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進(jìn)入三盛國際中心的人員需登記信息。(鼓樓區(qū)委宣傳部供圖)

進(jìn)入三盛國際中心的人員需登記信息。(鼓樓區(qū)委宣傳部供圖)

福州新聞網(wǎng)2月10日訊(福州日報記者 莫思予 通訊員 彭輝 李麗妮 陳馳)鼓樓區(qū)貫徹落實省、市部署,在嚴(yán)格做好疫情防控的前提下,打出“套娃式防控”、平臺式管理、點餐式服務(wù)的“組合拳”,全力推進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)和重點項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)。截至目前,鼓樓區(qū)已復(fù)工復(fù)業(yè)1300多家企業(yè)。

“套娃式防控” 樓宇筑起健康防線

在鼓樓,近300棟樓宇承載著上萬家企業(yè)的生產(chǎn)活動。為在復(fù)工潮中嚴(yán)守健康防線,鼓樓區(qū)對樓宇實行“套娃式防控”的“硬核”舉措,按照街鎮(zhèn)(園區(qū))、樓宇、企業(yè)、部門(車間)四個層級,建立“大單元+中單元+小單元+微單元”四級聯(lián)防聯(lián)控“封閉式”管理體系。

記者看到,五四路上原本多通道入口的樓宇已改為單一通道入口,每名入內(nèi)人員要戴口罩、測體溫。樓宇內(nèi)的企業(yè)也派專人把好本企業(yè)、本部門進(jìn)出關(guān)口。

“大堂、衛(wèi)生間、電梯、扶手等每天都要進(jìn)行高頻次消殺,牢牢把好公共區(qū)域防控關(guān)口。”鼓樓區(qū)發(fā)改局副局長巫朝瀛介紹,樓宇內(nèi)能看到電梯按鈕專用紙和廢棄口罩專用垃圾桶,斬斷病毒在樓內(nèi)的傳播途徑。

數(shù)百座樓宇雖然分散,但戰(zhàn)“疫”期間卻做到勁往一處使。在信和廣場等標(biāo)桿樓宇帶頭示范下,《鼓樓區(qū)樓宇防控工作參考指南》及時推出,讓戰(zhàn)“疫”有了攻略;各樓宇物業(yè)每日還根據(jù)鼓樓區(qū)統(tǒng)一制定的《自查對照表》進(jìn)行自查自糾,及時堵住防控工作漏洞。

把嚴(yán)關(guān)口實現(xiàn)物理空間硬隔離的同時,鼓樓還實行企業(yè)內(nèi)部交流軟隔離,在全市率先出臺《轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)操作手冊》,完善關(guān)聯(lián)企業(yè)之間、內(nèi)部機構(gòu)之間線上交流辦公機制,形成各單元間相對獨立的辦公模式,減少“面對面”交流。

平臺式管理 掃碼監(jiān)測精準(zhǔn)戰(zhàn)“疫”

10日,福州軟件園內(nèi)400多家企業(yè)復(fù)工,得益于“掃碼入園”的加速度,園區(qū)并未出現(xiàn)人流擁擠現(xiàn)象。作為擁有700多家高科技企業(yè)、4萬多人的千億園區(qū),軟件園借助信息化手段,實現(xiàn)平臺式管理,做到防疫、復(fù)工“兩不誤”。

軟件園聯(lián)合新東網(wǎng)科技有限公司等企業(yè),在兩天內(nèi)建成智慧園區(qū)平臺疫情管控子系統(tǒng)。該系統(tǒng)可全面收集疫情數(shù)據(jù)、企業(yè)復(fù)產(chǎn)復(fù)工、安全風(fēng)險隱患等相關(guān)信息,助力園區(qū)精準(zhǔn)開展戰(zhàn)“疫”。

“每一名企業(yè)員工都有一個電子入園憑證,記錄著員工籍貫、車牌、敏感區(qū)域接觸史、是否隔離期等信息。”軟件園管委會副主任朱向東說,入園憑證還可以統(tǒng)計員工出入次數(shù)、分布情況,并利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效疫情監(jiān)控。

與此同時,依托鑫蜂維網(wǎng)絡(luò)科技公司搭建的“鼓樓轄區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)平臺”也上線了。鼓樓區(qū)近萬家企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)都可通過平臺進(jìn)行“零見面”備案,還可為已復(fù)工企業(yè)提供員工每日健康管理監(jiān)測。

為企業(yè)更方便、更高效復(fù)工,鼓樓還為全區(qū)企業(yè)免費提供“華為線上視頻會議系統(tǒng)”、阿里釘釘線上辦公系統(tǒng),鼓勵企業(yè)通過移動終端和固定設(shè)備等開展遠(yuǎn)程辦公,進(jìn)一步優(yōu)化辦公方式。

點餐式服務(wù) 企業(yè)呼叫政府報到

“凌晨3點,鼓樓的工作人員還在為企業(yè)復(fù)工提供備案服務(wù)!”新東網(wǎng)科技有限公司10日復(fù)工,董事長曾忠誠為鼓樓的服務(wù)點贊。

新東網(wǎng)公司是一家以軟件為核心的高新技術(shù)企業(yè),如今正積蓄研發(fā)力量,持續(xù)做強核心業(yè)務(wù)。“鼓樓區(qū)及軟件園領(lǐng)導(dǎo)多次‘點對點’深入企業(yè),詢問是否缺物資、指導(dǎo)防疫工作,給了我們與政府共克時艱的信心。”曾忠誠說。

為了精準(zhǔn)服務(wù)企業(yè),鼓樓區(qū)成立推進(jìn)企業(yè)復(fù)工復(fù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)行業(yè)報備、檢查指導(dǎo)、物資供應(yīng)、服務(wù)保障、政策落實、安全生產(chǎn)、效能督查等7個工作小組。

在政策扶持上,做到“企業(yè)點餐,政府配送”。鼓樓區(qū)制定出臺《關(guān)于幫助中小微企業(yè)應(yīng)對疫情共渡難關(guān)的若干措施》,根據(jù)各行業(yè)、各企業(yè)的不同特點和困難,通過“一企一策”“點對點服務(wù)”,讓配套扶持政策盡快落地。

在訴求解決上,做到“企業(yè)呼叫,政府報到”。依托鼓樓智腦、一線處置企業(yè)服務(wù)平臺等,暢通企業(yè)訴求反映渠道,幫助企業(yè)解決防控物資采購籌集、員工衣食住行等訴求。其中,軟件園通過網(wǎng)絡(luò)開通了“集中供餐”服務(wù),解決疫情防控期間企業(yè)員工用餐問題。

責(zé)任編輯:趙睿

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