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中國(guó)上海,2021年11月24日——諾亞控股有限公司(紐交所證券代碼:NOAH,以下簡(jiǎn)稱諾亞)公布了2021年第三季度財(cái)務(wù)報(bào)告。得益于聚焦主營(yíng)業(yè)務(wù)“以客戶為中心,以生存為底線”的主動(dòng)深刻變革,三季度集團(tuán)收入保持穩(wěn)健增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)顯示,諾亞控股鉆黑客戶數(shù)增長(zhǎng)、活躍客戶數(shù)、管理費(fèi)收入等均表現(xiàn)亮眼。

諾亞控股創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO汪靜波在財(cái)報(bào)發(fā)布后的電話會(huì)議上表示:“諾亞經(jīng)過(guò)了兩年堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型,在2021年上半年率先成功完成了非標(biāo)資產(chǎn)清零,為諾亞在未來(lái)的健康發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。今天,我們比較從容地站在行業(yè)歷史的拐點(diǎn)上,深刻意識(shí)到未來(lái)的發(fā)展、有品質(zhì)的增長(zhǎng)需要更加專注在財(cái)富管理和資產(chǎn)管理行業(yè),諾亞也從一個(gè)創(chuàng)業(yè)初期、產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)的公司,向 ‘以客戶為中心、以生存為底線’全面轉(zhuǎn)型。”

01

變革轉(zhuǎn)型不斷深入

業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健增長(zhǎng)

諾亞的變革源于對(duì)“以客戶為中心,以生存為底線”的思考。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,以及行業(yè)的凈值化下金融產(chǎn)品漸驅(qū)同質(zhì)化,提升客戶服務(wù)和體驗(yàn)才能打造差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)??蛻舻男枨笠矔?huì)更專業(yè)、更復(fù)雜、更綜合、更動(dòng)態(tài),需要不斷深入對(duì)客群的精準(zhǔn)洞察。

自開啟“以客戶為中心”的變革以來(lái),諾亞的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)向好。財(cái)報(bào)顯示,第三季度諾亞控股繼續(xù)保持穩(wěn)健增長(zhǎng),凈收入同比增長(zhǎng)5.8%,達(dá)成9.1億元(人民幣,下同)。其中,隨著長(zhǎng)久期的私募股權(quán)和私募證券產(chǎn)品不斷累積形成雪球效應(yīng),管理費(fèi)收入錄得5.7億元,同比增長(zhǎng)1.2%,創(chuàng)下單季同比新高。業(yè)績(jī)報(bào)酬收入錄得0.8億元,同比增長(zhǎng)16.5%;募集費(fèi)收入錄得2.2億元,同比增長(zhǎng)10.4%。

今年前三季度,諾亞控股非通用會(huì)計(jì)準(zhǔn)則凈利潤(rùn)已經(jīng)達(dá)到10.8億元,同比增長(zhǎng)24.9%,完成了90%以上的全年盈利指引。從核心業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來(lái)看,三季度諾亞給客戶配置的總資產(chǎn)達(dá)240.7億元,其中私募證券產(chǎn)品募集量大幅增長(zhǎng),達(dá)成105.5億元,同比增長(zhǎng)22.6%,環(huán)比增長(zhǎng)36.8%。

業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)健的增長(zhǎng),也陸續(xù)獲得權(quán)威機(jī)構(gòu)的看好,在認(rèn)可諾亞非標(biāo)轉(zhuǎn)標(biāo)成功的同時(shí),也肯定了諾亞的高增長(zhǎng)潛力。8月,標(biāo)普全球評(píng)級(jí)上調(diào)諾亞控股評(píng)級(jí)展望為穩(wěn)定,并維持BBB-投資級(jí)信用評(píng)級(jí);10月,星展銀行發(fā)布首次覆蓋報(bào)告,給予諾亞控股目標(biāo)價(jià)56.25美元的買入評(píng)級(jí),至此十家覆蓋諾亞控股的投行全部給出買入評(píng)級(jí)。

10月,諾亞控股投資者開放日上,諾亞提出將持續(xù)專注于財(cái)富管理和資產(chǎn)管理行業(yè)和這兩個(gè)行業(yè)的國(guó)際化、精細(xì)化管理、專業(yè)而有深度,實(shí)現(xiàn)有品質(zhì)的可持續(xù)高質(zhì)量增長(zhǎng)。三季度電話會(huì)上,諾亞控股CFO潘青表示,集團(tuán)的總資產(chǎn)首次超過(guò)100億元人民幣,這是諾亞16年歷史上又一個(gè)顯著的里程碑。

02

資產(chǎn)管理結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化

投研賦能打造客戶財(cái)富底倉(cāng)

資產(chǎn)管理端,在夯實(shí)了投研能力的基礎(chǔ)上,聚焦主動(dòng)管理,力爭(zhēng)成為最懂高凈值客戶的資管公司,并通過(guò)目標(biāo)策略產(chǎn)品,成為客戶財(cái)富底倉(cāng)的首選品牌。

財(cái)報(bào)顯示,歌斐AUM結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化,三季度歌斐資產(chǎn)的管理規(guī)模為1,560.8億元,在完成存量信貸資產(chǎn)退出后持續(xù)企穩(wěn)回升。其中私募股權(quán)的管理規(guī)模達(dá)到1,303.5億元,較去年同期增長(zhǎng)14.2%,依然是中國(guó)最大的市場(chǎng)化的私募股權(quán)母基金之一。歌斐主打的一級(jí)市場(chǎng) S 基金,堅(jiān)持客戶需求洞察先行,在前五期優(yōu)異表現(xiàn)的基礎(chǔ)上,四季度重磅推出第六期,獲得市場(chǎng)熱烈反應(yīng)。

歌斐的目標(biāo)策略基金,是深度理解客戶需求,錨定客戶“目標(biāo)達(dá)成”的需求,而特別設(shè)計(jì)的多策略基金。截至2021年9月30日,目標(biāo)策略產(chǎn)品全部達(dá)成目標(biāo)回報(bào),在市場(chǎng)動(dòng)蕩時(shí),有效地降低了組合波動(dòng),獲得了相對(duì)穩(wěn)健的超額收益,發(fā)揮了穩(wěn)健低波動(dòng)的財(cái)富底倉(cāng)作用。

歌斐希望做大目標(biāo)策略產(chǎn)品,持續(xù)保持S基金的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位、充分利用頭部GP生態(tài)圈做強(qiáng)跟投、并持續(xù)打造投研與數(shù)智化的系統(tǒng)能力,力爭(zhēng)成為最懂高凈值客戶的資產(chǎn)管理公司。未來(lái),歌斐搭建了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的藍(lán)圖規(guī)劃,2021和2022年主要圍繞投研行為線上化、數(shù)據(jù)治理及結(jié)構(gòu)化、存續(xù)體驗(yàn)提升的目標(biāo)展開。

03

客群洞察再度進(jìn)階

鉆黑客戶再創(chuàng)新高

今年以來(lái),諾亞圍繞客戶需求持續(xù)深入推進(jìn)“鐵三角”服務(wù)模式和體系化的深度精準(zhǔn)客群洞察,力求成為高凈值客戶百里挑一的財(cái)富管理公司。同時(shí),數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力著諾亞從“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)”到“以客戶為中心”的變革,在過(guò)去兩年諾亞堅(jiān)決地加大對(duì)科技的投入,重塑客群發(fā)展、客戶經(jīng)營(yíng)、解決方案、運(yùn)營(yíng)管理等全業(yè)務(wù)流系統(tǒng)。

財(cái)報(bào)顯示,諾亞鉆石客戶在2021年前三季度增長(zhǎng)了14.6%;黑卡客戶在2021年前三季度增長(zhǎng)了22.3%,鐵三角的服務(wù)模式被諾亞的核心客戶群認(rèn)可。諾亞的客戶活躍度也同時(shí)穩(wěn)步提高:2021年第三季度諾亞的高凈值客戶群體,活躍客戶數(shù)(含公募基金)同比增長(zhǎng)3.7%、環(huán)比增長(zhǎng)4.8%;傳統(tǒng)口徑下的活躍客戶數(shù)在三季度同比增長(zhǎng)25.5%。

鉆黑客戶數(shù)的持續(xù)增長(zhǎng)充分得益于“鐵三角”服務(wù)模式的深入推進(jìn),通過(guò)“1+1+N”的服務(wù)模式,即1個(gè)客戶關(guān)系經(jīng)理(AR)加1個(gè)交付專家(FR)加N個(gè)產(chǎn)品專家(SR)的協(xié)同服務(wù),有效提升了客戶服務(wù)體驗(yàn),增強(qiáng)了客戶粘性。諾亞控股CFO潘青表示,鉆黑客戶群的強(qiáng)勁增長(zhǎng)反映了鐵三角服務(wù)模式和拓客模式升級(jí)的成功實(shí)施,也源自于得到了戰(zhàn)略支出預(yù)算的支持。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看,擴(kuò)大這一客戶群將繼續(xù)是一個(gè)關(guān)鍵的戰(zhàn)略重點(diǎn)。

通過(guò)超新星計(jì)劃、3K匹配、鐵三角服務(wù)等一系列的創(chuàng)新型模式與打法,聯(lián)動(dòng)服務(wù)客戶,是諾亞控股“以客戶為中心”戰(zhàn)略落地的核心。鐵三角3R(AR、SR、FR) 圍繞“以客戶為中心”的服務(wù)模式,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)部的協(xié)作賦能,3K(KYC,KYA,KYP)系統(tǒng)的上線,幫助鐵三角更加精準(zhǔn)為客戶匹配產(chǎn)品,“超新星”計(jì)劃幫助鐵三角為客戶提供更高品質(zhì)的服務(wù)。

戰(zhàn)略客群一直是諾亞控股客戶拓展戰(zhàn)略的重要支柱,包括境內(nèi)外上市公司客群、非上市龍頭企業(yè)客群、歌斐資產(chǎn)的被投企業(yè)生態(tài)客群等。基于客群需求的深刻洞察,諾亞控股不斷打磨體系化的產(chǎn)品解決方案能力,以集團(tuán)“空軍”+城市“地面部隊(duì)”的集成式打法,從傳統(tǒng)的C to C模式到 to B與to C相結(jié)合的模式,形成立體的、多源頭的客群識(shí)別和拓展策略,構(gòu)建“以客戶中心”的差異化服務(wù)能力,提高服務(wù)質(zhì)量和效率。

在11月杭州舉辦的“第二屆上市公司高峰論壇”上,諾亞控股發(fā)布《2021年中國(guó)上市公司司庫(kù)洞察報(bào)告》,對(duì)中國(guó)上市公司司庫(kù)管理所面臨的經(jīng)濟(jì)和政策背景、最新趨勢(shì)、經(jīng)典案例和解決方案建議等方面做了闡述,也是戰(zhàn)略客群服務(wù)能力逐漸提升的集中體現(xiàn)。

04

以專業(yè)金融人才為本

激活組織能力深化變革

財(cái)富管理市場(chǎng)在不斷成熟,客戶也更加理性,諾亞引進(jìn)了組織改革。諾亞持續(xù)推進(jìn)的“以客戶為中心”的變革,核心是建設(shè)“組織能力”,把個(gè)人能力沉淀為組織能力。

今年,諾亞引進(jìn)了全球化的頂級(jí)咨詢力量光輝國(guó)際,通過(guò)崗位稱重體系化為組織賦能。在人才端以專業(yè)金融人才為本,突破傭金為主的分配模式,激活組織能力。逐漸從過(guò)去的偏重產(chǎn)品推動(dòng)的組織結(jié)構(gòu),到今天圍繞著以客戶需求、定制化的解決方案、以及更著重客戶體驗(yàn)的新的組織結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)場(chǎng)景。

作為諾亞變革關(guān)鍵的組織人才變革項(xiàng)目,也得到了行業(yè)領(lǐng)先人力資源智庫(kù)眾旗(HRflag)創(chuàng)立的備受業(yè)界推崇的“極幟獎(jiǎng)”(Flag Awards)獲獎(jiǎng)?wù)邩?biāo)識(shí),榮膺“極幟獎(jiǎng)”2021最佳人力資源管理項(xiàng)目,以及由中國(guó)領(lǐng)先人力資源媒體公司HRoot頒發(fā)的“2021大中華區(qū)卓越雇主”。

05

可持續(xù)發(fā)展報(bào)告獲AAA評(píng)級(jí)

持續(xù)為綠色GDP貢獻(xiàn)力量

自成立以來(lái),諾亞控股一直堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,并積極攜手客戶履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任,推動(dòng)社會(huì)的共同富裕與可持續(xù)發(fā)展,至今已連續(xù)七年發(fā)布可持續(xù)發(fā)展報(bào)告。11月,作為第四屆進(jìn)博會(huì)的重要環(huán)節(jié),由工業(yè)和信息化部與聯(lián)合國(guó)全區(qū)契約組織共同主辦的企業(yè)社會(huì)責(zé)任國(guó)際論壇上,工信部授予諾亞控股優(yōu)秀企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告最高AAA評(píng)級(jí),是唯一獲此高評(píng)級(jí)的民營(yíng)金融企業(yè)。

為響應(yīng)聯(lián)合國(guó)生物多樣性締約大會(huì)(COP15)精神,作為阿拉善SEE會(huì)員并長(zhǎng)期支持“諾亞方舟項(xiàng)目”核心企業(yè)之一的諾亞控股支持并參與了“崇明東灘生物多樣性公益系列活動(dòng)”,并發(fā)起了首屆諾亞方舟綠孔雀生物多樣性保護(hù)音樂會(huì),為保護(hù)極度瀕危的綠孔雀籌款。

此外,諾亞控股作為中國(guó)區(qū)唯一“透明度和報(bào)告”類別獲獎(jiǎng)主體,榮膺2021年度聯(lián)合國(guó)婦女署亞太區(qū)WEPs獎(jiǎng)項(xiàng)。9月,諾亞財(cái)富可持續(xù)發(fā)展理念獲中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)與中經(jīng)未來(lái)認(rèn)可,榮獲“年度ESG責(zé)任企業(yè)”大獎(jiǎng)。10月,在財(cái)聯(lián)社舉辦的2021 ESG高峰論壇暨評(píng)選頒獎(jiǎng)典禮上,諾亞財(cái)富蟬聯(lián)了“中國(guó)企業(yè)ESG最佳案例獎(jiǎng)”,成為在環(huán)境、社會(huì)、公司治理三方面全面發(fā)展的企業(yè)案例。同時(shí),諾亞的卓越案例被收錄進(jìn)財(cái)聯(lián)社聯(lián)合商道縱橫共同發(fā)布的《2021中國(guó)企業(yè)ESG案例白皮書》,為其他企業(yè)開展ESG實(shí)踐提供參考。

今年,諾亞已經(jīng)在境內(nèi)的微笑基金和境外的iNoah平臺(tái)上線了ESG產(chǎn)品專區(qū)。汪靜波表示:“諾亞將堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展,繼續(xù)為可持續(xù)發(fā)展和綠色GDP貢獻(xiàn)力量。”

展望未來(lái),汪靜波表示:“2021年,我們更加深刻地感受到中國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速增長(zhǎng)階段轉(zhuǎn)向了高質(zhì)量發(fā)展階段,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了一個(gè)‘新型確定性’時(shí)代,唯一確定的,就是確定性。監(jiān)管趨嚴(yán)是全球性的,合規(guī)是生命線,是競(jìng)爭(zhēng)壁壘,諾亞尊重常識(shí),敬畏市場(chǎng)。經(jīng)過(guò)16年的發(fā)展,我們?cè)絹?lái)越清晰自己的定位,也更堅(jiān)定了在財(cái)富管理、資產(chǎn)管理行業(yè)中深耕的決心。諾亞的核心價(jià)值觀,是堅(jiān)持以客戶為中心、以生存為底線,連接全球卓越的資產(chǎn)管理公司,持續(xù)改進(jìn),成為時(shí)間的朋友。”

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