25%大片有中國金主投資 發(fā)大財還是賺吆喝？

（哈麥/文）今年上半年上映的二十多部好萊塢大片中，七部有中國投資方參投，占比超過四分之一。其中《速度與激情8》、《金剛：骷髏島》、《極限特工3》是進口美國片年度票房前三，《神奇女俠》（正在上映）、《愛樂之城》也賣得不錯，僅《攻殼機動隊》、《刺客信條》表現(xiàn)相對較弱。

為什么這些看起來票房前景很好的大項目，尤其是成熟的續(xù)集，好萊塢的大公司愿意把一部分投資份額讓給中國的金主？中國的投資方，通過這些看起來耀眼的大片，到底賺錢了嗎？

“真合拍”都慘敗了，反倒是“假合拍”比較靠譜

忽略早前歷史上的合拍片，新一波的中國公司投資好萊塢電影風潮，是從2012年開始的。那一年，中美就解決WTO電影相關(guān)問題達成協(xié)議，除了新增14部美國進口片配額，以及把美方票房分賬比例從原來的13%提高到25%以外，還有一項政策是增強中美電影民間合作，從此“合拍”火爆。

但要想把一部電影做成能享受國產(chǎn)片待遇的“合拍片”，中方出資比例一般不少于三分之一,必須有中國演員擔任主要角色，并需要在中國取景。兩頭討好，很難。往這個方向靠的，曾經(jīng)立項或者已經(jīng)拍完上映的項目，大都以慘敗告終了，比如《太極俠》、《白幽靈傳奇之絕命逃亡》、《勇士之門》、《長城》。

反倒是一種不符合官方標準的，廣義上的“合拍”看起來相對靠譜，那就是純投資，制片完全由其中一方掌控。我們討論的電影，大都是這種模式。

但并不是每一個中國公司都能參與好萊塢大片的投資。能跟華納、環(huán)球、福斯、派拉蒙、索尼、迪士尼六大公司，以及獅門、夢工廠（屬環(huán)球）、傳奇（屬萬達）這些好萊塢頂級玩家合作的，要么得有人脈，要么得有背景，要么得有資源。當然，有錢是基礎。

有人脈：借力上市的DMG及快速冒頭的熙頤

比如參與投資過《環(huán)形使者》、《鋼鐵俠3》、《超驗駭客》、《極盜者》而一度很風光的DMG印紀傳媒。該公司創(chuàng)始人之一丹-密茨上世紀80年代中期就來到了中國，為了學武術(shù)，也是在那時候遇到了愛人兼合伙人之一的吳冰。后來密茨到香港拍動作片，客串過一些打手和保鏢的小角色。1990年，密茨到北京拍廣告。三年后，他和前體操運動員吳冰、軍人家庭出身的肖文閣共同創(chuàng)立了DMG，以廣告業(yè)務起家，客戶包括大眾汽車、耐克、強生等跨國品牌。再后來，DMG把業(yè)務拓展到電影廣告植入以及電影投資領(lǐng)域。

DMG三位創(chuàng)始人：丹-密茨、吳冰、肖文閣

據(jù)《福布斯》亞洲版報道，DMG當年參投了中影出品的《建國大業(yè)》和《杜拉拉升職記》，還幫中影拉了不少商業(yè)贊助。此后，中影集團為了回人情，允許DMG進口和發(fā)行了《暮光之城》、《生化危機4》等配額以外的影片。據(jù)說，在中國生活多年的“紐約客”密茨深諳中國搞關(guān)系那一套，他曾親自陪同中影集團的高管去洛杉磯購物，雙方的交情甚篤。

而中影以及中影控股的中國電影合作制片公司，掌控著所有好萊塢電影的進口及合拍。于是，中美兩邊都有關(guān)系網(wǎng)的DMG成了好幾部好萊塢大片的合作方。好萊塢大制片廠的目標很明確，從爆炸式增長的中國市場分更多的羹，而對復雜的中國市場并不熟悉的他們，需要一個中間人來解決所有的事情。

最引人注目的案例就是《鋼鐵俠3》，DMG曾試圖幫迪士尼把這部電影運作成能享受國產(chǎn)片待遇的“合拍片”，但最終未果，以“批片”的方式上映了，中間鬧出“特供版”等等負面風波。此后，DMG又參與投資了華納的《超驗駭客》和《極盜者》，這兩部片沒引起多大轟動，票房表現(xiàn)也不是很理想。

但無論影響是否正面，投資是否賺錢，這幾部電影讓DMG迅速走紅，估值60億，并在2015年前后買殼做豬肉生意的四川高金食品在A股上市。目前公司股價近25元，市值276億（比華誼、光線都高），處于停牌狀態(tài)。

這兩年參與投資《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》、《第一夫人》、《愛戀》、《洛杉磯大劫案》而冒頭的熙頤影業(yè)，其創(chuàng)始人韓薇也是一個很有關(guān)系網(wǎng)的“美國通”。據(jù)介紹，韓薇曾在華爾街某投資銀行負責TMT業(yè)務，而后在某全球500強企業(yè)紐約總部操作投資并購。在此期間，接觸到很多掌握好萊塢資金流向的投資人，和擁有優(yōu)質(zhì)項目儲備和人才資源的主流電影人。

2009年，韓薇正式從電影投融資層面轉(zhuǎn)入電影制作行業(yè)。她從福克斯影業(yè)/迪士尼影業(yè)前總裁、美國電影藝術(shù)與科學學院前主席比爾-麥克尼柯的制片人助理開始做起，參與了動畫片《鬼媽媽》和第82屆奧斯卡頒獎典禮。之后由她擔任制作人，做了皮爾斯-布魯斯南、范冰冰主演的奇幻片《日月人魚》，這個合拍項目因難產(chǎn)，從2012年起就經(jīng)常被媒體提及。

雖然憑借《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》快速走紅。但在《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》、《日月人魚》這些項目上，熙頤影業(yè)和曾出品過《畫皮2》的麒麟影業(yè)有不少糾紛，關(guān)于版權(quán)、關(guān)于投資、關(guān)于署名，在麒麟影業(yè)海外事業(yè)部總經(jīng)理史雷永的描述里，韓薇是個空手套白狼式的人物。

《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》導演梅爾-吉布森因為丑聞、官司、反猶等，長期被好萊塢主流公司“封殺”，這也讓其他小公司有了機會投資他的電影。這部電影是一個攢局起來的項目，4000萬美元的投資，有20個出品方，其中中國的公司就有8家。

《血戰(zhàn)鋼鋸嶺》出品方

有背景：直屬廣電壟斷進口資源的中影

在所有投資好萊塢的項目里，中影參與的最多。包括《侏羅紀世界》、《像素大戰(zhàn)》、《功夫熊貓3》、《魔獸》、《速度與激情8》。另外，參與過《變形金剛4》和《碟中諜5》的電影頻道節(jié)目中心也屬于中影集團。

中影集團屬于國企，直屬廣電總局。

去年公司以新名頭“中影電影股份有限公司”上市。原始股東里新加了中視總公司、央廣傳媒、長影集團、江蘇廣電、歌華有線、電廣傳媒、中國聯(lián)通，但中影集團仍是絕對的老大，占份額93%，其他幾家公司只占7%。上市后，中影集團仍持有中影股份超過67%的股份。

中影集團掌控著所有進口片的“生殺大權(quán)”。進口片按一家進口、兩家發(fā)行的原則，由廣電總局授權(quán)中影集團進出口分公司唯一承擔進口業(yè)務，接受電影局政策指導和宏觀調(diào)控，影片報審查委員會通過并引進后，中影集團進出口分公司向中影集團電影發(fā)行分公司和華夏電影發(fā)行公司供片發(fā)行。華夏發(fā)行是由19家國有電影單位組成的公司，第一大、第二大股東分別是電影頻道和中影股份，各持股20%和11%。

華夏發(fā)行公司股東

負責合拍片業(yè)務的中國電影合作制片公司也是由中影集團控股。

另外，中影在發(fā)行上有壟斷性的優(yōu)勢。2016年共主導或參與發(fā)行國產(chǎn)片368部，累計票房占全國總額的52.44%。發(fā)行進口片97部，占全國總額的57.01%。中影擁有 3 條控股院線（中影星美、深圳中影南方新干線、中影數(shù)字），4 條參股院線（新影聯(lián)、四川太平洋、遼寧北方、江蘇東方），102家控股影院和13家參股影院，旗下控參股院線和控股影院合計超過1.1萬塊銀幕，約占全國影院市場的 31%。

這樣的背景，沒有外片商不想和它貼上關(guān)系。

有資源：都得是頂級有錢人和頂級玩家

剩下的金主基本都屬于有錢又有資源的類型，比如中國最有錢的三家，萬達、騰訊、阿里。

萬達有強大的院線和影院資源（在全國放映市場占有超過13%的份額），有提供拍攝、制作場地的青島東方影都，有媒體、售票及衍生品銷售平臺時光網(wǎng)，還有美國制片公司傳奇影業(yè)和北美第二大院線AMC。

騰訊有龐大的互聯(lián)網(wǎng)用戶基礎。

阿里有排在全國前四強的票務系統(tǒng)淘票票，有可以用來做營銷宣傳以及賣衍生品的淘寶、天貓、支付寶平臺。另外阿里還入股了斯皮爾伯格的制片公司安培林娛樂（Amblin Entertainment），今年在國內(nèi)大賣的《一條狗的使命》就是這家公司的作品。

華誼、博納都屬于業(yè)內(nèi)最成熟的電影制作、發(fā)行公司。

華誼多年前就曾與索尼哥倫比亞合作過《大腕》、《手機》、《天地英雄》、《功夫》等電影，后來投資了哥倫比亞參投，索尼發(fā)行的《狂怒》，而索尼又投資了華誼的《命中注定》。此外，華誼和美國的STX娛樂公司還有一攬子的合作投資協(xié)議。

博納曾是納斯達克上市公司，好萊塢對它的有認知度。2015年底博納曾向TSG娛樂金融公司投資2.35億美元（折合人民幣約15億），這些資金將會投到福斯6部電影中，包括《火星救援》、《X戰(zhàn)警：天啟》、《獨立日2》、《佩小姐的奇幻城堡》、《異形：契約》、《猩球崛起：終極之戰(zhàn)》，博納和福斯分享全球收入。另外博納投資了本由索尼旗下的三星影業(yè)主控的《比利-林恩的中場戰(zhàn)事》。今年博納又宣布將斥資8000萬美元（約合5.49億人民幣）主控《2012》導演羅蘭-艾默里奇的二戰(zhàn)題材電影《中途島》，博納將擁有該片除美國之外的全球所有權(quán)。

電廣傳媒2015年3月與獅門發(fā)布過合作計劃，未來三年獅門所有計劃投資的影片，電廣傳媒均可按照凈制作投資額25%的比例出資，并按出資比例分成。雙方的投資總額預計達15億美元（約合92億人民幣）。電廣傳媒副總裁劉沙白曾在接受采訪時說：“我們不知道它哪部電影會賺錢，哪部電影會虧錢，所以干脆全部都投。除了R級，或是投資過小、不上院線的影片之外。”電廣傳媒背后是湖南廣電，據(jù)說獅門對這層關(guān)系很有興趣，因為獅門旗下還有電視劇、綜藝、有線電視網(wǎng)等業(yè)務，這些都可以和芒果臺、湖南有線等有合作的可能性。

這些年在好萊塢六大中總是墊底，缺少資金支持的派拉蒙在今年初和上影集團和華樺傳媒達成了協(xié)議，上影與華樺傳媒將向派拉蒙注資10億美元，為派拉蒙未來三年的電影制作提供25%的資金，并有權(quán)選擇延長協(xié)議期限。上影集團旗下?lián)碛性壕€、影院資源和上海東方電影頻道。上海華樺傳媒從為好萊塢電影做營銷和協(xié)助推廣起家，為派拉蒙的《變形金剛4》、《忍者神龜2》、《碟中諜5》、《海綿寶寶》提供過服務，雙方有合作基礎。

原本做旅游的上市公司北京文化從2013年起開始了幾大筆收購，快速布局電影、電視劇及網(wǎng)劇、綜藝、藝人經(jīng)紀領(lǐng)域，比如收購了曾出品過《同桌的你》、《心花路放》的摩天輪文化。去年四月，北京文化宣布與羅素兄弟的Anthem Pictures成為合作伙伴，未來一起做項目。羅素兄弟拍過《美國隊長2》、《美國隊長3》，手上還有《復仇者聯(lián)盟2》。

原本做游戲的上市公司完美世界也于去年和環(huán)球簽訂了合作協(xié)議，通過其旗下投資基金，出資2.5億美元，并配套銀行循環(huán)貸款，參與環(huán)球影業(yè)未來5年電影項目投資份額的25%左右，數(shù)量不少于50部，《諜影重重5》、《五十度黑》、《環(huán)太平洋2》都是其中的項目。完美世界旗下影視公司曾參與出品過《非常完美》、《鋼的琴》、《失戀33天》、《小爸爸》、《等風來》、《咱們結(jié)婚吧》、《射雕英雄傳》等影視作品，也參與過《安德的游戲》、《背水一戰(zhàn)》、《靈魂戰(zhàn)車》、《極速風流》、《分歧者》等“批片”的引進發(fā)行。

要論賺錢概率，看起來比投資國產(chǎn)片靠譜很多

投資了這么多好萊塢大片，最后都賺錢了嗎？

作為商業(yè)機密，這是比較難回答的問題。我們只能從一些案例窺知，中國公司投資好萊塢電影的幾種方式。一種是投一定的錢，只拿中國內(nèi)地的版權(quán)。

比如《鋼鐵俠3》，制作成本是2億美元，據(jù)說DMG的投資約占15%，即3000萬美元（約合1.85億人民幣），享有在內(nèi)地的所有版權(quán)。該片國內(nèi)票房7.55億，假如中國發(fā)行方是按扣掉5%電影專項基金和3.3%稅后的25%分賬，能分得1.73億，還不能回本。假如還拿到了在國內(nèi)的網(wǎng)絡和電視版權(quán)，那可能能賺一些。

比如《速度與激情8》，中影在公告里的描述是“擬投資1500萬美元（約合1.03億元人民幣），與環(huán)球制片有限公司就影片《速度與激情8》進行項目投資合作，在區(qū)域內(nèi)為該影片提供影院發(fā)行。”這種表達方式很模糊。假如是以投資方式獲得了在國內(nèi)的票房收益，這筆買賣就是大賺?！端?》在國內(nèi)的票房是26.7億，按進口片25%分賬算，發(fā)行方能拿到6.12億。不過，從《速7》的票房表現(xiàn)看，環(huán)球不會這么蠢，可能是其他的分賬方式。

比如《比利-林恩的中場戰(zhàn)事》，總制作成本4000萬美元，博納投資了25%，也就是1000萬美元。最終該片的國內(nèi)票房1.62億，北美票房174萬美元，全球票房3093萬美元，無論博納是拿國內(nèi)分賬還是參與全球分賬，都虧損。

還有一種，比如華誼，投資好萊塢獨立制片公司的中低成本本土電影，這些片不少是R級，不一定能在國內(nèi)上映。過去幾年華誼投資的這類電影包括《疾速追殺》、《貴族大盜》、《硬核亨利》、《壞媽媽》、《成長邊緣》、《靈偶契約》、《耐撕偵探》。其中不少是華誼和美國STX娛樂公司一攬子合作協(xié)議里的影片，華誼享有這些電影在大中華地區(qū)的發(fā)行權(quán)外，還享有全球收益分賬并按份額享有著作權(quán)。從全球票房的投資回報比看，有超過一半是賺錢的。其中喜劇片《壞媽媽》的表現(xiàn)尤其好。

這跟投資好萊塢大片的成功率差不多。從統(tǒng)計的29部中國投資方參與的好萊塢大片（指好萊塢主流公司出品或發(fā)行）來看，有超過一半全球票房是制作成本的三倍以上，達到這樣的標準，一般認為是保本并開始盈利。這比起80%以上虧損的國產(chǎn)片，已經(jīng)是很小的風險了。

好萊塢投資中國電影，沒熱情還是沒機會？

中國公司借助中國市場崛起的大環(huán)境，獲得了從來沒有過的話語權(quán)和投資可能性，而且，這樣的案例越來越多。只是，中國實施的更為嚴格的資本管控措施讓電影業(yè)的對外投資合作及收購沒以前那么順暢了。不過，商務部也表示過，這種限制資本外流的措施是暫時的，主要是針對短期投機。

而好萊塢公司投資中國電影，對比來看熱情并沒有那么大（或許也是因為國內(nèi)的熱錢太多，好萊塢公司根本沒機會擠進來）。這幾年所見的案例也就《長城》（環(huán)球）、《命中注定》（索尼哥倫比亞）、《新娘大作戰(zhàn)》（福斯）、《西游降魔篇》（威秀亞洲）、《一步之遙》（索尼）、《刀劍笑》（福斯）幾例，未來還有《敢問路在何方》（派拉蒙）。

最積極的還是要數(shù)最早在中國折騰的索尼了。除了電影，最近還有消息稱，國內(nèi)某視頻網(wǎng)站和索尼達成了合作協(xié)議，雙方將共同投資開發(fā)網(wǎng)絡電影。