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有著“海外版抖音”之稱的TikTok近期美國業(yè)務(wù)面臨強制出售,引發(fā)廣泛關(guān)注。

8月3日中午,字節(jié)跳動創(chuàng)始人張一鳴發(fā)送公司全員信,回應(yīng)了TikTok美國業(yè)務(wù)面臨被CFIUS(美國外資投資委員會)強制要求出售的問題。全員信回溯了近一年來TikTok在北美的遭遇,坦承還沒有完全決定最后的解決方案。全員信提到,下一步的解決方案會考慮用戶、團隊、公司三個因素,并對TikTok的未來充滿信心。

以下為張一鳴全員信:

過去的幾個月中,公司遇到了很多挑戰(zhàn)。大家這幾天應(yīng)該也看到不少關(guān)于公司的傳言和猜測。在當(dāng)前的情況下,TikTok美國業(yè)務(wù)面臨被CFIUS強制要求出售的可能性,或因行政命令讓TikTok產(chǎn)品在美國被封禁。

當(dāng)前的地緣政治和輿論環(huán)境越來越復(fù)雜,我們在一些市場面對的外部壓力較大,過去幾周參與應(yīng)對的團隊一直晝夜輪轉(zhuǎn),加班工作,爭取最好的結(jié)果。雖然很多細(xì)節(jié)還不能在大范圍內(nèi)說,但我還是想盡可能的跟大家做一些同步,也說一下我的想法。

近一年來,我們一直在積極配合CFIUS對我們2017年底收購musical.ly的項目進行的調(diào)查。盡管我們一再強調(diào)自己是一家私營企業(yè),并且我們愿意采取更多的技術(shù)方案來消除顧慮,但CFIUS還是認(rèn)定字節(jié)跳動必須出售TikTok美國業(yè)務(wù)。我們不認(rèn)同這個決定,因為一直以來我們都堅持確保用戶數(shù)據(jù)安全、平臺中立性和透明度??紤]到當(dāng)前的大環(huán)境,我們也必須面對CFIUS的決定和美國總統(tǒng)的行政命令,同時不放棄探索任何可能性。我們嘗試與一家科技公司就合作方案做初步討論,形成方案以確保TikTok能繼續(xù)服務(wù)美國用戶。

在尋找解決方案的時候,我們考慮了三個方面:

1、用戶。TikTok不僅是字節(jié)跳動的產(chǎn)品,正如Vanessa昨天視頻里說的,它更應(yīng)該是全球用戶的社區(qū),所以我們不會把它當(dāng)作一個沒有生命的資產(chǎn)。在這個過程中,我們會竭盡努力來保護TikTok的獨特存在,并且希望TikTok的用戶體驗?zāi)軌虿皇苡绊憽?/p>

2、團隊。TikTok吸引了很多人加入,凝聚了很多同事的努力,對大家來說它是工作也是事業(yè)。尤其是對于在處理危機的當(dāng)?shù)赝聛碚f,他們的壓力更大。我時常想如果他們是在一個本土企業(yè)工作,這樣煩惱應(yīng)該會少很多。但換個角度想,共同應(yīng)對挑戰(zhàn)也讓不同地區(qū)的同事更加互相理解了。我們會把團隊的利益和發(fā)展作為重要考慮。

3、公司。我們希望為inspire creativity & enrich life 的愿景繼續(xù)努力,像產(chǎn)品演化一樣不斷改進,成為一家優(yōu)秀的全球化企業(yè)。

我們還沒有完全決定最后的解決方案,外界對TikTok的關(guān)注和傳言,可能還會持續(xù)一段時間。我希望大家能在喧囂和挑戰(zhàn)中,依舊保持好的士氣,看長期有定力,信任公司能在復(fù)雜局面下做出好的判斷,給員工足夠的支持。 而我們通過不斷的創(chuàng)新和堅定的執(zhí)行,為用戶提供最好的服務(wù),自身保持高速成長,是應(yīng)對危機最堅實的后盾。

TikTok已經(jīng)成為了全球文化的一部分,它是用戶的窗戶,畫布和橋梁。有數(shù)億用戶聚在我們打造的平臺上,進行創(chuàng)作,彼此連接,給用戶帶來許多的歡樂和信息。也有那么多人在我們平臺上創(chuàng)作、經(jīng)營、實現(xiàn)他們的價值。想想這些,我對TikTok的未來充滿信心。我也相信我們能贏得更多的信任。

和以往一樣,在遇到困難的時候,我們的團隊尤其團結(jié),大家也很樂觀和有韌性。感謝大家的投入和付出,能和這樣優(yōu)秀的團隊一起做有挑戰(zhàn)的事情,也是我自己重要的動力。最后想再說一下,字節(jié)跳動要做一個值得信任的全球公司,始終沒有變化,在一個巨變的時代,也更值得為之努力。這本身也是一段有挑戰(zhàn)有意義的旅程。

來源 北京日報客戶端|記者 趙語涵

責(zé)任編輯:陳錦娜

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