福建：防疫之弦上緊 生產(chǎn)生活有序

在有序恢復(fù)生產(chǎn)生活的同時，我省各地的企業(yè)和單位毫不放松，抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作，有針對性地做好防控措施

防疫之弦上緊 生產(chǎn)生活有序

東南網(wǎng)2月29日訊 （福建日報記者 莊嚴(yán) 吳恩兒 黃楓 通訊員 李加進）八閩戰(zhàn)“疫”，反應(yīng)迅速、穩(wěn)扎穩(wěn)打，有方有序、有力有效，新的季節(jié)孕育新的希望。

隨著企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速，人流、車流、物流逐漸增多，當(dāng)前疫情防控仍面臨新的挑戰(zhàn)。

在新挑戰(zhàn)面前，我省全面貫徹“堅定信心、同舟共濟、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的總要求，堅持“十個不放松”，落實“十二個加強”，進一步做好“外防輸入”工作，在分區(qū)分級精準(zhǔn)防控上下功夫。

近日，記者實地探訪一些企業(yè)和單位，看他們在有序恢復(fù)生產(chǎn)生活的同時，如何毫不放松抓緊抓實抓細(xì)各項防控工作。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速，

防疫措施如何做實？

寧德新能源是寧德四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鋰電新能源產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)之一，擁有員工2.4萬人，外來員工占九成，返崗復(fù)工和疫情防控壓力巨大。

防疫措施如何做實？公司全面建立員工健康檔案管理，對員工全程實行動態(tài)跟蹤。

寧德新能源工作人員向記者展示了一份詳細(xì)的人員管理清單，上面分為白名單、灰名單兩類，而白名單又被細(xì)化為第一優(yōu)先、第二優(yōu)先兩類。

公司將滿足14天健康監(jiān)測無狀況要求，返程過程自駕可即時上崗的員工歸入“白名單第一優(yōu)先”類；滿足14天健康監(jiān)測無狀況要求，返程過程乘坐公共交通，可能存在風(fēng)險，返回寧德后按有關(guān)規(guī)定居家觀察一段時間后無狀況返崗的員工，歸入“白名單第二優(yōu)先”類；疫情嚴(yán)重地區(qū)、出現(xiàn)目標(biāo)特征等員工歸入“灰名單”，要求原地待命，暫時不返崗。

在寧德新能源產(chǎn)區(qū)入口，對進入人員進行嚴(yán)格登記和體溫檢查。在員工食堂，所有餐位增設(shè)隔離擋板，所有員工間隔就餐。

“在疫情防控工作中，寧德新能源以車間為單位，對員工生產(chǎn)、飲食和住宿進行分區(qū)管理，確保生產(chǎn)不停滯。”寧德新能源黨委副書記王震表示。

位于蕉城區(qū)三嶼園區(qū)的上汽乘用車寧德基地，員工大多為外來務(wù)工人員。上汽集團乘用車福建分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹：“我們嚴(yán)格把控每名返工員工返崗時間，建立健康管理檔案，對返廠員工進行嚴(yán)格登記、監(jiān)測體溫。同時企業(yè)還設(shè)置了隔離區(qū)，一旦發(fā)現(xiàn)返廠員工體溫異常，立即移送指定醫(yī)院。”

在確保疫情防控到位的前提下，按下企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)和項目建設(shè)的“快進鍵”。26日，寧德新時代新能源、正威電子正式動工，寧德又抱上兩個“金娃娃”。

復(fù)蘇樓宇經(jīng)濟，

防疫難題如何破解？

樓宇入駐公司多，人員進出雜，防控不能松懈，難題在破解。

“在信息對接方面，我們主要依托東街街道樓宇辦防疫微信群、鼓樓區(qū)房管局物業(yè)管理微信群。”中庚物業(yè)青年廣場項目負(fù)責(zé)人張祖雄打開微信群，政府對防疫工作的最新要求、指導(dǎo)措施，均第一時間下達，各物業(yè)單位所掌握信息即時更新、每日一報。

中庚青年廣場，是鼓樓區(qū)“十大標(biāo)桿樓宇”之一。

“您好，找哪家單位，請?zhí)顚懶畔ⅰ?rdquo;25日上午，經(jīng)過體溫監(jiān)測，身份證、訪問單位等信息登記，并經(jīng)訪問單位核實，記者進入青年廣場。該樓宇在多處顯眼位置張貼防疫通告或溫馨提示。上下電梯人員均佩戴口罩，并自覺保持距離。

“從春節(jié)前接到通知起，我們就積極落實防控措施，提前儲備防疫物資。目前，各類物資充足，能保障到4月底。”張祖雄介紹，他們主要從嚴(yán)格場所消殺、人員管控、信息對接三個方面抓好疫情防控。

根據(jù)工作細(xì)則，保潔人員每日兩次對公共場所進行消殺，針對樓道扶手、電梯按鈕、電源開關(guān)等重點部位，則一至二個小時消毒一次，每次消毒情況均記錄在表。

入駐單位（企業(yè)）復(fù)工之前，向物業(yè)、街道提交由負(fù)責(zé)人簽字、加蓋公章的書面申請，通過釘釘軟件向街道提交電子申請表，包含上班人員等具體信息。經(jīng)街道同意、物業(yè)核實，發(fā)放一人一卡出入證。入駐單位有特殊工作要求的，外來人員均要接受體溫監(jiān)測和信息登記，切實做到進出人員可追溯。

“在做好疫情防控的同時，我們積極為入駐單位（企業(yè)）復(fù)工提供服務(wù)。”張祖雄說，截至目前，該大廈75家入駐單位（企業(yè)）中，已有49家恢復(fù)辦公。

恢復(fù)生活秩序，

防疫分寸如何拿捏？

人流動了，城市動了，服務(wù)業(yè)也需跟上，才能為復(fù)工復(fù)產(chǎn)和城市流動提供動態(tài)循環(huán)的基本需求。

25日，記者走進福州市倉山區(qū)大榕樹創(chuàng)意園的福州王小味美食科技有限公司。在明廚亮灶智能監(jiān)控平臺，該公司23家門店的工作情形一目了然。通過“制度+網(wǎng)絡(luò)平臺”，實現(xiàn)無死角監(jiān)控。復(fù)工以來，該公司每天供應(yīng)盒飯近2萬份。

“復(fù)工后，我們通過微信群，讓員工充分了解疫情防控基本知識指南。同時，成立專門的應(yīng)急小組、制定了應(yīng)急預(yù)案，訂立最嚴(yán)的制度，保障運營。”公司負(fù)責(zé)人王得風(fēng)說。

當(dāng)前，疫情防控仍然不敢松懈。餐飲企業(yè)如何拿捏防疫分寸？實行“最嚴(yán)制度+網(wǎng)絡(luò)平臺”，讓這一難題得以化解。

實行最嚴(yán)制度。每日三次對所有員工進行體溫監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)體溫異常的立刻上報，禁止上崗；每日三次對工作臺面、工器具、員工手部等進行消毒；所有的員工必須全天候佩戴口罩，每天更換兩次；嚴(yán)控食材品質(zhì)，菜品按照要求煮熟、煮透。

用好網(wǎng)絡(luò)平臺，外賣快遞員加速奔跑。記者從福州樸樸電子商務(wù)有限公司了解，現(xiàn)在“王小味”每天就要為其40家門店的工作人員供餐4000多份。這些外賣采用了外賣封簽和安心卡。每份外賣訂單的制作人員、打包人員、外送人員的姓名、體溫都記錄在安心卡上，外包裝使用外賣封簽貼好，讓消費者放心。

倉山區(qū)市場監(jiān)督管理局局長鄭存巖介紹，倉山區(qū)開發(fā)出融合視頻鏈、數(shù)據(jù)鏈、證據(jù)鏈和云端物聯(lián)網(wǎng)的“物聯(lián)網(wǎng)+VR”全方位可視化監(jiān)控系統(tǒng)，促進現(xiàn)場與消費者移動手機端、監(jiān)控部門PC端、互聯(lián)網(wǎng)平臺全面互聯(lián)和交融。目前在倉山6347家餐飲單位中，已經(jīng)有3893家餐飲單位接入“明廚亮灶”社會共治智慧監(jiān)管平臺，疫情防控期間，這一平臺發(fā)揮良好作用。