豐澤：做好充分準(zhǔn)備 開工企業(yè)達(dá)1000多家

在南方路面機械有限公司前臺，復(fù)工人員正有序的領(lǐng)取酒精、消毒水、個人餐盒等物品。潘焱艷 攝

東南網(wǎng)2月12日訊（本網(wǎng)記者 潘賢利 通訊員 鄭玲玲 潘焱艷）疫情發(fā)生以來，豐澤區(qū)嚴(yán)格對企業(yè)進(jìn)行摸排、調(diào)研與監(jiān)測，加強協(xié)調(diào)服務(wù)與督促指導(dǎo)。截至11日，目前已開工企業(yè)1320家，全區(qū)復(fù)工復(fù)業(yè)在崗員工13509人，其中省外177人。此外，豐澤區(qū)還出臺《應(yīng)對疫情支持中小微企業(yè)共度時艱的十二條措施》，在落實金融政策、加大信貸支持、減免企業(yè)房租、發(fā)放維穩(wěn)補貼等方面，支持中小微企業(yè)共度時艱，減輕疫情對企業(yè)生存發(fā)展的不利影響。

10日起，豐澤區(qū)陸續(xù)迎來復(fù)工復(fù)業(yè)。

在南方路面機械有限公司電控生產(chǎn)車間，技術(shù)人員正著手開始裝配、調(diào)試和安裝公司所有設(shè)備的電控系統(tǒng)。當(dāng)天，該企業(yè)正式復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

當(dāng)前，豐澤區(qū)嚴(yán)格落實各項防疫措施，在打響疫情防控阻擊戰(zhàn)的同時，持續(xù)服務(wù)企業(yè)運行，推動企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)。企業(yè)復(fù)工生產(chǎn)的疫情防控措施如何落實？口罩、消毒水是否準(zhǔn)備充足，返豐人員14天居家觀察是否到位……在南方路機，這些需要注意的小細(xì)節(jié)，工作人員都協(xié)調(diào)安排落實到位。

疫情發(fā)生后，公司第一時間組織防疫人員在車間、宿舍等各個角落噴灑消毒藥水。為了有序生產(chǎn)的同時做好疫情防控，公司制定了一套嚴(yán)密的內(nèi)部防控方案，從辦公場所消毒，到進(jìn)入公司前需測體溫，從錯峰上班的同時也錯開就餐時間，到配齊口罩、測溫槍、體溫計等物資……通過自我防護(hù)與公司防護(hù)相結(jié)合，消除員工返崗的后顧之憂。

“原來公司員工1000多人，目前只允許200多人復(fù)工，返工人員比率約40%。對外省和部分重點地區(qū)的員工，我們要求其暫緩復(fù)工，而其他返回的員工都需要自我隔離14天才可以正常上班。”福建南方路面機械有限公司安全辦主任鐘小同介紹道。

10日，匹克體育公司迎來了返崗上班第一天。企業(yè)做好廠區(qū)出入檢查，人員進(jìn)入廠區(qū)需出示身份證并進(jìn)行體溫測量，為避免上班高峰期擁擠，公司入口分兩條人行通道，一條車輛通道，三條通道方便人員快速檢查通行。購置防疫用品，公司統(tǒng)一采購部分一次性口罩，員工因工作需要可向所屬部門領(lǐng)取，并設(shè)置口罩回收箱、購置充足的消毒產(chǎn)品。做好安全消殺，公司物業(yè)定期組織對辦公樓大門、樓梯、電梯、會議室、衛(wèi)生間等公共設(shè)施進(jìn)行全方位消毒。食堂實行訂餐打包制度，上班期間食堂正常營業(yè)，餐廳嚴(yán)格消毒，操作間保持清潔干燥，提前在內(nèi)部訂餐群訂餐，統(tǒng)一采取打包送餐模式，避免人員聚集。建立健康檔案，通過公司微信群及其他信息手段，及時收集、監(jiān)測員工健康信息。設(shè)立臨時應(yīng)急隔離區(qū)，各廠區(qū)均設(shè)有獨立應(yīng)急休息室，若員工有發(fā)燒、乏力、咳嗽、胸悶等癥狀，將做好隔離工作。

南威軟件集團制定疫情防控預(yù)案，加強復(fù)工疫情防控工作，確保平穩(wěn)過渡并順利復(fù)工。加強員工管理，采取彈性工作制，錯峰上下班，所有復(fù)工人員每日入司前需進(jìn)行體溫測量，封閉辦公大樓其余通道，所有員工需從一樓大門進(jìn)出。做好辦公環(huán)境消毒，每天進(jìn)行一次整幢辦公樓大范圍消毒，對重點區(qū)域每2小時消毒一次。加強食堂衛(wèi)生及用餐管理，采取分餐配餐、分時分段用餐等措施，原則上要求所有員工通過行政部訂餐，統(tǒng)一派代表到食堂打包領(lǐng)取。做好外來人員來訪管理，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)入企業(yè)，確需進(jìn)入的要進(jìn)行體溫測試，佩戴口罩，雙手消毒后并登記信息后方可進(jìn)入企業(yè)內(nèi)指定位置辦理業(yè)務(wù)，不得在企業(yè)內(nèi)隨意走動。強化異常情況突發(fā)應(yīng)急處理，設(shè)置臨時隔離區(qū)，并明確專門責(zé)任人。

福建領(lǐng)秀文旅集團制定了防疫預(yù)案，以實際行動做好各項防控工作。集團本部要求2月10日后復(fù)工，利用領(lǐng)秀體系信息化系統(tǒng)平臺，采取聯(lián)網(wǎng)協(xié)同辦公，彈性工作，有效減少人員聚集。加強企業(yè)人員管理，建立健康檔案，嚴(yán)格落實動態(tài)登記制度，為返工的全體員工提供專項體檢經(jīng)費。加強疫情防控管理，第一時間設(shè)立應(yīng)對疫情工作領(lǐng)導(dǎo)小組，旗下領(lǐng)SHOW天地園區(qū)暫停營業(yè)，泉州美食城項目全面延期春節(jié)試營業(yè)計劃等。開展線上學(xué)習(xí)培訓(xùn)，已成功攜手旗下入駐企業(yè)開展第一期線上主題學(xué)習(xí)。率先聯(lián)合豐澤區(qū)工商聯(lián)、豐澤青商會發(fā)起”企業(yè)共享食堂”計劃，為企事業(yè)單位員工安全用餐提供配送方案，并成立專項復(fù)工基金，對在第一期“企業(yè)共享食堂”訂餐平臺上訂餐的領(lǐng)秀文旅體系復(fù)工企業(yè)提供最高不超過50%的餐補。