“2020年是海航化解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的決勝之年。”12月30日,海航集團(tuán)發(fā)布了董事長陳峰2020年新年獻(xiàn)詞,獻(xiàn)詞中,陳峰坦誠,2019年海航資金短缺的情況仍未解決,并存在工資遲發(fā)、緩發(fā)的現(xiàn)象。
海航在迎戰(zhàn)流動(dòng)性困難的環(huán)境中又堅(jiān)守了一年。陳峰提到,面對(duì)流動(dòng)性困難,2019年海航聚焦航空主業(yè),斷臂止血,打了一場(chǎng)場(chǎng)艱苦卓絕的“白刃戰(zhàn)”。
回顧2019年,陳峰稱,海航配合相關(guān)單位,摸清了家底,形成了化解海航流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的整體方案,堅(jiān)決處置資產(chǎn),六種方式并舉,全力自救,想方設(shè)法兌付公募債和投資理財(cái)產(chǎn)品,守住了不發(fā)生系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn)的底線。
此外,海航調(diào)整集團(tuán)組織架構(gòu)和運(yùn)營管理模式,裁減臃腫機(jī)構(gòu)和人員,增收節(jié)支過緊日子。
記者了解到,今年10月,海航開啟新一輪人事變動(dòng)。海航集團(tuán)官網(wǎng)上,現(xiàn)任董事長陳峰之子陳曉峰的職位變更為海航集團(tuán)有限公司董事會(huì)董事兼集團(tuán)總裁,海航集團(tuán)(北美)有限公司董事長兼首席執(zhí)行官。除了陳曉峰,在海航集團(tuán)官網(wǎng)上,譚向東、李先華、陳文理等董監(jiān)高的海航集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人抬頭均不再出現(xiàn),僅有職務(wù)。
此外,海航還在今年大幅調(diào)整了集團(tuán)內(nèi)部的組織架構(gòu)。由原來的“集團(tuán)總部-產(chǎn)業(yè)集團(tuán)-成員企業(yè)”三級(jí)管理機(jī)構(gòu),調(diào)整為“集團(tuán)總部-成員企業(yè)”兩級(jí)管理架構(gòu)。
陳峰在獻(xiàn)詞中坦承,海航存在資金短缺,工資遲發(fā)、緩發(fā)的情況,并表示,2020年是海航化解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的決勝之年。“我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗,堅(jiān)定必勝的信心,以無我之心,不負(fù)國家,不負(fù)員工,打贏化解流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)的大決戰(zhàn),開啟海航事業(yè)新征程。”
責(zé)任編輯:林晗枝
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