2月8日,以“ONE有引力”為主題的2020-2021科大訊飛年度計(jì)劃大會(huì)暨頒獎(jiǎng)典禮在合肥舉行??拼笥嶏w董事長(zhǎng)劉慶峰及總裁吳曉如做內(nèi)部主題演講,與1萬多名員工以直播形式共同回顧科大訊飛的2020,展望2021。
年會(huì)上,面向人工智能2.0時(shí)代,科大訊飛提出未來五年奮斗目標(biāo):達(dá)到十億用戶、實(shí)現(xiàn)千億收入、帶動(dòng)萬億產(chǎn)業(yè)生態(tài),成為中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,在全球人工智能產(chǎn)業(yè)中代表中國(guó)贏得話語權(quán),成為用科技創(chuàng)新引領(lǐng)未來、用人工智能建設(shè)美好世界的杰出公司,并向偉大公司邁進(jìn)。
值得關(guān)注的是,年會(huì)舉辦的同一時(shí)間,科大訊飛發(fā)聲公司2020年實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~繼續(xù)快速增長(zhǎng),再創(chuàng)歷史最好水平。此前,科大訊飛通過上市公司公告表示,其2020年第四季度經(jīng)營(yíng)持續(xù)向好,2020年度累計(jì)凈利潤(rùn)為12.29億元-13.93億元,同比增長(zhǎng)50%-70%。
提出千億收入目標(biāo),科大訊飛底氣何來?劉慶峰現(xiàn)場(chǎng)給出答案。“第一是我們當(dāng)前經(jīng)營(yíng)的高速增長(zhǎng)和經(jīng)營(yíng)的健康度。目前,科大訊飛現(xiàn)金流繼續(xù)保持高速大幅增長(zhǎng)。第二,拓展的戰(zhàn)略根據(jù)地越來越多,有了根據(jù)地船票,可以迎來更大的未來。第三,我們的系統(tǒng)性創(chuàng)新邁上了全新的臺(tái)階。”
在年會(huì)現(xiàn)場(chǎng)劉慶峰表示,支撐科大訊飛千億目標(biāo)和發(fā)展的關(guān)鍵引擎為根據(jù)地業(yè)務(wù)和系統(tǒng)性創(chuàng)新,同時(shí)這也將是貫穿未來5年科大訊飛經(jīng)營(yíng)管理和戰(zhàn)略指引,以及制度建設(shè)和人才培養(yǎng)的最核心。
系統(tǒng)性創(chuàng)新構(gòu)建科大訊飛面向未來的全新競(jìng)爭(zhēng)壁壘
當(dāng)劉慶峰站上舞臺(tái)開始展開新一輪的主題演講,不只是“訊飛人”,許許多多的“社會(huì)鏡頭”也都聚焦到這位“充滿激情”的企業(yè)家身上,大家都在期許著從他的發(fā)言中窺得更多關(guān)于人工智能的有效預(yù)判,而劉慶峰從未令人失望過。
在一年前的2019-2020科大訊飛年度總結(jié)大會(huì)上,劉慶峰強(qiáng)調(diào),2019年是科大訊飛賽道控盤、規(guī)模應(yīng)用、效益起飛的一年,是人工智能應(yīng)用紅利年,也是人工智能不斷解決人類剛需的一年,科大訊飛人工智能戰(zhàn)略2.0時(shí)代收獲良好開局,規(guī)模深耕期到來。
一年后的今天,站在“十四五”的新起點(diǎn),科大訊飛正堅(jiān)定信心朝著新征程邁進(jìn)——成為中國(guó)人工智能產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建者,聯(lián)接十億用戶,實(shí)現(xiàn)千億收入。對(duì)此,劉慶峰提出,“系統(tǒng)性創(chuàng)新能力和恰逢其時(shí)難能可貴的舞臺(tái),構(gòu)成了我們牢不可破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。系統(tǒng)性創(chuàng)新將構(gòu)建科大訊飛面向未來的全新競(jìng)爭(zhēng)壁壘,將讓我們站在創(chuàng)造未來的全新舞臺(tái)上。”
創(chuàng)業(yè)22年,科大訊飛一直在各關(guān)鍵技術(shù)點(diǎn)上進(jìn)行持續(xù)的創(chuàng)新突破,僅2020年全年就拿下了11項(xiàng)世界冠軍,從智能語音到圖像識(shí)別、自然語言理解等各技術(shù)領(lǐng)域,多項(xiàng)關(guān)鍵核心技術(shù)實(shí)現(xiàn)從0到1突破。劉慶峰表示,“越來越多的業(yè)務(wù)板塊在系統(tǒng)性創(chuàng)新上翻開了全新的篇章,訊飛將在這個(gè)機(jī)遇中創(chuàng)造歷史。”
談及實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)性創(chuàng)新的關(guān)鍵要素和基礎(chǔ),劉慶峰指出,系統(tǒng)性創(chuàng)新需要三大要素:?jiǎn)吸c(diǎn)核心技術(shù)跨越鴻溝,創(chuàng)新鏈條上關(guān)鍵技術(shù)的深度融合能力,重大系統(tǒng)性命題的洞察解析能力。同時(shí),他還強(qiáng)調(diào),光有要素還不夠,還要有其基礎(chǔ)——承載重大創(chuàng)新命題的舞臺(tái),行業(yè)科技品牌的公信力。
基于兩個(gè)基礎(chǔ)三大要素,才能為系統(tǒng)性創(chuàng)新創(chuàng)造條件。對(duì)此,劉慶峰躊躇滿志,“未來五年,我們一定把系統(tǒng)性創(chuàng)新打造成牢不可破的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”
打造創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài) 形成以訊飛為核心的群體護(hù)城河
作為實(shí)現(xiàn)千億目標(biāo)的另一大關(guān)鍵引擎,科大訊飛根據(jù)地業(yè)務(wù)的發(fā)展也為眾多聚光燈鎖定。目前,科大訊飛正持續(xù)構(gòu)建典型的根據(jù)地業(yè)務(wù)。
“這種根據(jù)地的特點(diǎn)是長(zhǎng)期業(yè)務(wù)可以穿越經(jīng)濟(jì)周期,使我們有條件去打更大的仗。有了根據(jù)地,我們就能打大戰(zhàn)役,這是根據(jù)地的意義。”
與此同時(shí),劉慶峰提出,打造根據(jù)地業(yè)務(wù),必須意識(shí)到從考核導(dǎo)向、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和團(tuán)隊(duì)配置上與傳統(tǒng)項(xiàng)目型業(yè)務(wù)和常規(guī)產(chǎn)品銷售的不同?;诖?,科大訊飛對(duì)根據(jù)地業(yè)務(wù)提出了四大評(píng)判標(biāo)準(zhǔn),分別是:長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)能力、持續(xù)的增長(zhǎng)能力、用戶的高依賴度、行業(yè)的示范價(jià)值。
奔著千億目標(biāo),未來5年科大訊飛的基本經(jīng)營(yíng)準(zhǔn)則,圍繞根據(jù)地提出三大要求:利潤(rùn)增長(zhǎng)的價(jià)值要高于收入增長(zhǎng)的價(jià)值,現(xiàn)金流的健康度高于利潤(rùn)指標(biāo)的數(shù)據(jù),持續(xù)盈利的能力高于短期業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)。
“要用開放的心態(tài)形成以我為主的產(chǎn)業(yè)生態(tài),關(guān)鍵要堅(jiān)持定位互補(bǔ)、分利共榮、長(zhǎng)期誠(chéng)信,打造創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈,形成群體護(hù)城河。當(dāng)我們自己的根據(jù)地形成,以我為主的群體護(hù)城河形成,我們就真正的拿到了根據(jù)地船票,讓我們能夠穿越未來,走向更大的明天,這是未來5年中非常重要的核心戰(zhàn)略。”劉慶峰說。
2021 落實(shí)三大關(guān)鍵業(yè)務(wù) 開展三大攻堅(jiān)行動(dòng)
“流水不爭(zhēng)先,爭(zhēng)的是滔滔不絕。預(yù)見未來的最好方式就是創(chuàng)造未來。”年會(huì)上,劉慶峰在舞臺(tái)上貢獻(xiàn)的一個(gè)個(gè)“金句”,注定將在未來很長(zhǎng)一段時(shí)間里激勵(lì)著“訊飛人”逐夢(mèng)起航。
科大訊飛提出,人工智能將是人類社會(huì)可持續(xù)發(fā)展和美好生活的根本保障,也是全球價(jià)值鏈重塑的最關(guān)鍵動(dòng)力之一。在人工智能2.0時(shí)代堅(jiān)定的方向下,持續(xù)進(jìn)行系統(tǒng)性創(chuàng)新與業(yè)務(wù)根據(jù)地建設(shè),讓應(yīng)用紅利兌現(xiàn)、讓產(chǎn)業(yè)生態(tài)生生不息,這是以科大訊飛為代表的人工智能攀登者的使命和自我期許。
作為科大訊飛的新任總裁,吳曉如在年會(huì)上首次披露出科大訊飛在今年有三大關(guān)鍵任務(wù),分別是系統(tǒng)創(chuàng)新性能力持續(xù)增強(qiáng)、業(yè)績(jī)高增長(zhǎng)并夯實(shí)根據(jù)地、組織能力建設(shè)與人才培養(yǎng)。為落實(shí)三大關(guān)鍵任務(wù),科大訊飛將開展系統(tǒng)性創(chuàng)新能力強(qiáng)化攻堅(jiān)行動(dòng)、業(yè)務(wù)根據(jù)地拓展攻堅(jiān)行動(dòng)以及管理效能提升攻堅(jiān)行動(dòng)。
吳曉如坦言,2021年對(duì)于科大訊飛既充滿機(jī)遇,又滿是挑戰(zhàn)。“它對(duì)國(guó)家是’十四五’的開局年,對(duì)科大訊飛也是走向中期愿景的第一個(gè)開局年。做好系統(tǒng)性創(chuàng)新,建設(shè)更多的根據(jù)地,在組織和人才上做更多高效的工作。2021聚力三大攻堅(jiān)行動(dòng),我們一定能確保’十四五’實(shí)現(xiàn)開門紅。”
向著十億用戶、千億收入、萬億生態(tài)出發(fā),邁進(jìn)偉大公司,科大訊飛的未來充滿想象。正如本次年會(huì)主持人、科大訊飛高級(jí)副總裁段大為所言,“在攀登科技新高峰的征程上,創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)是少年。”
在演講的最后,劉慶峰眼眶濕潤(rùn),對(duì)未來展開更高的期許:“我們奮斗了22年,一直在尋找一個(gè)更大的機(jī)會(huì),使我們真正能夠用人工智能建設(shè)美好世界,能夠改變創(chuàng)造未來。今天根據(jù)地業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,使我們有機(jī)會(huì)沖出去打三大戰(zhàn)役;我們的系統(tǒng)性創(chuàng)新能力,使我們可以真的開始定義和改變未來!”
責(zé)任編輯:趙睿
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