超越自我，共向未來——長樂農(nóng)商銀行開展全員營銷項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)

為進(jìn)一步凝聚力量、提振信心，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)趕超全力奮進(jìn)，5月9日，長樂農(nóng)商銀行召開“超越自我，共向未來”全員營銷項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)班子、支行行長、機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理代表及委派會(huì)計(jì)參加了會(huì)議。

蘇良濤董事長作會(huì)議動(dòng)員講話，指出全員要提高認(rèn)識(shí)、突破瓶頸、強(qiáng)化執(zhí)行，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)、實(shí)干的精神、求真的魄力，深化全員營銷機(jī)制，提升核心競(jìng)爭力，形成“人人有指標(biāo)、人人有任務(wù)”的氛圍，攻堅(jiān)克難，全力以赴，確保全員出擊、全員營銷落地生根。并強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見：一是堅(jiān)定信心，提高凝聚力，以“行動(dòng)”來統(tǒng)領(lǐng)思想。“天下無難事，只怕有心人。”要抓準(zhǔn)、抓狠、抓勤、抓出成效，帶領(lǐng)全體員工上下一條心，鼓足一股勁，努力實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的新突破；二是到崗到人，提高執(zhí)行力，以“行動(dòng)”來謀篇全局。“一分部署，九分落實(shí)。”要勇挑重?fù)?dān)，沖鋒在前，以迎難而上的斗志和勇于拼搏的熱情，互幫互促，共同構(gòu)筑內(nèi)部“一盤棋”的局面。三是補(bǔ)齊短板，提高戰(zhàn)斗力，以“行動(dòng)”來奪取勝利。征途漫漫，惟有奮斗。通過找問題、找差距，真正塑造勇于擔(dān)責(zé)、敢于作為、善于作為的企業(yè)文化，為全行發(fā)展奠定思想根基。

團(tuán)隊(duì)展示，朝氣蓬勃

由全轄員工組成的7支戰(zhàn)隊(duì)以整齊的隊(duì)形、響亮的口號(hào)、飽滿的精神，充分展示長樂農(nóng)商銀行員工朝氣蓬勃、積極向上的精神面貌。

明確獎(jiǎng)懲，激發(fā)干勁

陳國彬行長詳細(xì)介紹了《全員營銷項(xiàng)目實(shí)施方案》和《全員營銷項(xiàng)目獎(jiǎng)懲方案》，將全員營銷項(xiàng)目結(jié)果與網(wǎng)點(diǎn)績效、干部評(píng)先評(píng)優(yōu)、提拔任用、執(zhí)紀(jì)問責(zé)等掛鉤，激發(fā)員工工作積極性和主動(dòng)性。

承諾表態(tài)，堅(jiān)定信心

陳國彬行長帶領(lǐng)7支戰(zhàn)隊(duì)隊(duì)長進(jìn)行承諾表態(tài)，“我們鄭重承諾接受總行下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)；同意紀(jì)律規(guī)則及獎(jiǎng)懲方案；帶領(lǐng)全體員工全力以赴投身業(yè)務(wù)營銷發(fā)展重點(diǎn)工作......”

集思廣益，群策群力

林祥濤監(jiān)事長介紹SWOT分析、團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)后，七支戰(zhàn)隊(duì)根據(jù)自身的任務(wù)，分析轄區(qū)市場(chǎng)存在的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，尋找業(yè)務(wù)發(fā)展的突破點(diǎn)和發(fā)力點(diǎn)，對(duì)如何完成既定目標(biāo)進(jìn)行了詳細(xì)的匯報(bào)、展示，并接受領(lǐng)導(dǎo)班子現(xiàn)場(chǎng)提問，不斷完善全員營銷計(jì)劃及舉措。

會(huì)議最后，蘇良濤董事長作總結(jié)講話，指出此次全員營銷項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)精心準(zhǔn)備、效果初顯；思考有據(jù)、準(zhǔn)備充分；目標(biāo)明確、措施有力；策劃有效，研判到位。同時(shí)針對(duì)下階段全員營銷項(xiàng)目開展提出四點(diǎn)要求：

一是要自我考驗(yàn)。目前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜多變，社會(huì)現(xiàn)象層出不窮，社會(huì)疲態(tài)陸續(xù)體現(xiàn)，作為農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)，要立足地方經(jīng)濟(jì)，堅(jiān)持主責(zé)主業(yè)，管好自己一畝三分地，增加自我考驗(yàn)的能力。

二是要自我加壓。本次全員營銷指標(biāo)是最低標(biāo)準(zhǔn)，要杜絕看一看、等一等、靠一靠的躺平態(tài)度，自我加壓，我們有產(chǎn)品、有機(jī)制、有渠道，更有這么多員工的共同努力，相信業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)更好。

三是要自我探索?，F(xiàn)場(chǎng)匯報(bào)的計(jì)劃和措施是有限的，不足以消化目前存在的問題，但我們要借此機(jī)會(huì)，自我探索，從規(guī)劃上自我突破，從管理上自我改革，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)長樂農(nóng)商銀行在每個(gè)網(wǎng)格的自我探索突破，真正屹立在吳航大地。

四是要自我成就。每一個(gè)細(xì)小的收獲都是努力取得的。樹立主動(dòng)服務(wù)的意識(shí)，拓展一個(gè)客戶，幫扶一家企業(yè)、一個(gè)家庭、一個(gè)個(gè)體，每個(gè)笑容的取得，每個(gè)客戶的成長都是我們作為金融服務(wù)行業(yè)的收獲，通過量變到質(zhì)變，從服務(wù)中獲得自己的收獲，進(jìn)而成就自我。

征程萬里風(fēng)正勁，重任千鈞再出發(fā)。長樂農(nóng)商人要有舍我其誰的勇氣和擔(dān)當(dāng)，要有舍我其誰的雄心壯志，自我負(fù)重、自我創(chuàng)造、自我前行，共同掀起長樂農(nóng)商銀行新的發(fā)展高潮，掀起長樂農(nóng)商銀行新的創(chuàng)業(yè)動(dòng)力。（作者：辦公室 陳琴）