臺(tái)抗疫專(zhuān)家之子出境被批：嚴(yán)重打擊醫(yī)護(hù)士氣

【環(huán)球時(shí)報(bào)駐臺(tái)北特約記者 余潞】因應(yīng)新冠肺炎疫情發(fā)展，臺(tái)“中央流行疫情指揮中心”2月23日宣布醫(yī)護(hù)人員除“申請(qǐng)核準(zhǔn)”外禁止出境，不過(guò)指揮中心專(zhuān)家咨詢(xún)小組召集人張上淳卻被爆出，其兒子3月4日飛往美國(guó)，結(jié)果在島內(nèi)遭到痛批。

據(jù)臺(tái)灣聯(lián)合新聞網(wǎng)22日?qǐng)?bào)道，一名胸腔科醫(yī)生在PTT發(fā)文稱(chēng)，張上淳的兒子在臺(tái)灣最好的臺(tái)大醫(yī)院內(nèi)科工作，但身為醫(yī)生卻不懂得事情輕重;當(dāng)局2月23日宣布禁止全體醫(yī)護(hù)人員出境，從那時(shí)候開(kāi)始不管你去的地方是幾級(jí)，假單寫(xiě)“出國(guó)”就不被允許，身邊每個(gè)醫(yī)護(hù)人員都默默取消行程，損失自己吞，但張上淳的兒子3月4日“爽飛出國(guó)滑雪好羨慕，我們只能每天滑檢體棒”。該醫(yī)生氣憤地表示，“這件事情嚴(yán)重打擊醫(yī)護(hù)的士氣”。文章一出，網(wǎng)民紛紛留言回應(yīng)表示令人無(wú)法接受。

中時(shí)電子報(bào)援引知情人士的話(huà)稱(chēng)，張上淳的兩個(gè)兒子分別在臺(tái)大感染科和胸腔內(nèi)科擔(dān)任醫(yī)生，屬于防疫最前線(xiàn)，2月23日的禁令下達(dá)后，絕大多數(shù)醫(yī)護(hù)人員都取消出游行程，即使遞出假單，最后也會(huì)被勸退。但張上淳的兒子卻在3月4日去了美國(guó)，且經(jīng)臺(tái)大內(nèi)部審查同意，他還在機(jī)場(chǎng)及NBA球場(chǎng)高調(diào)打卡。22日，指揮中心指揮官陳時(shí)中就此輕描淡寫(xiě)地回應(yīng)稱(chēng)，這個(gè)年輕人3月4日到美國(guó)，而2月23日的禁令是禁止醫(yī)護(hù)人員到一二級(jí)旅游警示的地區(qū)，當(dāng)時(shí)美國(guó)還不是，只是3月14日他回臺(tái)的時(shí)候美國(guó)疫情已經(jīng)升級(jí)，但他已經(jīng)做好隔離工作。張上淳也稱(chēng)，他的兒子去美國(guó)“符合資格，并未違反規(guī)定”。

臺(tái)北市醫(yī)師職業(yè)工會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)陳亮甫稱(chēng)，就工會(huì)了解，臺(tái)大醫(yī)院平常請(qǐng)假就不太好請(qǐng)，加上旅游警示改得很快、不同部門(mén)主管標(biāo)準(zhǔn)不一等因素，很多人都自行取消行程，“現(xiàn)在最大的問(wèn)題在于，當(dāng)時(shí)臺(tái)大醫(yī)院所有的出國(guó)申請(qǐng)是否受到同樣的待遇？”

中時(shí)電子報(bào)22日稱(chēng)，當(dāng)局2月23日頒布禁止醫(yī)護(hù)人員出境的規(guī)定后，2月25日就開(kāi)始分級(jí)進(jìn)行出入境管制;對(duì)比先前新北女里長(zhǎng)出境遭猛烈攻擊，“當(dāng)局的雙重標(biāo)準(zhǔn)實(shí)在讓人搖頭”。名嘴羅友志忍不住在臉書(shū)詢(xún)問(wèn)：“張上淳的兒子跟新北某里(街道)的里長(zhǎng)，差別在哪里？”結(jié)果網(wǎng)友的答案一個(gè)比一個(gè)心酸，有人說(shuō)“顏色對(duì)了就不能罵，顏色不一樣罵到一個(gè)淋漓盡致”，還有人說(shuō)，“差別在是不是官的兒子”。媒體人黃光芹痛批，張上淳父子都是醫(yī)生，難道不應(yīng)該自律？做不到相互規(guī)勸，難為醫(yī)護(hù)、防疫表率，反而扯后腿？她炮轟張上淳缺乏高度，呼吁他用最高防疫標(biāo)準(zhǔn)坦然面對(duì)，把石頭搬開(kāi)，“該道歉、就道歉”。

在強(qiáng)大壓力下，張上淳兒子22日晚發(fā)表聲明稱(chēng)，“身為醫(yī)療人員，應(yīng)該有更為嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，此事引起社會(huì)負(fù)面觀感，表示最深的歉意”。他表示他的出境得到醫(yī)院許可，且在美國(guó)完全沒(méi)有滑雪行程。有輿論直言，此舉無(wú)異于“前線(xiàn)吃緊、后方緊吃”，已嚴(yán)重打擊島內(nèi)醫(yī)護(hù)人員信心。