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2020年收到新冠肺炎疫情的影響對于實(shí)體行業(yè)可以說是一大打擊,很多企業(yè)因?yàn)榭绮贿^這一檻直接倒閉了,今日達(dá)芙妮宣布徹底退出實(shí)體零售引發(fā)了不少的關(guān)注,那么達(dá)芙妮這兩年?duì)I業(yè)狀態(tài)如何呢為何要退出實(shí)體零售?

一代“鞋王”達(dá)芙妮國際再次交出虧損成績單。8月25日晚,達(dá)芙妮國際發(fā)布截至2020年6月30日止六個月業(yè)績,營業(yè)額同比減少85%至2.12億港元;股東應(yīng)占溢利同比增長63.77%,但仍虧損1.41億港元。與此同時,達(dá)芙妮國際在公告中宣布,徹底退出中高檔品牌的實(shí)體零售業(yè)務(wù)(包括中國大陸及臺灣)。

對于業(yè)績表現(xiàn),達(dá)芙妮國際在公告中表示,這主要是由于銷售點(diǎn)由2019年6月30日的2208家,大幅縮減至2020年6月30日的293家,以及新冠肺炎疫情對店鋪營運(yùn)和消費(fèi)市場的影響。

值得一提的是,這并非達(dá)芙妮國際首次虧損。自2015年出現(xiàn)虧損以來,至今達(dá)芙妮國際都未能在年報實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。實(shí)際上,在2012年達(dá)芙妮國際業(yè)績達(dá)到峰值后,便走上了下坡路。2012年,達(dá)芙妮國際實(shí)現(xiàn)營收105.29億港元,股東應(yīng)占溢利為9.56億港元。2013年,達(dá)芙妮國際營收和股東應(yīng)占溢利同比雙雙下滑。

2015年達(dá)芙妮國際虧損3.79億港元。在2016-2019年,達(dá)芙妮國際分別虧損8.19億港元、7.34億港元、9.94億港元、10.7億港元。五年期間,共計(jì)虧損近40億港元。

伴隨業(yè)績下滑,達(dá)芙妮國際門店也大幅減少。據(jù)悉,達(dá)芙妮國際創(chuàng)建于1990年,主要從事制造及銷售女鞋,曾是中國最成功的國內(nèi)品牌之一。1995年,達(dá)芙妮國際上市。2012年,達(dá)芙妮國際從巔峰時期的6881家門店,減少至如今的不到300家。其中,僅2019年,達(dá)芙妮國際門店總數(shù)從2820家就收縮至425家,日均關(guān)店6家。

面對持續(xù)虧損、門店銳減的窘境,達(dá)芙妮國際也在尋求轉(zhuǎn)變。不僅打折清理庫存,升級品牌,向電商轉(zhuǎn)型,同時也開始走向“輕資產(chǎn)”模式。2019年4月,達(dá)芙妮著手進(jìn)行供應(yīng)鏈方面的輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型,并借助蘇寧物流的“智能供應(yīng)鏈”系統(tǒng),建設(shè)一個虛擬的“中央鞋柜”,實(shí)現(xiàn)商品在全國網(wǎng)絡(luò)的布局。

此外,達(dá)芙妮還在產(chǎn)品中引入運(yùn)動元素,并于2019年9月發(fā)布公告稱,引入運(yùn)動品牌361度、KAPPA母公司中國動向的高管韓炳祖,以尋求運(yùn)動業(yè)務(wù)變革。受此影響,對于運(yùn)動鞋業(yè)務(wù),達(dá)芙妮在公告中稱,本集團(tuán)積極進(jìn)行產(chǎn)品升級,進(jìn)一步增加運(yùn)動休閑品類的占比,以把握運(yùn)動休閑的市場潛力,并吸引更多年輕時尚的消費(fèi)者,開拓更多消費(fèi)客群。

不過,在快消品新零售專家鮑躍忠看來,對于企業(yè)而言,轉(zhuǎn)型是一個很復(fù)雜的課題。從目前來看,“輕資產(chǎn)”模式并不能挽救達(dá)芙妮國際頹勢,達(dá)芙妮需國際要在營銷、產(chǎn)品等方面做出系統(tǒng)性深刻變革。

對于未來發(fā)展規(guī)劃,達(dá)芙妮國際在公告中表示,將繼續(xù)進(jìn)行“輕資產(chǎn)”業(yè)務(wù)模式的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,重點(diǎn)放在核心品牌業(yè)務(wù),并關(guān)閉旗下所有其他品牌業(yè)務(wù)銷售點(diǎn)。目前,達(dá)芙妮國際所剩店鋪均為核心品牌業(yè)務(wù)。

就如何扭虧等問題,記者聯(lián)系采訪了達(dá)芙妮國際,但截至發(fā)稿,對方并未予以回復(fù)。

對此網(wǎng)友表示經(jīng)過這次疫情,實(shí)體店受到更大的沖擊吧。畢竟網(wǎng)購方便又安全。那么你對于達(dá)芙妮宣布徹底退出實(shí)體零售怎么看呢?

責(zé)任編輯:林晗枝

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