樂視體育再遭打擊：終止五棵松體育館冠名

因資金緊張節(jié)節(jié)“敗退”的樂視體育，再失城池，這次是五棵松體育館。

今天（5月15日）微信公眾號(hào)華熙LIVE五棵松發(fā)布樂視體育與華熙國際的聯(lián)合聲明，宣布樂視體育與華熙國際就五棵松體育館冠名合作已經(jīng)終止。

聲明寫道：

樂視體育與華熙國際就五棵松體育館冠名合作事宜進(jìn)行了友好協(xié)商，雙方一致同意該合作正式終止。

2016年1月1日，五棵松體育館被正式冠名為“樂視體育生態(tài)中心”。在一年多的合作過程中，樂視體育與華熙國際對(duì)彼此價(jià)值觀高度認(rèn)同，溝通順暢，協(xié)作愉快，實(shí)現(xiàn)了品牌雙贏的效果。

盡管冠名合作已經(jīng)終止，但同為體育產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域優(yōu)秀的探索者和實(shí)踐者，雙方仍將保持良好的溝通和聯(lián)系，期待在未來合適時(shí)機(jī)展開新的合作。

于是，繼北京國安、體奧動(dòng)力之后，又一個(gè)曾經(jīng)一起在朋友圈秀過“恩愛”的合作伙伴和樂視體育的牽手走到了盡頭。

其實(shí)，樂視體育與五棵松體育館運(yùn)營方華熙國際的合作要爛尾早有端倪。

早在2個(gè)月前，Pingwest 就發(fā)布過題為《“樂視體育生態(tài)中心”的牌子，終于要被摘下來了》的文章，文章稱“樂視體育生態(tài)中心”即將摘牌，接盤者是騰訊，而拖欠應(yīng)付款只是華熙換冠名商的原因之一。樂視獲得冠名權(quán)之初承諾的“智能化場(chǎng)館計(jì)劃”被一拖再拖，令華熙相當(dāng)不滿。

隨后樂視體育發(fā)表聲明稱該報(bào)道不屬實(shí)，“樂視體育與華熙國際的合作在正常履約，不存在合同終止情況”、“樂視體育將采取法律手段追責(zé)”。

現(xiàn)在……

那么樂視體育方面當(dāng)初是怎么承諾的？來，讓時(shí)間回到2016年12月，雙方簽約的發(fā)布會(huì)上，是這么對(duì)媒體說的：

華熙國際、樂視體育、永樂文化和中興通訊將成立一個(gè)合資公司，把五棵松打造成一個(gè)智能場(chǎng)館。

在網(wǎng)絡(luò)信號(hào)覆蓋方面，樂視體育中心智能場(chǎng)館將首度實(shí)現(xiàn)通信網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)的三網(wǎng)融合，滿足全場(chǎng)18000人的無縫覆蓋，保證觀眾和智能設(shè)備無論在場(chǎng)館內(nèi)任何角落，都可以實(shí)現(xiàn)1M上傳/下載上網(wǎng)；

在云端，支持360度全景/VR實(shí)時(shí)直播的樂視體育云將于2016年應(yīng)用到五棵松體育館；

在此基礎(chǔ)上，樂視體育中心將通過移動(dòng)APP應(yīng)用，提供各類智能服務(wù)。包括更加便捷地獲知場(chǎng)館最新活動(dòng)，買票取票；通過室內(nèi)導(dǎo)航尋找座位和車位；收看賽事即時(shí)數(shù)據(jù)和精彩回放，與明星和球隊(duì)互動(dòng)；現(xiàn)場(chǎng)訂購食物飲料送貨到位；未來，還計(jì)劃引入競(jìng)猜游戲等衍生產(chǎn)品。

除此之外，樂視音樂還宣布2016年將以樂視體育中心為基地，全面進(jìn)軍線下演唱會(huì)。

完了，詞窮的我又要用回我的老?！疤赖某兄Z因?yàn)樘贻p”。

虎嗅采訪了一名曾在五棵松就職的人士，他表示截止他離開五棵松，樂視體育關(guān)于智能場(chǎng)館的計(jì)劃只落實(shí)了在場(chǎng)館內(nèi)鋪設(shè)Wi-Fi這一項(xiàng)。

“本來計(jì)劃雙方合作開發(fā)一個(gè)APP，涉及票務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)找座位、車位等功能，談了很久，最終也沒成，后來華熙和別的合作方做了?！彼f。

App Store中有且僅有一個(gè)與華熙相關(guān)的應(yīng)用，這個(gè)名為“華熙Live”的App顯示，該產(chǎn)品由華熙國際和微影時(shí)代共同出資的公司出品，其中并沒有樂視體育的身影。

對(duì)于拖欠應(yīng)付款的猜想，該知情人士表示，雙方簽約后華熙方面的員工都收到了合同的電子版，不過金額被隱去了，但整體價(jià)格應(yīng)該在2000-3000萬人民幣左右。

和樂視體育別的合作合同一樣，這紙合同也是分幾期付，這部分內(nèi)容他們沒看到，但他表示，第一年的合作費(fèi)用樂視體育方面應(yīng)該已經(jīng)付清，合同終止可能是其無力支付后幾期的費(fèi)用。

他還透露了雙方合作背后的一些故事。

2015年，五棵松體育館和萬事達(dá)的冠名合同到期，五棵松尋找了幾個(gè)潛在合作對(duì)象，最終選擇樂視體育是看中了其互聯(lián)網(wǎng)公司的身份和“生態(tài)”的概念。

“因?yàn)楫?dāng)時(shí)意識(shí)到作為場(chǎng)館運(yùn)營方，和演出方傳統(tǒng)的合作方式運(yùn)營的延伸還是太局限，資源都在演出方那里，和互聯(lián)網(wǎng)公司合作的話，可以對(duì)場(chǎng)館本身的資源進(jìn)行開發(fā)和利用。”

當(dāng)時(shí)華熙國際文化體育公司總經(jīng)理國今嬌拍板了這個(gè)冠名合同，但其實(shí)華熙的大老板華熙集團(tuán)董事長(zhǎng)趙燕對(duì)這個(gè)合作并不滿意，她本人對(duì)所謂“生態(tài)”不太感冒。

一次公司會(huì)議上，趙燕直接在會(huì)上說：“有人問我，你們這怎么變成了一個(gè)種菜的地兒了？”

其所指正是“樂視體育生態(tài)中心”這個(gè)新冠名，而此時(shí)，國今嬌就坐在臺(tái)下。

趙燕的態(tài)度也在懶熊體育今天的報(bào)道中得到驗(yàn)證：

趙燕原計(jì)劃出席雙方合作發(fā)布會(huì)，但看到華熙國際自己的五棵松計(jì)劃智能改造計(jì)劃被加入到樂視體育的“將五棵松體育館升級(jí)為全球領(lǐng)先的智能化場(chǎng)館”PPT后，拒絕了參會(huì)。

該知情人士說，數(shù)月之后，國今嬌被委任了別的職務(wù)，或與此合作有關(guān)，但媒體上并沒有出現(xiàn)國今嬌職位變動(dòng)的報(bào)道。