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改革爭先 擊水中流——習近平總書記在福建的探索與實踐·改革篇
習近平在福建工作期間，始終重視改革，大力推動改革。其探索與實踐，留下清晰而深刻的足跡：他沖破思想和體制的重重阻力，推動福州國有企業(yè)改革；他六年七下晉江，在多次調(diào)研后總結(jié)“晉江經(jīng)驗”，提出縣域經(jīng)濟發(fā)展方向；他倡導建立外經(jīng)“一棟樓”，推進簡政放權(quán)，給企業(yè)家回信，呼吁理解、尊重、愛護、支持企業(yè)家；他親手抓起、親自主導開展集體林權(quán)制度改革，以餐桌污染治理為抓手，著力打破部門藩籬，統(tǒng)籌推進，建立從田頭到餐桌的全程監(jiān)管體系……[詳細]
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給企業(yè)家回信 一起“說說心里話”
“沒想到”“太欣喜”，已經(jīng)83歲高齡的黃文麟回想起3年前總書記的回信，仍激動不已?！傲暯娇倳浽诎倜χ羞€專門給企業(yè)家們寫了363個字的回信，大家特別振奮！”[詳細]
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“一棟樓辦公” 令外商感到意外的“快”
令外商意外的“快”，源自當時剛設立的福州外商投資管理服務中心，也就是采訪過程中，不少老同志口中的“一棟樓”。設立“一棟樓”的倡導者，便是習近平。[詳細]
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林怎么分 要聽老百姓的意見
2002年5月，黃建興剛擔任省林業(yè)廳廳長，時任省長習近平就專門找他談話?！爱敃r交代的第一件事就是要加快林業(yè)體制改革?！绷暯降脑?，黃建興至今難忘：“他說，‘我們干林業(yè)，很多人只見林，不見人。但林是人種出來的,人對林的關(guān)注、感受、利益關(guān)聯(lián)卻往往被忽略。你們要抓緊做好調(diào)研，盡快開展工作’。”[詳細]
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為何八個部門管不好一頭豬？
時間回到16年前，習近平正是在福建打響全國治理餐桌污染的第一戰(zhàn)?！叭嗣耜P(guān)心的事情就是我們關(guān)心的事情，人民群眾不放心的事情、不滿意的事情就是我們的過失所在!”2001年，時任福建省長習近平談及這項工作時的一席話，至今聽來，仍擲地有聲。[詳細]
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光福耀還不夠 要推動更多的企業(yè)改制上市
上世紀90年代初，時任福州市委書記習近平著力推進國有企業(yè)股份制改革，可在選擇首批股份制改革試點企業(yè)時，“卡”住了。[詳細]
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“晉江經(jīng)驗”背后：習近平六年七下晉江
“習近平任福建省委副書記和福建省長的6年里，7次來晉江調(diào)研，我陪同了4次，受益匪淺?！睍r任晉江市委副書記陳章進說。[詳細]
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改革促發(fā)展 建設新福建
福建日報刊發(fā)長篇通訊《改革爭先 擊水中流——習近平總書記在福建的探索與實踐·改革篇》，省內(nèi)外媒體第一時間紛紛轉(zhuǎn)載，在我省廣大干部群眾中引起熱烈反響。大家表示，習總書記在推進改革的過程中，敢啃“硬骨頭”，敢于涉險灘，體現(xiàn)了他情系福建、心系百姓的為民情懷，勇于擔當、先行先試的改革精神。[詳細]