【媒體關(guān)注】資金有保障、致富有“智”量，浦發(fā)銀行發(fā)揮綜合化優(yōu)勢支持鄉(xiāng)村振興

來源｜4月26日 中國銀行保險報

嫩綠的瓜苗拉藤攀爬，繁茂的枝葉生機勃發(fā)，瑩黃的小花粲然綻放……如此春意滿滿的一景，出現(xiàn)在安徽鳳陽小崗村的一處數(shù)字智慧溫室大棚中。

待到瓜果成熟時，前來觀光采摘的游客可以近距離感受溫室大棚背后滿滿的“高科技”——與傳統(tǒng)的大田種植相比，半封閉型連棟玻璃溫室技術(shù)把“降本增效”做到了極致，不僅番茄年產(chǎn)量能增加約5—6倍，灌溉用水量也只是傳統(tǒng)方法的二十分之一。更重要的是，它將帶動200余名當(dāng)?shù)貏趧恿蜆I(yè)，每年創(chuàng)造約5000萬元產(chǎn)值。

作為小崗村的致富“新力量”，數(shù)字溫室大棚從開工到建成僅花費半年時間。之所以如此“神速”，多虧了浦發(fā)銀行的支持。對于這筆超過1億元的授信，浦發(fā)銀行在短短16天內(nèi)便完成了從立項到放款的全部流程，讓大棚瓜果得以應(yīng)時應(yīng)季播種收獲。

農(nóng)時不等人，鄉(xiāng)村振興同樣要爭分奪秒。面對“到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進展”“到2050年，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強、農(nóng)村美、農(nóng)民富全面實現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，以浦發(fā)銀行為代表的金融機構(gòu)正發(fā)揮綜合化優(yōu)勢，在圍繞金融主責(zé)，為鄉(xiāng)村農(nóng)業(yè)發(fā)展提供資金保障的同時，用陪伴式服務(wù)助力萬千鄉(xiāng)村增強“自主造血”能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

做優(yōu)“融資”主業(yè)，

讓金融“活水”潤澤田間地頭

在加快建設(shè)科技強國、數(shù)字中國的征途上，作為“中國農(nóng)村改革先行者”的小崗村正迎來又一個“春天”。在這片總建筑規(guī)模6.5萬平方米的數(shù)字溫室大棚中，硬核技術(shù)隨處可見。

智慧農(nóng)業(yè)項目之所以迅速落地，得益于金融機構(gòu)的高效服務(wù)。“速度快、時間短、流程新、瞄得準(zhǔn)，見效也快。”這是鳳陽小崗村黨委第一書記李錦柱對浦發(fā)銀行的評價，由于針對鄉(xiāng)村振興項目制定了綠色審批機制，浦發(fā)銀行合肥分行得以對小崗村這一智慧農(nóng)業(yè)項目實現(xiàn)優(yōu)先評估、優(yōu)先審批、優(yōu)先投放，以超1億元的授信額度支持滿足了建設(shè)玻璃溫室大棚及配套相關(guān)輔助設(shè)施、設(shè)備等的資金需求。

鄉(xiāng)村振興，產(chǎn)業(yè)興旺是重點。隨著數(shù)字溫室大棚投產(chǎn)運作，小崗村將駛?cè)牍餐辉５?ldquo;快車道”，進而助力鳳陽縣打造高質(zhì)量農(nóng)業(yè)“小崗品牌”。

小崗村是萬千中國鄉(xiāng)村的一個縮影，它們打通致富之路，離不開資金支持，而這正是商業(yè)銀行的“天職”所在——得知安徽省六安市金安區(qū)有意集約化管理全域脆桃資源，打造“金安脆桃”特色品牌，浦發(fā)銀行合肥分行主動對接，投放1.1億元貸款讓金安區(qū)1.5萬畝智慧果園得到了金融“及時雨”的潤澤。

鄉(xiāng)村全面振興，指的是農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧?？紤]到糧食安全是鄉(xiāng)村振興的“壓艙石”，浦發(fā)銀行近期通過向中化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)有限公司發(fā)放4億元流動資金貸款，補足其階段性資金缺口，達(dá)到保障糧食市場供應(yīng)、輻射支持?jǐn)?shù)十萬種糧農(nóng)戶的效果，助力端穩(wěn)捧牢“中國飯碗”。

而在我國進一步發(fā)展直接融資的背景下，浦發(fā)銀行更是“始于信貸卻不止于信貸”，充分發(fā)揮集團化運營優(yōu)勢，致力于為鄉(xiāng)村振興提供成本更低、渠道更廣的融資服務(wù)。為滿足區(qū)縣級國投企業(yè)跨境融資需求，浦發(fā)銀行杭州分行日前首次承銷并投資區(qū)縣級自貿(mào)區(qū)離岸人民幣債券（明珠債）業(yè)務(wù)，助力企業(yè)發(fā)債，為浙江省紹興市上虞區(qū)鄉(xiāng)村振興項目引入了更為多元化、性價比更高的資金“活水”。

保障資金融通順暢高效是銀行業(yè)應(yīng)堅守的本源。在全面推進鄉(xiāng)村振興新階段，浦發(fā)銀行正以創(chuàng)新的金融產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的融資服務(wù)、完善的服務(wù)機制，做好萬千農(nóng)村奔向共同富裕的守護人。

創(chuàng)新“融智”扶持，

激活鄉(xiāng)村“自主造血”功能

資金源泉潺潺涌入后，如果缺少良性的循環(huán)機制，鄉(xiāng)村發(fā)展仍將是一潭死水，難以走出一條可持續(xù)的振興之路。如何避免幫扶支持淪為“一錘子買賣”，讓農(nóng)村持續(xù)發(fā)展、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)持續(xù)興盛？浦發(fā)銀行給出了村企結(jié)對幫扶的解決方案。

春節(jié)剛過，位于浙江省麗水市雅溪鎮(zhèn)的強村公司里早已不見了假期的愜意，所有工人都開足馬力，隨著分揀、包裝、裝箱等一道道工序走過，“接地氣”的農(nóng)產(chǎn)品很快變成了一箱箱印有統(tǒng)一標(biāo)識的“雅溪有禮”。

就在數(shù)年前，這樣井井有條的流水線作業(yè)和賣相很好的農(nóng)產(chǎn)品禮包還只存在于村民的想象中。地處麗水市蓮都區(qū)北部，使雅溪鎮(zhèn)擁有典型的“九山半水半分田”地貌特征，雖然自然環(huán)境優(yōu)越，也不缺品質(zhì)優(yōu)良的農(nóng)副產(chǎn)品，但由于沒有專業(yè)市場推廣人才和途徑，打不開銷路一直是困擾雅溪鎮(zhèn)的一個大難題。

浦發(fā)銀行杭州分行員工季俊杰到雅溪鎮(zhèn)掛職副書記后，及時關(guān)注到了當(dāng)?shù)剞r(nóng)副產(chǎn)品的市場推廣問題。“此前，雅溪鎮(zhèn)內(nèi)隨隨便便就能找出幾十種農(nóng)產(chǎn)品包裝袋，上面的圖案、文字五花八門，這些亂七八糟的標(biāo)簽反而掩蓋了本來的形象，不利于品牌打造。”季俊杰說。

在浦發(fā)銀行的推動下，雅溪鎮(zhèn)開始將全鎮(zhèn)農(nóng)副產(chǎn)品進行資源整合，一方面采用一體化采購和銷售模式，另一方面對特色農(nóng)副產(chǎn)品進行包裝設(shè)計，將雅溪的產(chǎn)品、山水和文化一起裝入“雅溪有禮”農(nóng)副產(chǎn)品品牌，拓寬價值實現(xiàn)路徑。過去1年多來，“雅溪有禮”大禮包銷售額超過100萬元，有效帶動了當(dāng)?shù)丶w經(jīng)濟和農(nóng)戶雙增收。

“下一步，我們將充分把握數(shù)字紅利，借助銷售平臺、本地電商、公眾號、網(wǎng)紅直播等新型社群運營平臺，以‘線上+線下’雙帶動的模式，充分展示雅溪制造、雅溪味道。”在季俊杰看來，駐村幫扶要“授之以魚”更要“授之以漁”，必須讓雅溪鎮(zhèn)形成“順應(yīng)時代”的思維，才能抓住未來每一輪發(fā)展機遇。

作為百余位駐村“浦發(fā)人”的代表，當(dāng)季俊杰為雅溪鎮(zhèn)共富事業(yè)奔走忙碌之時，在千里之外的湖北丹江口市石鼓鎮(zhèn)玉皇頂村，浦發(fā)銀行武漢分行組建的駐村工作隊也正與當(dāng)?shù)卮迕?ldquo;同吃同住同勞動”，通過建立考勤登記、工作日志、入戶記錄、工作筆記、周例會和集中學(xué)習(xí)等機制，有序開展精準(zhǔn)幫扶工作、提升幫扶效果。

一任又一任駐村員工前赴后繼、有效的村企結(jié)對幫扶機制作為保障……讓浦發(fā)銀行得以用實際行動鞏固拓展脫貧攻堅成果，助推鄉(xiāng)村振興。

強化數(shù)智“賦能”，

打造浦發(fā)鄉(xiāng)村振興新模式

未來5—10年，中國鄉(xiāng)村數(shù)字化發(fā)展將迎來窗口期，數(shù)字技術(shù)有望成為鄉(xiāng)村生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革的主要驅(qū)動力。

浦發(fā)銀行已敏銳捕捉到這種“數(shù)實深度融合”趨勢，探索建立適合農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民特點的數(shù)字化普惠金融服務(wù)體系，以線上化綜合服務(wù)平臺、基于5G及物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)開發(fā)的個性化信貸產(chǎn)品、數(shù)字化客戶經(jīng)營能力，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施注入金融新動能。

從整體規(guī)劃來看，“精準(zhǔn)施策”是今后浦發(fā)銀行支持鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵詞。浦發(fā)銀行圍繞“三農(nóng)”服務(wù)，以農(nóng)業(yè)為優(yōu)先，立足優(yōu)勢特色，面向重點行業(yè)、重點企業(yè)、重點區(qū)域，不斷提升農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈專業(yè)化經(jīng)營能力。

其中，客群方面，重點聚焦“龍頭企業(yè)、特色平臺、新型經(jīng)營主體、政府部門、農(nóng)戶”五類客群，發(fā)揮業(yè)務(wù)強項，打造具有浦發(fā)特色的鄉(xiāng)村振興經(jīng)營策略；區(qū)域方面，綜合考慮各分行當(dāng)?shù)貐^(qū)域農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平和縣域網(wǎng)點服務(wù)半徑等因素，設(shè)置鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)重點分行。這些分行將立足資源稟賦，抓住地域產(chǎn)業(yè)特色優(yōu)勢，圍繞省內(nèi)鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中的重點產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進行布局，如江浙地區(qū)的共同富裕示范區(qū)建設(shè)、京津地區(qū)的農(nóng)業(yè)龍頭總部經(jīng)濟建設(shè)等。通過為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)重大項目、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項目等提供資金支持、開發(fā)涉農(nóng)特色產(chǎn)品和批量服務(wù)方案，做大做強涉農(nóng)金融服務(wù)。

“三農(nóng)”問題是關(guān)系國計民生的根本性問題。接續(xù)全面推進鄉(xiāng)村振興，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧，是我國當(dāng)前重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。作為系統(tǒng)重要性銀行，浦發(fā)銀行深入踐行金融普惠民生，在發(fā)揮專業(yè)金融優(yōu)勢的同時，探索創(chuàng)新長效幫扶機制，不僅為鄉(xiāng)村振興注入了資金活水，更充分激發(fā)了鄉(xiāng)村發(fā)展的內(nèi)生動力。未來，浦發(fā)銀行在支持鄉(xiāng)村振興上的更多創(chuàng)新值得期待。