北京翠微廣場(chǎng)店現(xiàn)狀。澎湃新聞?dòng)浾?鄭朝淵 攝
誰的金錢豹
眼下,無論是消費(fèi)者、供應(yīng)商,甚至是大部分員工,都無法聯(lián)系到金錢豹高管。
“現(xiàn)在一切稀里糊涂的。”一位工作人員還稱,地方有關(guān)部門曾跟員工打過招呼,如果金錢豹集團(tuán)公司有人出現(xiàn),請(qǐng)第一時(shí)間告知。
金錢豹餐飲品牌目前隸屬于香港嘉年華國(guó)際控股有限公司(0996.HK)。
據(jù)嘉年華國(guó)際2016年年報(bào)顯示,截至當(dāng)年末,金錢豹全國(guó)共有13家門店,其中北京4家,上海4家,逾1100名員工。
公開信息顯示,袁昶平于1991年在臺(tái)灣地區(qū)成立了第一家金錢豹KTV酒店。金錢豹于2003年登陸上海,進(jìn)入大陸市場(chǎng)。金錢豹在全國(guó)的店面最多時(shí)達(dá)到了29家。
2011年7月,金錢豹以15億元的價(jià)格由歐洲私募基金安佰深接盤。時(shí)任金錢豹中國(guó)CEO的繆欽曾對(duì)外表示,預(yù)計(jì)到2015年,金錢豹將實(shí)現(xiàn)銷售20億元和50家門店的目標(biāo)。
然而,4年后,嘉年華國(guó)際以兩折不到的價(jià)格,收購(gòu)Nice Race management Limited99.99%股權(quán),Nice Race主要從事金錢豹品牌運(yùn)營(yíng)。
彼時(shí),金錢豹餐廳已現(xiàn)頹勢(shì)。
嘉年華國(guó)際公告稱,截至2013年底,金錢豹的營(yíng)業(yè)額約9.57億港元,除稅前虧損約2.23億港元,凈負(fù)債約3.27億港元;截至2014年底,金錢豹的營(yíng)業(yè)額為7.14億港元左右,除稅前虧損約2.08億港元,凈負(fù)債約4.44億港元。
亦有工作人員對(duì)澎湃新聞稱,嘉年華收購(gòu)金錢豹后,并無多少實(shí)際投入,也未優(yōu)化金錢豹的管理現(xiàn)狀,導(dǎo)致問題的進(jìn)一步惡化。
據(jù)嘉年華國(guó)際2016年報(bào)顯示,餐飲業(yè)務(wù)全年收益為5.02億港元,與上年同期相比增長(zhǎng)逾100%。然而實(shí)際虧損0.82億港元,與去年同期相比惡化逾60%,負(fù)債逾10億港元。
公告顯示,上海金錢豹宴會(huì)餐飲管理有限公司、北京金錢豹餐飲有限公司、皇郡國(guó)際(深圳)有限公司,均為環(huán)球嘉年華直接控股子公司。
工商資料顯示,上述公司法定代表人均為李飛。
此外,李飛作為18家公司法定代表人及外15家金錢豹系列公司高管,掌控全國(guó)各家金錢豹地方分店。
2017年2月,曾于2004年至2012年擔(dān)任金錢豹CEO的蔡充,成為嘉年華國(guó)際的執(zhí)行董事。
7月5日,澎湃新聞曾數(shù)次致電其手機(jī),均為關(guān)機(jī)狀態(tài)。
多位工作人員對(duì)澎湃新聞稱,在6月19日,自助餐服務(wù)歇業(yè)前,部分集團(tuán)高管就陸續(xù)消失。
“收銀員一個(gè)月薪水2400元,結(jié)果LV包能買好幾個(gè)”
對(duì)于金錢豹當(dāng)前的混亂狀態(tài),金錢豹某門店負(fù)責(zé)人在接受澎湃新聞?dòng)浾卟稍L時(shí)提到,金錢豹管理混亂,“有的店私吞現(xiàn)金流,還讓盈利的單店拿盈利去彌補(bǔ)。”
“收銀員一個(gè)月薪水2400元,結(jié)果LV包能買好幾個(gè)。”該門店負(fù)責(zé)人稱,有的門店收銀人員私下辦理金錢豹的優(yōu)惠充值卡,可以拿現(xiàn)金套現(xiàn),每筆消費(fèi)就能賺取動(dòng)輒10-20%的差額。此外,更有些門店自助餐負(fù)責(zé)人直接把控門店?duì)I業(yè)流水隱瞞少報(bào),中飽私囊。上行下效,有的門店工作人員,消極工作,導(dǎo)致各店經(jīng)營(yíng)困難。
一位在金錢豹國(guó)際美食工作的相關(guān)人員對(duì)澎湃新聞稱,公司內(nèi)部管理混亂,此前曾有高管在離職前夕,還為自己開取動(dòng)輒10萬元的獎(jiǎng)金。
另有工作人員稱,上一任老板激進(jìn)地推廣預(yù)付卡,而后攜款跑回青島。導(dǎo)致現(xiàn)在自助餐顧客都刷預(yù)付卡消費(fèi),造成現(xiàn)金流難以為繼。
金錢豹延安西路店婚宴業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人稱,婚宴、宴會(huì)實(shí)際上是金錢豹僅存的利潤(rùn)奶牛,然而每年?duì)I收的大部分都被迫上繳,用以補(bǔ)貼全國(guó)其他各店的虧損,一定程度上挫傷了員工工作積極性。
該負(fù)責(zé)人稱,金錢豹婚宴、宴會(huì)的工作目前照常運(yùn)營(yíng),未被金錢豹自助餐廳所困,“如果有訂單,我現(xiàn)在照樣敢接,也能接,我們是兩家獨(dú)立的公司。”他們正在與金錢豹集團(tuán)商量,嘗試由目前管理團(tuán)隊(duì)的38人攜手簽訂合同,展開為期一年的“盈虧自負(fù)”組團(tuán)經(jīng)營(yíng)金錢豹婚宴、宴會(huì)項(xiàng)目,承擔(dān)手下160名員工的工資,以便保留下金錢豹婚宴的品牌。
北京翠微廣場(chǎng)店現(xiàn)狀。澎湃新聞?dòng)浾?鄭朝淵 攝
衰退的自助餐
金錢豹光環(huán)褪去的背后,是自助餐行業(yè)面臨的集體困境。
極光資本投資經(jīng)理?xiàng)钅瓕?duì)澎湃新聞稱,在消費(fèi)轉(zhuǎn)型升級(jí)的背景下,傳統(tǒng)自助餐對(duì)于消費(fèi)者的吸引力日漸衰減,其落寞或有缺乏轉(zhuǎn)型較慢的原因。
楊默涵還稱,餐飲行業(yè)本身現(xiàn)金流動(dòng)性較好,收賬速度很快,但投資單店成本相對(duì)較大,像精品餐廳,一般需要三年才能收回成本。若提前收取預(yù)付款,進(jìn)而挪作他用,轉(zhuǎn)為開店擴(kuò)張、那一旦盈利能力受阻,很容易造成現(xiàn)金流周轉(zhuǎn)困難。造成菜品、服務(wù)質(zhì)量打折,進(jìn)一步惡化盈利能力,造成惡性循環(huán)。
從嘉年華國(guó)際公告來看,2016年公司餐飲業(yè)預(yù)收款項(xiàng)僅為2.3億港元,不足2015年同期的一半。
中國(guó)社會(huì)科學(xué)院科學(xué)評(píng)價(jià)中心主任荊林波在接受央視新聞采訪時(shí)稱,餐飲市場(chǎng)進(jìn)進(jìn)出出很正常,餐飲可能一年要開10萬家,就會(huì)倒閉七八萬,如果沒有自己的特色,高端餐飲也一樣會(huì)被淘汰。
據(jù)社科院的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,餐飲行業(yè)去年消費(fèi)總額約3500億元,高端餐飲占到了約1000億,在這樣一個(gè)體量之下,高端餐飲的增長(zhǎng)率依然達(dá)到了年增長(zhǎng)8%。
責(zé)任編輯:肖舒
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