2018年11月29日,當(dāng)清晨第一縷陽光灑向印尼的芝卡朗大地,蒙牛工程技術(shù)管理部工程師楊樹崗就來到這里的蒙牛YoyiC工廠,作為工廠建設(shè)親歷者,他要第一時(shí)間感受工廠開業(yè)的喜悅,親眼見證蒙牛“一帶一路”上再落一子。
就在同一天,蒙牛CEO盧敏放也來到這里,慶祝蒙牛第60家、海外第2家工廠的落成。盧敏放表示,YoyiC工廠是蒙牛在印尼的一個(gè)美好開端,也是蒙牛國際化戰(zhàn)略的重要一步。
盧敏放在印尼工廠開業(yè)典禮上發(fā)表講話
蒙牛印尼YoyiC工廠占地面積1.5萬平米,總投資5000萬美元,設(shè)計(jì)日產(chǎn)能260噸,年產(chǎn)值1.6億美元,是蒙牛單位面積產(chǎn)值最高的工廠,也是蒙牛建設(shè)速度最快的一家工廠。就在數(shù)月前,這座承載蒙牛東南亞之夢(mèng)的工廠,還是一片荒地:從今年3月動(dòng)工到8月投產(chǎn),印尼工廠只用了172天,再一次刷新了“蒙牛速度”。這背后,是無數(shù)個(gè)在“一帶一路”沿線開拓市場(chǎng)的蒙牛人的辛苦付出。
苦240個(gè)日子,建成蒙牛“一帶一路”新格局
2018年3月,接到要在印尼建工廠的任務(wù),工程技術(shù)管理部三兄弟——楊樹崗、邊彥忠、袁耀華懷著對(duì)未來的一絲迷茫,啟程雅加達(dá)。
工廠一開工,就趕上印尼雨季。氣溫高、濕度大、土質(zhì)松,讓工地施工變得“舉步維艱”。背井離鄉(xiāng)的不適,語言、文化、環(huán)境等問題,地震、海嘯等困擾,更讓印尼工廠項(xiàng)目“雪上加霜”。
楊樹崗等人在工廠施工現(xiàn)場(chǎng)
印尼工廠調(diào)度指揮中心
“自強(qiáng)者打不倒,自棄者扶不起”,楊樹崗三兄弟和蒙牛團(tuán)隊(duì)用自己的行動(dòng),踐行了身為蒙牛人“天生要強(qiáng)”的精神內(nèi)核,為蒙牛百年基業(yè)長(zhǎng)青添磚加瓦。
為了解決問題,三兄弟和蒙牛其他團(tuán)隊(duì)開了多次現(xiàn)場(chǎng)會(huì),在深基礎(chǔ)、保質(zhì)量的前提下不斷推進(jìn)工期進(jìn)度,終于搶在要求的工期內(nèi)順利完成了這座現(xiàn)代化工廠的建設(shè),實(shí)現(xiàn)了蒙牛集團(tuán)征戰(zhàn)東南亞市場(chǎng)的里程碑一步。
而這種精神,也逐漸感染著印尼當(dāng)?shù)氐膯T工。本科就讀于北京理工大學(xué)的Anthony,是當(dāng)?shù)赝辽灵L(zhǎng)的印尼華人,目前在印尼YoyiC工廠擔(dān)任運(yùn)營分析專員。他說,來到蒙牛就像進(jìn)入了一個(gè)大家庭,一家人從無到有創(chuàng)造起一個(gè)公司,這個(gè)過程中遇到很多苦難挫折,但每個(gè)人都堅(jiān)信可以解決掉任何問題,這背后就是因?yàn)橛幸獜?qiáng)的“蒙牛精神”。
曾就讀于北京航空航天大學(xué)的印尼姑娘Jenny Marcella談到這里工作的經(jīng)歷也說,蒙牛是個(gè)奇妙的企業(yè),它讓人感覺辛苦,但又帶點(diǎn)幸福感。辛苦的是每個(gè)人都努力做著可能看起來不起眼的小事兒,幸福的是,在每一個(gè)小事兒合起來后,突然就成為一個(gè)了不起的大事,讓她由衷佩服團(tuán)隊(duì)的力量。
蒙牛印尼工廠
這座即將翻開中國乳業(yè)“走出去”新篇章的印尼工廠,是蒙牛國際化的重要落子,但卻不是蒙牛國際化第一站,早在2011年,蒙牛旗下雅士利就在新西蘭邁出國際化第一步。
寫13780封信,換來蒙牛“國際化”第一站
整合全球優(yōu)質(zhì)資源,助力產(chǎn)品品質(zhì)提升,滿足消費(fèi)者更高需求,是蒙牛的使命。為此,蒙牛不斷探索。
2009年開始,蒙牛雅士利旗下所有嬰幼兒配方奶粉均采用新西蘭奶源。為了掌握純凈奶源,蒙牛人用腳步丈量新西蘭26萬平方公里的土地,前后探測(cè)了100多塊優(yōu)秀牧場(chǎng),最終選定懷卡托當(dāng)?shù)啬翀?chǎng)作為奶源提供。
工廠未開工,蒙牛雅士利團(tuán)隊(duì)就遇到了更棘手問題。新西蘭是一個(gè)高度重視環(huán)保的國家。蒙牛在當(dāng)?shù)亟◤S首先要獲得政府批準(zhǔn)的“資源許可”,其中包括對(duì)污水排放、蒸汽、煙囪、交通、化學(xué)污染物等一系列的嚴(yán)格評(píng)估。這個(gè)評(píng)估,不僅市政部門,包括居民、社團(tuán)以及當(dāng)?shù)孛柯涠家獏⑴c意見。為了獲得更多支持,雅士利團(tuán)隊(duì)給每家每戶居民寫信,耐心解答居民的疑問,闡釋方案。
最終,在寫了13780封信后,蒙牛雅士利團(tuán)隊(duì)換來新西蘭工廠開業(yè),開啟蒙牛國際化第一站。隨后,蒙牛在新西蘭的合作進(jìn)一步深化,打通了從奶源到生產(chǎn)銷售、自研發(fā)到質(zhì)量管控的全部環(huán)節(jié),開創(chuàng)了中國乳品企業(yè)海外全產(chǎn)業(yè)鏈布局的先河。
蒙牛雅士利新西蘭工廠
用19年,扛起中國乳業(yè)“走出去”大旗
習(xí)近平總書記指出,中國經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,就要敢于到世界市場(chǎng)的汪洋大海中去游泳。對(duì)于乳業(yè),亦是如此,改革開放,是繁榮發(fā)展的必由之路。
上世紀(jì)70年代之前,中國乳業(yè)的發(fā)展緩慢。改革開放后,牛奶的消費(fèi)才開始普及。隨后,中國乳業(yè)獲得大發(fā)展,產(chǎn)品品種更豐富,結(jié)構(gòu)逐漸趨向合理。產(chǎn)品從大中城市逐步蔓延向農(nóng)村和山區(qū),企業(yè)從小規(guī)模到大規(guī)模轉(zhuǎn)型。乳業(yè)體量得到數(shù)十倍的增長(zhǎng),市場(chǎng)供應(yīng)幾乎達(dá)到飽和。
今年是改革開放四十周年,隨著首屆中國國際進(jìn)口博覽會(huì)舉辦,中國將迎來更加開放的格局。在大開放時(shí)代,中國乳業(yè)也要加快“走出去”。
蒙牛是乳品行業(yè)實(shí)踐“走出去”戰(zhàn)略的企業(yè)之一。在多年的國際化進(jìn)程中,蒙牛走出了一套獨(dú)有的“蒙牛模式”,通過搭建全產(chǎn)業(yè)鏈條上的利益鏈接機(jī)制,不僅實(shí)現(xiàn)了從資源到市場(chǎng)的共贏,還創(chuàng)造了積極的社會(huì)效應(yīng),為中國企業(yè)走向世界提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。并且在此過程中,蒙牛內(nèi)部誕生了一大批“開放標(biāo)兵”。
目前,蒙牛蟬聯(lián)全球乳業(yè)十強(qiáng)行列,產(chǎn)品在中國香港、澳門以及新加坡、緬甸、柬埔寨、蒙古等“一帶一路”沿線多個(gè)國家和地區(qū)暢銷,海外銷售額連續(xù)三年增長(zhǎng)突破30%,并在香港榮獲“百佳最愛品牌大獎(jiǎng)”,蒙牛優(yōu)益C獲新加坡7-11“最喜愛品牌獎(jiǎng)”等多項(xiàng)大獎(jiǎng)。
在“一帶一路”沿線,蒙牛“國際化”事業(yè),可謂遍地開花。
成績(jī)與榮譽(yù)的取得,離不開如楊樹崗、邊彥忠、袁耀華三兄弟,以及Anthony、Jenny Marcella為代表的在“一帶一路”沿線兢兢業(yè)業(yè)的、“天生要強(qiáng)”的蒙牛人。
未來,蒙牛將繼續(xù)順應(yīng)改革開放發(fā)展潮流,以國際化作為核心發(fā)展戰(zhàn)略,在“一帶一路”沿線不斷進(jìn)??;出征的員工,也將發(fā)揮好蒙牛人內(nèi)在品質(zhì),當(dāng)好中外經(jīng)濟(jì)文化交流的友好使者,助力中國品牌在“一帶一路”沿線釋放更大的光彩。
責(zé)任編輯:趙睿
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