡視防護(hù)措施，確保問(wèn)題隱患能控在控。

四是持續(xù)貫徹“四個(gè)管住”工作要求。按照國(guó)網(wǎng)安委辦《關(guān)于推進(jìn)“四個(gè)管住”工作的指導(dǎo)意見》，細(xì)化落實(shí)“四個(gè)管住”要求具體措施，在福建電力產(chǎn)業(yè)單位率先下發(fā)落實(shí)“四個(gè)管住”重點(diǎn)任務(wù)清單27項(xiàng)；持續(xù)開展“聚一線、盯現(xiàn)場(chǎng)、防事故”安全專項(xiàng)活動(dòng)，組織各單位根據(jù)“三達(dá)標(biāo)、四到位”基本要求梳理自查問(wèn)題72項(xiàng)，已完成整改35項(xiàng)。嚴(yán)格執(zhí)行“雙準(zhǔn)入”要求，發(fā)布兩批備選分包商名錄，落實(shí)分包商“能進(jìn)能出”機(jī)制，對(duì)不滿足施工范圍資質(zhì)和人員要求的一律實(shí)行“待定”，分包商數(shù)量同比減少18%，現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員數(shù)量同比減少15.1%，以嚴(yán)格的要求切實(shí)把好分包安全的源頭關(guān)卡。

福建榕能電業(yè)集團(tuán)有限公司“認(rèn)真聽黨話，一心跟黨走”，堅(jiān)持“三管三必須”，落實(shí)黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，在上級(jí)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，持之以恒抓好安全生產(chǎn)工作，為產(chǎn)業(yè)單位高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全基礎(chǔ)，為建設(shè)具有中國(guó)特色國(guó)際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻(xiàn)力量。（圖文由福建榕能集團(tuán)公司供稿）