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中國排球聯(lián)賽目標(biāo):與英超、NBA并列的第3大聯(lián)賽

國家體育總局排球運動管理中心副主任劉文斌(右)

騰訊體育9月27日訊(文/車莉)中國女排里約奧運奪金掀起全國性的排球熱潮,在后奧運時代如何借這股春風(fēng)讓中國排期把握新的發(fā)展契機。中國排球聯(lián)賽2016-2017賽季啟動儀式上,中國排協(xié)和體育之窗公布了未來聯(lián)賽改革舉措和商業(yè)開發(fā)計劃,千呼萬喚始出來的排球聯(lián)賽市場化進程正式啟動。國家體育總局排球運動管理中心副主任劉文斌、體育之窗CEO兼排球之窗董事長高宏透露,新賽季排球聯(lián)賽將有“十大變化”,其中包括允許境內(nèi)球員“二次轉(zhuǎn)會 ”、重啟全明星賽、設(shè)立名次獎金等,獎金總額不少于1500萬,再下個賽季的獎金將有可能上升到3000萬。

劉文斌:聯(lián)賽改革10舉措 重視網(wǎng)絡(luò)移動端傳播

“只有高水平的聯(lián)賽才是保證長期穩(wěn)定人才供給的基礎(chǔ),中國排協(xié)總結(jié)20年的發(fā)展經(jīng)驗,堅定決心引領(lǐng)中國排球聯(lián)賽向職業(yè)化方向邁進,并將 在未來逐步實施諸多改革舉措。“國家體育總局排球運動管理中心副主任劉文斌率先強調(diào)了聯(lián)賽市場化、人才職業(yè)化和運營商業(yè)化在煥發(fā)中國 排球聯(lián)賽新面貌中的作用。他詳細介紹了新賽季聯(lián)賽改革的10大舉措,其中包括拉長賽季至5個月、增加比賽場次到約240場,以二次轉(zhuǎn)會打破 以往轉(zhuǎn)會制度形同虛設(shè)的堅冰,引進鷹眼挑戰(zhàn)系統(tǒng)、大數(shù)據(jù)、網(wǎng)絡(luò)直播等科技手段,恢復(fù)并打造全新的全明星賽,以及制定聯(lián)賽商務(wù)運營手冊 、規(guī)范賽區(qū)的商務(wù)運營模式等,都在著力提升比賽的觀賞性和觀眾的觀賽體驗。

另外,在獎金方面,聯(lián)賽設(shè)立了各項獎金,總額不少于1500萬,聯(lián)賽前八名均有獎金。劉文斌透露,新賽季還將增設(shè)最佳外援獎。據(jù)悉,再下 個賽季的獎金將有可能上升到3000萬。

作為管理者,劉文斌非??粗嘏徘虻哪贻p觀眾,強調(diào)聯(lián)賽的包裝和在網(wǎng)絡(luò)移動端的傳播。“網(wǎng)絡(luò)這一塊過去沒有受到很好的重視,和體育之窗 合作以后,在下一步的計劃實施中,我們都非常看中年輕人的基數(shù),加大力度在網(wǎng)絡(luò)、在移動端以更多方式展示排球聯(lián)賽,這是理念上最大的 變化。”

根據(jù)劉文斌的介紹,新賽季,聯(lián)賽將在直播賽事的同時將各行各業(yè)熱愛排球的明星、名人、排球?qū)氊惻c優(yōu)質(zhì)內(nèi)容一同引入,最大化地增加聯(lián)賽 的娛樂性和趣味性。除在網(wǎng)上開展最受歡迎球員的投票,傳播上,聯(lián)賽也將秉承“邊比賽邊開發(fā)”的原則,借助移動平臺的傳播,打通球迷與 球迷間、球迷與明星間線上線下的互動,讓更多球迷加入到觀賽的全方位體驗中來。

春節(jié)期間的全明星賽更是重頭戲,不僅有中國明星、還有世界明星的模式正在醞釀中,并計劃將其打造成“體育春晚”,填補中超和CBA在 這期間的賽事空擋。

在劉文斌看來,整體上中國排球發(fā)展三步走的戰(zhàn)略第一步剛剛邁出,就是尋找新的運營合作伙伴,現(xiàn)在確定了商務(wù)運營的模式;但第二步、俱 樂部的職業(yè)化改革是最困難的,涉及整個行政體制改革等一系列的問題,然后才是第三步,打造真正的職業(yè)聯(lián)盟。“所以是很漫長的一個改革 的路程,時間表不會那么樂觀,但是我們會堅定不移的往前走。”

高宏:打造與英超、NBA并列的第三大聯(lián)賽

足球看英超、籃球看NBA,那么排球看中國聯(lián)賽,這是體育之窗CEO高宏的宏偉目標(biāo)。去年,國際排聯(lián)主席格拉薩和高宏見面時說過,未來世界的排球中心是在中國。而高宏也希望和中國排協(xié)、各俱樂部及合作伙伴一起,打造一個英超之于世界足球、NBA之于國際籃球一樣的世界級排球聯(lián)賽。

高宏認為,作為三大球之一的排球,目前為止還沒有一個世界級的聯(lián)賽,土耳其、意大利聯(lián)賽只小有名氣,離如雷貫耳還有差距,而世界排球市場化程度低,恰是中國排球搶占全球市場制高點的機遇。

提到足球大家會看歐洲五大聯(lián)賽,提到籃球看NBA,而高宏希望,是不是有可能在未來的五年、十年甚至更長的時間,將中國排球聯(lián)賽打造世界排球的代表。

“中國女排是奧運冠軍,中國有世界頂尖的球員,中國聯(lián)賽雖市場化進程長期止步不前,畢竟有20年的框架和基礎(chǔ)。”高宏給出了一組數(shù)據(jù), “聯(lián)賽始于1996年,目前總共男女各12支球隊,近400名頂級的職業(yè)球員,新賽季將有超過240場比賽,提供不少于40場的中央電視臺直播,大 于200場地方電視臺直播,網(wǎng)絡(luò)直播更是超過1.5萬小時,覆蓋超過10億人群,帶動上百個行業(yè),創(chuàng)造數(shù)數(shù)十億的市場價值……”從數(shù)據(jù)來看, 排球作為一個有傳統(tǒng)、有歷史的項目,不是沒有市場運作的基礎(chǔ)。

高宏認為排球聯(lián)賽也要從品牌上入手,更多從品牌打造、商務(wù)運營的角度考慮聯(lián)賽運作,而不僅僅是作為一項比賽。NBA之所以成為世界籃球的 巔峰,是因為擁有全世界最好的球員。而體育之窗下的排球之窗正在籌建專項基金,聯(lián)合國際頂級的體育經(jīng)紀(jì)公司,協(xié)助各俱樂部引入全球最 頂尖的運動員及教練員團隊。

新賽季的招商模式將打造“企業(yè)合作伙伴聯(lián)盟”。新賽季的排球聯(lián)賽將不再采用冠名贊助的模式,而是借鑒奧運會合作伙伴的分級系統(tǒng),分為 “官方聯(lián)合創(chuàng)始合作伙伴、官方贊助商和官方供應(yīng)商”三個等級。不同的等級享有不同的商業(yè)權(quán)益,最大程度地調(diào)動合作伙伴的積極性。排球 聯(lián)賽還將打造“新媒體聯(lián)盟”、“城市合作伙伴聯(lián)盟”。

“我們希望跟在座各位的俱樂部一起,和聯(lián)盟各位伙伴一起,一起愛上排球,一起來分享中國排球聯(lián)賽的未來。”高宏說。

責(zé)任編輯:林航

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