李彥宏：當我們不被理解的時候，大家要堅持

5月23日，2017年百度聯(lián)盟大會在重慶召開，百度公司董事長、CEO李彥宏，發(fā)表主題為“AI時代的思維方式”的演講。李彥宏在演講中對過去一年人工智能技術的發(fā)展狀況進行了介紹，并對人工智能時代人們應該擁有什么樣的思維方式進行了分享。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代與PC互聯(lián)網(wǎng)時代相比，思維已經(jīng)發(fā)生了改變，那么到了AI時代，人們的思維方式應該有什么不一樣？李彥宏透露，過去一年，百度內部圍繞這個問題有過多次探討，過去一年在這方面也有很多思考。

李彥宏認為，互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，人與人可以交流，但人與物無法溝通；互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn)提高了人與人的溝通效率，而到了人工智能時代，則是從根本上解決人與萬物交流的問題；所以互聯(lián)網(wǎng)只是前菜，人工智能才是主菜。

“互聯(lián)網(wǎng)只是使原來已經(jīng)存在方式更加有效，而人工智能是把原來不可能的變?yōu)榭赡?；這也是為什么百度最近會對使命做出改變——用科技讓復雜的世界更簡單。”

李彥宏介紹，過去一年，百度人工智能在語音技術、視覺技術以及無人駕駛技術方面都取得了一些進展。語音技術從手機走入家居、汽車等場景；視覺技術從線上走到線下，無人駕駛技術方面也推出了阿波羅計劃。

對于百度為什么要推出阿波羅計劃，李彥宏認為，無人駕駛領域有很多的創(chuàng)業(yè)公司，在百度、谷歌工作過就能出去做一部分無人車的事情，能夠得到包括福特等企業(yè)在內的很多投資，“但我們覺得這樣的現(xiàn)象是非常不合理的，因為其實每個人都在重新發(fā)明，因此既然百度已經(jīng)積累了三年的技術，我們就開放出來讓大家去用。”

基于此，李彥宏認為，人工智能時代的思維方式有如下幾個方面。

第一，手機還會長期存在，但移動互聯(lián)網(wǎng)的機會已經(jīng)不多了。“今天再去做一個APP獲得成功，這樣的事情已經(jīng)不多了。”

第二，F(xiàn)rom think Mobile to think AI 。

李彥宏透露，百度內部開會的時候，兩種思維方式有非常大的反差的。“上個月我們在內部開總監(jiān)會的時候，有些PM站起來講的時候就會提我們的字體應該多大，button應該重新設計一下，這樣的思維方式明顯是手機時代的思維方式。AI產(chǎn)品的PM，說著說著，拿出一個芯片說這是我們duerOS的芯片，價格能做到多低，形狀能做到多小，這就是AI時代的思維方式。”

第三，軟硬結合，重新定義“以人為本”。

比如語音交互中，麥克風技術就是典型的軟硬結合的例子；更明顯的是無人駕駛汽車，要激光雷達，要各種各樣的傳感器。

第四，數(shù)據(jù)秒殺算法, 算法推動社會進步。

第五，用AI思維做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品, 降維攻擊。

比如語音輸入與打字輸入相比，語音輸入就是降維打擊，“如果你用AI的思維來做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，就實現(xiàn)了降維打擊。”

在演講的最后，李彥宏回憶起十幾年前剛創(chuàng)立百度的時候，他到各地與政府溝通希望能得到一些優(yōu)惠條件。但是十幾年前政府扶持軟件行業(yè)，聽不懂互聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)在，政府都在大力支持互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，但他希望全行業(yè)能更早意識到人工智能的巨大機會。

“當我們不被理解的時候，大家要堅持。如果十幾年前我聽了一些政府領導的話，把我們變成軟件企業(yè)。那估計就不會有現(xiàn)在的百度了。”

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