新年新氣象。當(dāng)前,市民政局以“快”的作風(fēng)、“實”的舉措、“硬”的擔(dān)當(dāng),全力以赴推動社區(qū)居民為老志愿服務(wù)創(chuàng)新發(fā)展,打造獨具福州特色的“金厝邊”為老志愿服務(wù)品牌。
去年以來,市民政局深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九屆五中全會精神,主動融入“積極應(yīng)對人口老齡化”國家戰(zhàn)略,嚴(yán)格落實市委、市政府關(guān)于加快養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展,增進(jìn)民生福祉的工作要求,以及加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的相關(guān)部署,大力弘揚(yáng)“馬上就辦、真抓實干”優(yōu)良作風(fēng),全面提振民政干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神,有效補(bǔ)齊居家社區(qū)養(yǎng)老“最后一公里”短板。
今年,市民政局念好“三字經(jīng)”,努力打造“金厝邊”為老志愿服務(wù)品牌:
——雷厲風(fēng)行,以“快”的作風(fēng)謀劃“路線圖”。為加快推動社區(qū)居家為老志愿服務(wù),市民政局堅持馬上辦、馬上干,立即組織專班,馬不停蹄奔赴上海、杭州、無錫等兄弟城市學(xué)習(xí)好經(jīng)驗、好做法。在此基礎(chǔ)上,精心組織各縣(市)區(qū)、街道、社區(qū)和養(yǎng)老服務(wù)企業(yè),開展多場座談,仔細(xì)研究,以開拓進(jìn)取的作風(fēng),只爭朝夕的精神,連夜制定《福州市“金厝邊”為老志愿服務(wù)項目實施方案》,進(jìn)一步固化先進(jìn)經(jīng)驗,明確總體思路、主要內(nèi)容,以及實施步驟,為基層推進(jìn)為老志愿服務(wù)制度化、體系化、規(guī)?;I(yè)化、品牌化建設(shè),提供有力的指導(dǎo)和遵循。
——多措并舉,以“實”的舉措打好“組合拳”。堅持實事求是原則,打好“12345”組合拳,將“路線圖”變?yōu)?ldquo;實景圖”。具體而言,即試點在社區(qū)搭建1個鄰里互助驛站,確定自愿成團(tuán)互助、認(rèn)領(lǐng)志愿服務(wù)2種服務(wù)模式,組建居民、志愿者、服務(wù)組織3支服務(wù)團(tuán)隊,聚焦助餐、探訪、義診、陪伴4類服務(wù)項目,建立“時間銀行”5項激勵機(jī)制,為居家老年人,特別是高齡、獨居、失能等特殊困難老年人,提供互助志愿服務(wù),在全社會涵養(yǎng)出入相友、守望相助的良好社會風(fēng)尚。
——壓實責(zé)任,以“嚴(yán)”的考核下達(dá)“軍令狀”。按照“客觀公正、評價科學(xué)、務(wù)求實效”原則,制定《福州市“金厝邊”為老志愿服務(wù)量化考核表》,明確5大類18項具體考核標(biāo)準(zhǔn),保障基層做有標(biāo)尺、干有方向。落實局領(lǐng)導(dǎo)掛鉤包片制度,采取“四不兩直”方式,下沉一線督促指導(dǎo)。同時,建立試點績效考核獎勵機(jī)制,發(fā)揮績效正向激勵作用,將為老志愿服務(wù)試點工作納入2021年養(yǎng)老服務(wù)績效考核內(nèi)容,對表現(xiàn)優(yōu)異的基層單位,給予績效加分,引導(dǎo)廣大民政干部激情創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。
福州日報記者 葉欣童
責(zé)任編輯:趙睿
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