應(yīng)對疫情——上海臺企進入“封閉生產(chǎn)”模式

新華社上海4月10日電（記者 潘清）“每天18時，公司都會以視頻會議的方式，檢討當(dāng)天的防疫工作。平時，生產(chǎn)主管會在群里溝通相關(guān)情況和需求，并按要求參與地方防疫部門安排的核酸檢測和抗原自測。”臺企富士邁半導(dǎo)體精密工業(yè)（上海）有限公司總管理處處長劉忠說。

芯片制成設(shè)備制造商富士邁2005年正式落戶上海松江區(qū)。近年來，全球半導(dǎo)體市場需求持續(xù)旺盛，富士邁實現(xiàn)了穩(wěn)健成長。

面對上海新一輪疫情，在松江經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會、松江區(qū)臺辦等部門指導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，富士邁從3月31日開始進行“封閉生產(chǎn)”。工廠為679位留守廠區(qū)的員工準(zhǔn)備了充足的食材等物資。包括劉忠在內(nèi)的逾100位員工采用遠程方式居家辦公。

“目前留在廠區(qū)的員工人數(shù)大約是平常的65%，能夠基本保證公司運營目標(biāo)的達成。公司會盡量滿足他們的要求，包括午間休息時播放輕松的音樂、為患病的員工提供就醫(yī)送藥幫助等。”劉忠坦言，封閉環(huán)境下員工心態(tài)肯定會發(fā)生一些變化，但大家都相信，依托嚴(yán)密的防疫措施，曙光很快就會到來。

上海近期陸續(xù)采取全域靜態(tài)管理、全員核酸篩查、全民流調(diào)排查、全面清潔消殺等綜合防控措施，分批實施、無縫銜接，真正把風(fēng)險人群管住，盡早實現(xiàn)社會面清零。

配合上海防疫政策，不少上海臺企和富士邁一樣，在確保疫情防控措施到位的前提下進入“封閉生產(chǎn)”模式。

坐落于松江區(qū)的臺積電（中國）有限公司實行了廠區(qū)和宿舍“兩點一線”閉環(huán)管理。平時公司約有2400名員工，目前在公司加上居家辦公人員，約保持七成人力，仍可實現(xiàn)“滿產(chǎn)”。

“疫情以來，許多企業(yè)已將防疫物資庫存‘水位’拉高。臺積電也儲備了足夠的口罩、防護服、消毒液等物資。公司有食堂和宿舍，承包商本身有完善的生活物資供應(yīng)鏈，員工吃住都有保障，士氣還不錯。”臺積電（中國）有限公司資材暨公共關(guān)系處總監(jiān)胡恩臺說。

作為“落滬”近20年并在A股上市的臺企，環(huán)旭電子股份有限公司旗下位于上海的三家工廠也在疫情下堅持生產(chǎn)。

該公司第一時間采購了睡袋、睡墊、洗漱用品等基本生活物資，確保留守廠區(qū)的員工擁有完善安全的居住環(huán)境。除了提升供餐標(biāo)準(zhǔn)、延長供餐時間，公司還不定期發(fā)放牛奶、面包、飲料等食物，滿足員工的營養(yǎng)需求。

環(huán)旭電子相關(guān)負(fù)責(zé)人透露，公司人事部門每天都會收集員工的疑問和反饋，及時做出解答，并通過心理疏導(dǎo)、舉辦在線卡拉OK活動等方式，幫助員工們緩解焦慮情緒。

總部設(shè)立在上海并在全國擁有30多個生產(chǎn)基地的旺旺集團也在人員管理、生產(chǎn)管理、產(chǎn)品運輸和銷售等每個環(huán)節(jié)嚴(yán)格落實防疫流程。在廠主管24小時待命，居家主管線上合作，保證了員工安全及工作運轉(zhuǎn)。

由于跨省運輸和出口海運空運面臨較大壓力，物流成了眾多上海臺企當(dāng)下的最大困擾。不過，多家臺企均表示，隨著上海防疫工作的不斷推進，相信這一問題會很快得到解決。

“新一輪疫情下，臺企難免受影響，但大多數(shù)臺商都對上海保持信心。”上海市臺灣同胞投資企業(yè)協(xié)會常務(wù)副會長李崇章說，在與這座城市并肩抗疫的同時，臺商也期待出臺更多扶持政策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，迎來春天。