那個被稱為妖板王的主板品牌曾是世界第三：如今不行了....

臺北電腦展剛過，我們看到今年DIY廠商又重新成為了電腦展的主角，因Intel Core i9、AMD Ryzen新CPU的齊發(fā)，主板廠商百花齊放爭奇斗艷好不熱鬧。這樣大好的形勢，對于主板廠商無疑是一大利好，但是，一個著名的臺系品牌——華擎，給我們的感覺顯得相對低調(diào)，再結(jié)合今年大陸的主板出貨量數(shù)據(jù)，我們不禁發(fā)出疑問，這個曾經(jīng)是世界第三、被網(wǎng)友戲稱為“妖板王”的主板品牌，如今到底怎么了？

誕生：華擎作為華碩的兄弟品牌

時間回到DIY市場輝煌十年的，2002年，華碩的一班技術(shù)出身的工程師牽頭帶隊，成立了華擎這一品牌，去補全華碩品牌的市場空白，是的，主要跟大陸品牌競爭，那些耳熟能詳?shù)陌哼_、七彩虹、雙敏等。

華碩ASUS的定位一向都很明確，只做中高端市場（玩家國度ROG就是把這一理念發(fā)揮到極致的載體），但是低端市場的需求是巨大的（這一點在絕大多數(shù)產(chǎn)品上都是對的），當時華碩沒法放下身段直接進入這一領(lǐng)域，因為這樣會影響到中高端產(chǎn)品的定位和自身的利潤。

所以華擎就是為了收割這波韭菜而生的，專打低端市場，吃掉華碩吃不完的份額，而事實也告訴我們，這一策略相當成功。華碩、華擎哥倆在2010~2012年出貨量分別占全球第一和第三。

證明：創(chuàng)新與技術(shù)，“妖板王”的由來

當年華擎就是披著貴族外衣登場而進入DIY玩家們的視野的，基本上就是以“華碩實力、價格實在”這樣的形象示人的。跟當年如日中天的大陸品牌競爭，貴族血統(tǒng)就是玩家群中的口碑。為了證明自己的貴族血統(tǒng)，也是有創(chuàng)新與技術(shù)的，華擎各種前衛(wèi)的設(shè)計，大膽的嘗試，都是華碩這種注重“頂級”形象的大廠所不敢嘗試的，像當年既能裝Intel CPU也能裝AMD CPU的P4 Combo主板，到如今ITX板型的X99主板，都讓大家對華擎的研發(fā)和設(shè)計驚嘆不已，于是有了“妖板王”的民間稱號。

到今天圈內(nèi)的人聊起華擎時還能嘖嘖稱道，氣氛一度和諧愉快。有創(chuàng)新、噱頭，有貴族血統(tǒng)和技術(shù)，沒理由不成，其實就差戰(zhàn)略與時機了。

輝煌：華擎在這幾年沖到世界前三

到2009年華擎重新調(diào)整了戰(zhàn)略，打造精品，沖擊中高端市場，事實證明相當成功的。我們近代的DIY玩家，對華擎對最熟悉的，莫過于B75那一代，伴隨著E3v2的崛起，華擎的Pro3直接就成為了卡吧標配，好用不貴，雖然那顆電容還是有點討人厭。除了硬件上能把性價比發(fā)揮到極致以外，軟件上人性化的圖形化BIOS也是大家喜愛華擎的重要原因之一。

華擎的出貨量在2010年~2012年間出貨量也能占到全球前三位，直接超越微星，僅次于華碩和技嘉。其中很重要的原因——華擎的一幫牛逼工程師，一是能夠用極低的成本打造出“哎喲還不錯哦”的產(chǎn)品，穩(wěn)穩(wěn)地抓住了對性價比極其敏感的主流市場，有“低端選華擎、高端選華碩技嘉”這么一說。二是華擎的部分中高端主板，也能與華碩技嘉爭一日之長短。

但是，市場總是變幻莫測的

品牌曾經(jīng)很好，但也不代表就能永遠地過得很好，市場是變幻莫測的，從2013年開始，主板市場開始增長緩慢，原因嘛，不外乎PC的使用壽命周期太長、Intel擠牙膏、AMD不給力、CPU性能提升不明顯導(dǎo)致升級欲望不強烈。

在這樣的一個PC出貨開始萎縮的大環(huán)境下，各主板廠商，包括自己的老哥華碩也都在迅速轉(zhuǎn)型，保證品牌營收與出貨量，從那時起，華碩與技嘉逐漸加強入門主板的出貨量，而這部分正是華擎原來的生存空間（雖然華擎也有出高端系列如超頻方程式，但真正命脈還是在于中低端的產(chǎn)品）。

加之大軍規(guī)微星重新發(fā)力，在產(chǎn)品和宣傳（軍規(guī)、GAMING）上下足了功夫，慢慢在玩家中重新拿回了口碑；七彩虹也開始找到竅門，在線下渠道推廣方面玩得風(fēng)生水起，這時華擎既受到老哥華碩的上面侵蝕，也要提防后面的微星和七彩虹等等品牌的偷襲，加上一些意外事件（比如越南工廠停工等），華擎陷入了迷茫。

庶子之難，母公司不扶持：

作為小弟，作為一個主打性價比、單塊主板利潤率比老哥華碩要低的品牌，在PC市場開始萎縮的大環(huán)境下，公司為了追逐利潤，華擎當然就得不到爸爸（公司高層）的愛了。試想一下，大家都出一款定位五六百塊錢左右的B250主板，華碩品牌更大，利潤更高，更好賣，那公司還會投資源到華擎這個品牌上嗎？只要華碩的產(chǎn)品覆蓋到這一價格空間了，華擎存在的意義就越來越模糊了。

母公司不給予資源扶持華擎，主要體現(xiàn)在不給資源做品牌推廣、研發(fā)費用減少，因此你們會看到近幾年華擎的聲音越來越少，新產(chǎn)品競爭力也越來越弱，這一點就直接就反映在產(chǎn)品銷量上了。

此外，根據(jù)一位資深線下賣場渠道的朋友了解到，近幾年華擎的線下代理商也逐漸撤場，不再代理華擎或者離開這個行業(yè)，導(dǎo)致目前華擎的線下渠道推廣也是超級弱的，這也是母公司不扶持而導(dǎo)致的結(jié)果。多重結(jié)果導(dǎo)致，華擎的出貨量一年比一年慘淡。

如今：銷量被定義為三線品牌

我們引用一些博板堂的數(shù)據(jù)，根據(jù)我們與眾多業(yè)內(nèi)人士、包括廠商與渠道的資深人士的探討，以下數(shù)據(jù)是具有相當?shù)膮⒓觾r值。

可以看到，華擎的年出貨量從當年巔峰期的近千萬塊，排行全球前三，滑落到大陸市場只有第七、八名附近，落差何其巨大。

如今：明星產(chǎn)品也逐漸掉隊

B75、B75、B150、B250這種性價比定位的芯片組是華擎的主戰(zhàn)場，前面也提到華擎的B75 Pro3當年超級大賣的境況，我們再來看看今天。

用產(chǎn)品的評論回復(fù)數(shù)近似替代產(chǎn)品銷量，可以看到在華擎最擅長的戰(zhàn)場上，已經(jīng)被前三家品牌拋離了很多個身位了，而且這是在其售價更低的前提下，銷量確實不盡如人意。然后再看看Z270~在入門款Z270的戰(zhàn)場上，華擎落后的差距就更大了，與老哥的差距也有20倍了，離微星也是可望不可即的距離。

對于中、高端款的Z270，華擎基本上是沒什么話語權(quán)了，而華碩則有敗家之眼ROG、技嘉則有雕牌AORUS來護航，用戶對它們的認可度要遠高于華擎。前面也說到，華擎目前的出貨主要就靠線上渠道，線下渠道已經(jīng)沒什么戰(zhàn)斗力了，因此不難分析出其目前的境況...用舉步維艱來形容再恰當不過了。如今消費者也不再是只看價格了，產(chǎn)品力同樣重要。

我們分析上圖左邊的是華擎B250M-HVD、右邊是華碩B250M-PLUS，用料顯然就有明顯的差距了，供電相數(shù)華擎5相 vs 華碩6相、內(nèi)存插槽華擎2條 vs 華碩4條、PCIe插槽恰到好處，當然自傲飛著也不一定都用得上。但是，他們愿意多花100-200元買個明顯更好的。

當然我們也知道這是為了性價比而妥協(xié)掉的用料，但是性價比也許已經(jīng)不是當下DIY玩家們最看重的因素了，市場逐漸成熟，玩家們也越來越明確自己的需求，愿意選擇擴展能力、甚至是外觀、用料更好的產(chǎn)品。

如今：華擎的聲音越來越小了

產(chǎn)品研發(fā)成本的壓縮，市場推廣投入的減少，面對華碩、技嘉、微星、七彩虹等品牌，產(chǎn)品研發(fā)投入的維持、甚至加大，各種電商、媒體的宣傳促銷活動，有的還有投資游戲戰(zhàn)隊等大動作。對于品牌的建設(shè)、產(chǎn)品銷量的推進都是有莫大意義的，然而華擎幾乎是沒聽到什么聲音了...

礙于華擎本來就是一個面向偏技術(shù)宅群體的品牌，如果不輻射更多的普通用戶，那等到原來那波技術(shù)宅不再關(guān)注DIY了，線下渠道的撤離，華擎原來積累的影響力消耗完了，那基本上就很難再賣得動了。

總結(jié)：英雄 暮時，愿有歸來之時

華擎的命運，是自我的奮斗，也是歷史的進程所使然。但今天的華擎，確實是有一種英雄暮年的感覺了，甚至有消息傳，華擎正在轉(zhuǎn)型商用市場，逐步減少消費市場的依賴。

對每一位華擎用戶，對每一位聊起華擎的時候會對其“妖板”產(chǎn)品嘖嘖稱奇的DIY玩家來說，我們都非常希望華擎能好好走下去的，DIY圈真的很需要這種擁有強大創(chuàng)新能力的品牌的。而今年的AMD/Intel新品對華擎來說也許是非常重要的一波，華擎會成為歷史，還是回英雄歸來？我們希望是后者。