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近日,由紅瓦科技承辦,歐特克軟件(中國)有限公司、中建海峽、陜建集團、北京交大等8家單位聯(lián)合協(xié)辦的第五屆“建模大師杯”全國BIM建模大賽圓滿落幕。省安裝公司BIM成果“廣東省韶關(guān)市循環(huán)經(jīng)濟環(huán)保園一期工程”榮獲(社會組)一等獎,廈門機電工程分公司BIM成果“億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)智能產(chǎn)業(yè)園項目主體機電工程”榮獲(社會組)三等獎。

省安裝公司榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM大賽一等獎

廣東韶關(guān)垃圾焚燒發(fā)電項目

省安裝公司榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM大賽一等獎

廣東韶關(guān)垃圾焚燒發(fā)電項目是全國首創(chuàng)建設(shè)成獨具特色的環(huán)保教育基地和工業(yè)生態(tài)旅游景點的民生工程,公司主要承接主廠房、綜合樓、冷卻塔等土建結(jié)構(gòu),項目建設(shè)過程中關(guān)鍵設(shè)備安裝綜合性強、交叉作業(yè)多,易出現(xiàn)施工方案不合理、工序銜接不暢、施工能力及作業(yè)空間估計不足等問題。公司BIM技術(shù)團隊根據(jù)施工部位及工程量生成施工任務(wù)列表,用不同顏色區(qū)分施工工段,將建筑信息模型深化設(shè)計,對其施工流程、管線碰撞、施工場地布置、施工設(shè)備等各項工序進行模擬與優(yōu)化,有效實現(xiàn)了項目全過程施工作業(yè)流水、資源配置及質(zhì)量安全的可視化管理。

省安裝公司榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM大賽一等獎

▲韶關(guān)項目施工進度模擬

省安裝公司榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM大賽一等獎

▲韶關(guān)項目主車間及管道BIM圖

省安裝公司榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM大賽一等獎

▲韶關(guān)項目鍋爐BIM圖

該項目主廠房內(nèi)2座鍋爐設(shè)備安裝是項目施工的關(guān)鍵線路,公司BIM團隊將模型與項目施工經(jīng)驗結(jié)合,利用BIM技術(shù)中4D進度模擬技術(shù)對項目進度進行模擬預(yù)演,將土建進度全方位逐層逐步細化。同時,運用BIM模型針對鍋爐鋼架吊裝順序進行模擬編排,采用有限元軟件受力分析鋼架受力點,優(yōu)化吊裝方案,針對已安裝的鋼架情況采用動畫模擬方式,再對鍋爐內(nèi)部結(jié)構(gòu)(省煤器、過熱器、煙氣處理裝置、汽包、水冷壁)進行吊裝順序模擬交底,對項目施工安全與項目管理工作作出突破性的提升。

億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)智能產(chǎn)業(yè)園項目

省安裝公司榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM大賽一等獎

億聯(lián)網(wǎng)絡(luò)智能產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)過程中,主體機電工程項目單體多、體量大,工期緊張、管線復(fù)雜、布排密集,尤其是地下室機電專業(yè)多,深化設(shè)計難度大。分公司BIM團隊根據(jù)設(shè)計圖紙,通過模型搭建及管線綜合調(diào)整,采用BIM技術(shù)對項目的關(guān)鍵節(jié)點、機電管線排布建立全專業(yè)的三維立體模型,及時發(fā)現(xiàn)在二維圖紙中難以發(fā)現(xiàn)的問題,總結(jié)問題報道,不斷深化整體設(shè)計,優(yōu)化施工方案,助力項目部精準(zhǔn)完成了各階段性重要節(jié)點任務(wù)。

省安裝公司榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM大賽一等獎

▲億聯(lián)項目泵房裝配式模擬

省安裝公司榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM大賽一等獎

▲億聯(lián)項目制冷機房BIM圖

省安裝公司榮獲第五屆“建模大師杯”全國BIM大賽一等獎

▲億聯(lián)項目冷卻塔BIM圖

制冷機房作為億聯(lián)項目機電管線安裝中的關(guān)鍵部位之一,分公司BIM團隊在根據(jù)設(shè)備廠家提供的尺寸對制冷機房管線進行 1:1 建模,發(fā)現(xiàn)原設(shè)計圖紙中水泵及冷水機組選型設(shè)計套用的尺寸偏小,若依舊按原設(shè)計的圖紙位置進行排布,機房空間大小無法滿足水泵及冷水機組等設(shè)備的安裝??臻g的狹小給 BIM團隊的工作帶來不小的挑戰(zhàn),他們當(dāng)機立斷決定根據(jù)現(xiàn)場實際情況著手調(diào)整,積極與項目技術(shù)中堅力量多次商榷,利用三維模擬軟件嘗試數(shù)次多角度可視化模擬,最終議定布排方案,完美解決了機房空間狹小的問題。最終,管線排布整齊、美觀,設(shè)備布置緊湊、合理,且達到了后期設(shè)備運行操作、維修的便捷性。

兩個項目的BIM應(yīng)用與實施,不僅大幅度提升了BIM團隊將理論與實踐相結(jié)合的能力水平,還通過BIM技術(shù)對項目現(xiàn)場成本、質(zhì)量、安全進行精細化管理,使其項目整體收效顯著提高。未來,公司將持續(xù)加大BIM人才培養(yǎng)力度,深化BIM技術(shù)在重點項目中的應(yīng)用度,不斷推動科技成果轉(zhuǎn)化提質(zhì)增效的效能,以科技創(chuàng)新全面推動項目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

責(zé)任編輯:趙睿

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