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企業(yè)求變、平臺(tái)共享、政策支持——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,有待各地探索更多、更有效的模式與規(guī)律。誰占得先機(jī),誰便將擁有更大的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。而這也是中國經(jīng)濟(jì)把握好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史契機(jī)。

“接到訂單,輸入產(chǎn)品型號(hào),設(shè)定好的ERP(企業(yè)資源計(jì)劃)系統(tǒng)會(huì)通過計(jì)算識(shí)別這雙襪子的成分和各種原料數(shù)量,輸入生產(chǎn)總數(shù),相應(yīng)原料的采購單就會(huì)立即生成——這是近日《人民日?qǐng)?bào)》報(bào)道的發(fā)生在浙江襪業(yè)有限公司車間里的一幕。該企業(yè)自主研發(fā)ERP(企業(yè)資源計(jì)劃),在精確化的管理下,系統(tǒng)啟用第一年就為公司盤出了2000萬元的流動(dòng)資金。這是數(shù)字經(jīng)濟(jì)助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一個(gè)創(chuàng)新事例。

從全國兩會(huì)到剛剛結(jié)束的博鰲亞洲論壇,數(shù)字經(jīng)濟(jì)如何助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是與會(huì)者熱議的焦點(diǎn)話題。

當(dāng)前,我國正處于產(chǎn)業(yè)升級(jí)、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,數(shù)字經(jīng)濟(jì)既是經(jīng)濟(jì)增長的新引擎,也是經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要驅(qū)動(dòng)力。而成功借力數(shù)字經(jīng)濟(jì)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)往往都能實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果。比如,百度的AI開放平臺(tái)幫助多個(gè)行業(yè)提升運(yùn)營效率,其中,利用圖像識(shí)別技術(shù)判斷鋼材缺陷準(zhǔn)確率達(dá)到99.98%;泉州華中科技大學(xué)智能制造研究院為“數(shù)控一代”機(jī)械升級(jí)創(chuàng)新,已在20余家企業(yè)得到應(yīng)用和試生產(chǎn),累計(jì)為行業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)效益8億元。

梳理這些成功案例可以發(fā)現(xiàn),首先,數(shù)字經(jīng)濟(jì)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)必須擁有求變、爭(zhēng)先的意識(shí),這是二者實(shí)現(xiàn)融合發(fā)展的前提。沒有真正落后的產(chǎn)業(yè),只有落后的意識(shí)。從以往歷次產(chǎn)業(yè)革命來看,一些相對(duì)傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)之所以被淘汰,往往是思維固化,熱衷于舊有的生產(chǎn)經(jīng)營模式,不愿擁抱新技術(shù)。當(dāng)下,數(shù)字經(jīng)濟(jì)的浪潮席卷全球,從線上走向線下,與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生碰撞已不可避免。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)只有主動(dòng)擁抱變化,擁抱新技術(shù),積極投入研發(fā),才可能借數(shù)字經(jīng)濟(jì)的翅膀,實(shí)現(xiàn)新的騰飛。上述浙江襪企就是一個(gè)“勵(lì)志”典型。

其二,構(gòu)建良好的數(shù)字生態(tài)是二者融合發(fā)展的關(guān)鍵抓手。以制造業(yè)為例,制造業(yè)的中小企業(yè)較多,受制于企業(yè)自身能力和生存壓力,這些中小企業(yè)很難兼顧眼前的經(jīng)濟(jì)利潤和長遠(yuǎn)的數(shù)字化改造。更務(wù)實(shí)的辦法是,通過構(gòu)建數(shù)字化平臺(tái)為中小企業(yè)賦能。

一方面,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)可以共享新技術(shù),實(shí)現(xiàn)其與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融合的抱負(fù)。比如,上述百度AI開放平臺(tái)就賦能多個(gè)行業(yè);另一方面,傳統(tǒng)行業(yè)的企業(yè)也可以構(gòu)筑工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),在滿足自身智能制造需求的同時(shí),開放自由資源賦能第三方企業(yè)。比如,海爾開放旗下家電模塊的供應(yīng)商資源,滿足家電及周邊行業(yè)企業(yè)的采購需求,同時(shí)還開放自由倉儲(chǔ)、物流、配送資源,解決了家電、家居等行業(yè)的物流難題。

其三,相應(yīng)的扶持政策是二者融合發(fā)展的重要推手。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí),是事關(guān)中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的重大課題。在中國經(jīng)濟(jì)從量變到質(zhì)變的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),積極的政策支持無疑有著重要的引導(dǎo)作用。對(duì)于眾多中小企業(yè)來說,轉(zhuǎn)型升級(jí)需要加大先進(jìn)智能裝備的投入以及研發(fā)投入,往往心有余而力不足,相關(guān)扶持政策無疑是雪中送炭。上述浙江襪企敢在研發(fā)上投入的一個(gè)重要原因,便是當(dāng)?shù)仄髽I(yè)數(shù)字化改造的專項(xiàng)扶持政策給企業(yè)壯了膽。而企業(yè)研發(fā)有所突破,帶來的利潤又可以繼續(xù)投入研發(fā),從而形成良性循環(huán)。

企業(yè)求變、平臺(tái)共享、政策支持——傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的融合發(fā)展,有待各地探索更多、更有效的模式與規(guī)律。誰占得先機(jī),誰便將擁有更大的市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。而這也是中國經(jīng)濟(jì)把握好新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的歷史契機(jī)。

責(zé)任編輯:唐秀敏

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