馬云為什么交棒給張勇？張勇是誰照片個人資料

教師節(jié)這天，馬云宣布了傳承計劃：一年后的阿里巴巴20周年之際，即2019年9月10日，他將不再擔任集團董事局主席，屆時由現(xiàn)任集團CEO張勇接任。

為什么是張勇？馬云在“教師節(jié)快樂”的公開信中給出了這樣的評價：

張勇加入阿里巴巴已經(jīng)十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現(xiàn)出了卓越的商業(yè)才華和堅定沉著的領導力，連續(xù)13季度實現(xiàn)阿里巴巴業(yè)績健康持續(xù)增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命愿景，勇于擔當，全情投入，敢于站在未來創(chuàng)新設計新型商業(yè)模式和業(yè)態(tài)。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經(jīng)贏得了客戶、員工和股東們的信任和支持。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現(xiàn)在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經(jīng)歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！

張勇花名逍遙子，在阿里巴巴內(nèi)部，大家一般稱其為老逍。張勇在阿里工作11年，阿里內(nèi)部有一個說法：老逍是在高速路上換引擎的人，而且把拖拉機換成了波音747。

張勇以創(chuàng)業(yè)者和創(chuàng)造者的風格強烈影響了阿里的整體戰(zhàn)略和走向；

天貓是張勇內(nèi)部創(chuàng)業(yè)的成果；

天貓雙11這一現(xiàn)象級商業(yè)盛事是張勇10年前的創(chuàng)造；

2014年，張勇力主舉全集團之力“All in無線”，使手機淘寶成為最大的移動電商平臺；

驅(qū)動“商業(yè)阿里”成為“科技阿里”；

張勇主導的新零售引領了2017年以來的全球商業(yè)模式升級，和星巴克等一系列國際品牌達成全面戰(zhàn)略合作，使線上線下融合的新零售成為重要商業(yè)趨勢。

在張勇的主導下，阿里巴巴打造了新零售標桿盒馬

阿里許多重大的投資決策也是由張勇主導，包括蘇寧、銀泰、盒馬，入股高鑫零售，收購餓了么等等（雖然阿里每次對外投資，外界喜歡冠以“馬云買下XX”的標題，但實際操盤手早已不是馬云）。

2007年的一天，馬云和新進阿里巴巴的一批高管在西湖邊的湖畔居喝茶，問大家為什么來阿里。時任淘寶CFO的張勇這樣回答：“我已經(jīng)干過一個30億美金的CFO了，想干個300億美金的。”

那時的張勇沒想到自己會在8年后成為阿里巴巴集團CEO，也是第一位70后CEO；他恐怕也沒想到自己將在2019年教師節(jié)接任阿里巴巴集團CEO。

馬云曾說：天不怕地不怕，就怕CFO做CEO。曾長期擔任CFO的張勇，不僅深刻融入了這家擁有強烈文化和價值觀的公司，更強烈影響了阿里巴巴的風格和未來走向，讓阿里變得豐富而多元。他曾說，“本質(zhì)上我是個不太安分的人，阿里讓我找到了真我。”

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