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互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療要調(diào)好惠民底色(一線視角)

李紅梅:

最近,網(wǎng)上流傳的一則“互聯(lián)網(wǎng)診療管理辦法”引發(fā)業(yè)內(nèi)廣泛關注。按這個“征求意見稿”的說法,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療將設置執(zhí)業(yè)資質(zhì)紅線,并只能開展醫(yī)療機構(gòu)間的遠程會診和慢性病管理業(yè)務。如此一來,沒有綁定線下醫(yī)療機構(gòu),或是沒有實體執(zhí)業(yè)資格的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療平臺,面臨倒掉的風險。

有人擔憂,這樣一刀切對產(chǎn)業(yè)發(fā)展十分不利。討論這個問題,首先要正視互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的本質(zhì)和價值。從本質(zhì)上講,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提供的也是醫(yī)療服務,只不過用了更現(xiàn)代化的平臺和科技手段。它并未改變?nèi)藗儗︶t(yī)療的期待,如果達不到好的醫(yī)療效果,再炫的互聯(lián)網(wǎng)技術也于事無補。

也就是說,互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的發(fā)展前景,取決于它能否給社會提供更優(yōu)質(zhì)、便捷的服務。在這一點上,它跟傳統(tǒng)醫(yī)療沒有差別?;颊卟⒉粷M足于更方便地找到好醫(yī)生咨詢、掛號,而是要享受到更優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資源。這一步實現(xiàn)不了,所謂的渠道優(yōu)勢就會失去吸引力。比如,有人想整形,通過平臺聯(lián)系好了手術,結(jié)果做手術的地方不是醫(yī)療機構(gòu),不僅沒有改善醫(yī)療體驗,反而要面對巨大的風險,顯然會對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療作出負面評價。從這個角度看,對互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療提出資質(zhì)要求,無疑是一道必要的防火線。

當然,互聯(lián)網(wǎng)技術對醫(yī)療領域的介入,從大方向上看符合社會發(fā)展需求,有助于推動我國醫(yī)療服務行業(yè)的升級改造,為看病難、看病貴的難題提供新的解決方案。比如,改革服務流程,改善內(nèi)部管理,優(yōu)化資源配置,用智能設備監(jiān)測病情,用臨床大數(shù)據(jù)對接研發(fā)藥品,互聯(lián)網(wǎng)技術有很大的發(fā)揮空間。不少過去期待的改進已經(jīng)成為現(xiàn)實:支付寶、微信開通預約掛號、繳費服務,不用再一大早現(xiàn)場排隊,甚至熬夜排隊;杭州進行診間結(jié)算,直接把門診費用結(jié)算端口開到醫(yī)生的電腦上,省得患者來回跑;云醫(yī)院讓偏遠地區(qū)的患者得以和北上廣的知名專家面診,遠程病理、超聲、影像等診斷服務,大大降低患者看病成本;大數(shù)據(jù)幫助醫(yī)學影像診斷開始商用化,甚至有了做手術的智能機器人。正因為切中這些“痛點”,“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”產(chǎn)業(yè)得到資本的青睞,2015年投資額近百億元,并仍在快速增長。

醫(yī)療領域的“互聯(lián)網(wǎng)+”,還有巨大的潛力等我們?nèi)ネ诰颉:芏噌t(yī)改小目標,都可以在這個技術基礎上輕松實現(xiàn),除了在家門口看病、縮短看病時間等好處,還有助于家庭醫(yī)生的推廣、慢性病的管理、檢查結(jié)果的互認等。當我們用新技術一步一步去疏解癥結(jié)、降低成本、優(yōu)化資源配置,也就接近了提高服務質(zhì)量和效率的醫(yī)改大目標??梢钥隙?,只要互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療對社會有這樣的正向價值,即便劃定資質(zhì)紅線入口,也不會影響行業(yè)的健康發(fā)展,反而能進一步激活社會資本,發(fā)展出更多樣化的健康產(chǎn)業(yè),以滿足人們的多層次需求。

互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療的融合是大勢所趨,雖然原始生長的階段,問題不少、風險也不小,給用戶及社會帶來不少麻煩。不過,面對“成長中的煩惱”,無須“把孩子和臟水一起潑掉”。面對新業(yè)態(tài),采取守住底線、了然動向的包容審慎態(tài)度,主動擁抱技術進步而不是被裹挾著前進,我們才能更好地享受“互聯(lián)網(wǎng)+”的紅利。

責任編輯:莊婷婷

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