運(yùn)動(dòng)相機(jī)巨頭GoPro又發(fā)布了新品,看起來很炫酷的新品。但是這能給他們帶來急需的業(yè)績提升么?
GoPro新品Hero6 Black和全景相機(jī)Fusion(右)
剛剛上市時(shí)的2014年第四季度,是GoPro最為風(fēng)光的季度。在那一季度,GoPro單季度銷量240萬臺(tái),占據(jù)了運(yùn)動(dòng)相機(jī)94%的市場份額,營收3.6億美元,利潤3330萬美元。彼時(shí),GoPro的股價(jià)甚至一度達(dá)到了87美元。
但隨后的兩年時(shí)間,卻是持續(xù)不斷的下滑和虧損。GoPro目前的股價(jià)徘徊在11美元左右。去年旺季的第四季度,GoPro實(shí)現(xiàn)營收5.4億美元,卻凈虧損1.16億美元。
更令GoPro難堪的是,原本計(jì)劃挑戰(zhàn)DJI的首款無人機(jī)產(chǎn)品Karma剛一上市就遭遇炸機(jī)事件,不得不召回,直至今年2月再次上市時(shí),已經(jīng)錯(cuò)過了年底的銷售旺季。去年年底和今年年初,持續(xù)虧損的GoPro不得不宣布連續(xù)兩次宣布裁員。
今年年初,在拉斯維加斯的CES展會(huì)上,GoPro專門請(qǐng)科技媒體進(jìn)行了一場小型座談會(huì)。GoPro創(chuàng)始人兼CEO尼克·伍德曼(Nick Woodman)坦誠地向包括新浪科技在內(nèi)的諸多記者表示,“我們過去一年做的確實(shí)不好,非常理解你們的批評(píng)文章,希望今年的新產(chǎn)品可以改變我們的業(yè)績,重新贏得你們的肯定。”
新產(chǎn)品來了。昨天GoPro在舊金山科學(xué)館發(fā)布了今年的新品Hero6 Black和全景相機(jī)Fusion,售價(jià)分別為500美元和700美元。
雖然Hero6 Black在外觀上與上代產(chǎn)品Hero5 Black毫無差別,但內(nèi)在卻有著巨大改變。除了可以每秒60幀的速度拍攝4K視頻,實(shí)現(xiàn)10倍慢速拍攝,Wi-Fi速度提升三倍,最大的不同在于GoPro使用了一顆全新的心臟——采用了來自日本Socionext的定制芯片GP1,而沒有沿用此前的安霸(Ambarella)芯片。
伍德曼在發(fā)布會(huì)后向媒體透露,GoPro已經(jīng)為這顆芯片準(zhǔn)備了三年時(shí)間,新芯片的Hero6 Black將比Hero5 Black性能提升整整一倍。擁有自己的專屬芯片之后,GoPro能夠在未來實(shí)現(xiàn)更多的差異化功能,包括增加人工智能能力。
拋棄安霸的另一個(gè)意義在于差異化。GoPro從2004年發(fā)布運(yùn)動(dòng)相機(jī),從最初的膠片機(jī)到隨后的數(shù)碼機(jī),成功切入了歐美的運(yùn)動(dòng)人群,也成就了自己的行業(yè)巨頭地位,GoPro已經(jīng)成為運(yùn)動(dòng)相機(jī)的代名詞。
但隨著GoPro的成功,越來越多的競爭對(duì)手進(jìn)入了運(yùn)動(dòng)相機(jī)這個(gè)領(lǐng)域,其中包括了索尼、松下、尼康這些傳統(tǒng)相機(jī)巨頭。得益于原先的光學(xué)技術(shù)積累,他們的產(chǎn)品在影像畫質(zhì)上并不輸給GoPro或者更勝一籌。索尼甚至剛剛發(fā)布了一款采用1英寸大底的RX0黑卡系列運(yùn)動(dòng)相機(jī),在感光元件面積上一覽眾山。
更令GoPro頭疼的是來自中國的低價(jià)軍團(tuán)。這些價(jià)格僅為GoPro幾分之一的中國產(chǎn)品,很多也采用了安霸芯片,雖然產(chǎn)能性能不及GoPro,但卻以高性價(jià)比成功分流了不少低端用戶。GoPro高利潤的配件業(yè)務(wù)也遭到了中國廠商的圍剿。
要重新獲得市場認(rèn)可,GoPro首先要做的就是恢復(fù)差異化,采用定制芯片是一個(gè)核心策略。擁有自己的定制芯片,也意味著GoPro可以更好的掌控自己的產(chǎn)品,打造自己的生態(tài)平臺(tái)。一位GoPro的工作人員甚至在現(xiàn)場向我講訴起了,芯片對(duì)手機(jī)廠商的重要性。
GoPro還能怎么做?加入更多的人工智能個(gè)性化功能?全景相機(jī)和無人機(jī)的更好融合?或者更好地提供直播等視頻產(chǎn)品?“是的,我們未來的產(chǎn)品功能會(huì)更加強(qiáng)大,定制芯片未來還有更大的性能潛力有待挖掘”。伍德曼并沒有詳細(xì)闡述。在問及GoPro是否會(huì)推出VR眼鏡以及行車記錄儀等產(chǎn)品時(shí),GoPro公關(guān)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人則表示,無法對(duì)未發(fā)布的產(chǎn)品置評(píng)。
直播和視頻等內(nèi)容的確是GoPro一直想做但還沒能做好的業(yè)務(wù),他們依然是一家以硬件為主的公司。去年GoPro就開始打造自己的內(nèi)容平臺(tái),也收購了兩家移動(dòng)視頻編輯創(chuàng)業(yè)公司。這些收購和技術(shù)研發(fā)也體現(xiàn)在了此次新推出的Quik編輯軟件升級(jí)上,加入了“圖像識(shí)別和機(jī)器學(xué)習(xí)”功能。另一方面,伍德曼還透露,由于安霸已經(jīng)占據(jù)了行業(yè)主導(dǎo)和定價(jià)權(quán),采用Socionext定制芯片的成本實(shí)際反而更低。
不過,Hero6 Black的上市價(jià)格反而比Hero5 Black提升了100美元,重新回到了Hero4時(shí)期的500美元。GoPro管理人士表示,這是因?yàn)橄M(fèi)電子行業(yè)部件成本普遍上漲,而且Hero6 Black采用了更好的部件,提供了更好的畫質(zhì)和更快的速度。不過,顯而易見的是,GoPro希望借助新產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。
或許是因?yàn)檫@個(gè)原因,今年Hero6沒有繼續(xù)推出價(jià)格更低的Session版,而是繼續(xù)銷售150美元的Hero Session、300美元Hero5 Session和400美元的Hero5 Black,和500美元的Hero6 Black形成了從低到高四款產(chǎn)品矩陣。
對(duì)GoPro來說,一個(gè)好消息是運(yùn)動(dòng)相機(jī)市場并沒有飽和。據(jù)市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Frost預(yù)計(jì),2019年全球運(yùn)動(dòng)相機(jī)將占據(jù)數(shù)碼相機(jī)出貨量的75%,出貨量達(dá)到2030萬部,其中增長最快的地區(qū)來自亞太地區(qū),目前最大的市場美國將以更新?lián)Q代為主。不過即便是美國市場,也并沒有飽和。據(jù)GoPro介紹,去年黑五期間,GoPro的銷量同比增長35%,其中網(wǎng)購銷量增長了33%,Hero5系列的銷量明顯高于Hero4系列同期。
2016年GoPro的慘淡業(yè)績更主要的原因是在Hero4與Hero5兩代產(chǎn)品之間拖了整整兩年時(shí)間,影響了用戶的購買欲望。雖然持續(xù)虧損不斷,但從去年第四季度開始,GoPro的營收一直保持著增長,上一季度營收增長了34%,虧損收窄了67%。在實(shí)際銷量方面,GoPro已經(jīng)出現(xiàn)了復(fù)蘇的跡象。
全景相機(jī)也是GoPro剛剛進(jìn)入的領(lǐng)域。據(jù)分析機(jī)構(gòu)Digi-Capital預(yù)計(jì),2020年全球VR市場規(guī)模將達(dá)到300億美元,較今年的10億美元急劇增長,其中全景相機(jī)也會(huì)得到顯著普及。GoPro Fusion主打的運(yùn)動(dòng)全景相機(jī)正好是目前全景相機(jī)行業(yè)的一個(gè)競爭尚未激烈的細(xì)分市場。
對(duì)GoPro來說,市場激烈競爭是無法改變的事實(shí)。幾乎所有的美國硬件廠商都面臨著同樣的難題,即便是蘋果也頭疼中國廠商帶來的市場份額流失。對(duì)GoPro來說,要扭轉(zhuǎn)自身的業(yè)績,唯一能做的就是提高自己產(chǎn)品的差異化,守住現(xiàn)有的市場用戶,構(gòu)建自己的生態(tài)平臺(tái),同時(shí)進(jìn)軍新的市場領(lǐng)域。顯然GoPro把希望寄托在了自己的定制芯片上。
責(zé)任編輯:唐秀敏
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