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4月16日,沒人知道,這場(chǎng)關(guān)于易到命運(yùn)歸屬的談判會(huì)在次日引發(fā)風(fēng)暴。

主角是周航。此刻他的身份是易到創(chuàng)始人,還在掛名卻已經(jīng)被邊緣化的CEO,以及兩個(gè)月前才新增的順為投資合伙人。在場(chǎng)的還有樂視控股成員,至少一家投資機(jī)構(gòu)代表。據(jù)接近樂視的人說,樂視控股董事長(zhǎng)、CEO賈躍亭本人并不在場(chǎng)。

上述知情人透露,周航獲得了投資人的支持試圖重掌易到,樂視覺得給出的價(jià)格低得離譜,甚至荒唐。2015年10月,樂視以7億美金拿到易到70%股權(quán),據(jù)說4月16日晚的談判價(jià)格只有當(dāng)初的1/8?!吨袊?guó)企業(yè)家》就這一數(shù)字向雙方確認(rèn),但沒有得到證實(shí)。

結(jié)局是,談判崩裂。第二天晚上,周航一紙聲明點(diǎn)破易到資金緊張的危機(jī),也把他與樂視關(guān)系破裂的事實(shí)公之于眾。

據(jù)說,得知消息后的賈躍亭大怒。4月17日晚,樂視大廈16層,十余人聚在賈躍亭的辦公室,除了樂視控股和易到的高層,還有兩三名法務(wù)和律師,他們?cè)诰o急商量回應(yīng)周航的聲明。

一位參與當(dāng)晚會(huì)議的匿名人士告訴《中國(guó)企業(yè)家》,“賈躍亭非常生氣,聲明是他逐字逐句親自改出來的,改了五六十遍。”聲明中稱,“此舉堪稱農(nóng)夫與蛇的現(xiàn)代版,令人憤慨”。

甚至賈躍亭一度打算在聲明中出現(xiàn)“把周航從董事會(huì)除名”的字眼,考慮再三,他將措辭改為“易到即將召開董事會(huì),討論對(duì)周航的處理,并就上述行為追究其法律責(zé)任”。

易到融資困局

外界解讀關(guān)于周航將矛盾公開化的動(dòng)機(jī)有兩層,一是樂視當(dāng)初入購(gòu)易到,作為創(chuàng)始人的周航并沒有拿到多少現(xiàn)金,股份的兌現(xiàn)被一再拖延。另一層則是他有心重新掌握易到。

2016年3月,樂視入股易到半年左右,《中國(guó)企業(yè)家》曾問周航是否會(huì)再次創(chuàng)業(yè)。他的回答是,當(dāng)然有想法,但不甘心。理由是,當(dāng)初他想做的產(chǎn)品和愿景還沒有達(dá)到,他想花一點(diǎn)時(shí)間真正做到,當(dāng)時(shí)并不想離開。“我希望它(易到)接近于我想要的,我才能無憾地離開”。

對(duì)于周航想攜投資方抄底入股易到,但因?yàn)閮r(jià)格太低,而被樂視拒絕一事,易到聯(lián)合創(chuàng)始人、高級(jí)VP楊蕓對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》表示“有資本想入,但周航想入是扯。”工商資料顯示,楊蕓目前是易到第三大股東,持股比例為2.29%。

外界普遍懷疑對(duì)易到有意的一家投資機(jī)構(gòu)是順為資本。理由之一是,經(jīng)多方確認(rèn),周航兩個(gè)月前就加入了順為,并且在今年年初周航便參加了順為資本的年會(huì)。

而關(guān)于周航與順為資本的關(guān)系,4月9日,順為資本管理合伙人許達(dá)來向新浪科技確認(rèn)“周航已經(jīng)加入順為資本,出任投資合伙人?!睏钍|卻表示“投資合伙人不是管理合伙人,是一種更加松散的關(guān)系?!?/p>

一個(gè)有意思的細(xì)節(jié)是,無論是周航還是易到,都沒有對(duì)其加入順為資本發(fā)出任何確認(rèn)消息,順為資本也在之后的采訪中表示“一切以當(dāng)事人回應(yīng)為準(zhǔn)?!?/p>

另一個(gè)被爆出可能對(duì)易到感興趣的是汽車租賃公司宜租集團(tuán)。騰訊財(cái)經(jīng)稱“宜租集團(tuán)有意開價(jià)150億收購(gòu)易到,但前提是易到能順利拿到網(wǎng)約車牌照?!睂?duì)此,易到一位高層表示網(wǎng)約車牌照很快就會(huì)拿到。

但是宜租集團(tuán)一位高層卻就這一消息回應(yīng)《中國(guó)企業(yè)家》,“在2015年10月樂視入股易到之前,曾有人將易到的資料給到宜租,但公司考量后并沒有與易到有實(shí)際接觸?!睂?duì)于這次“150億的投資”,此人明確表示“完全不存在這件事情?!?/p>

事實(shí)是,易到過去一段時(shí)間融資并不順利。即便是《財(cái)經(jīng)》此前爆出的攜程和復(fù)星,也沒有確切的證據(jù)表明他們的投資意向。

融資受阻的同時(shí),是周航與易到管理層、樂視之間的關(guān)系日益僵化,他們的目標(biāo)已經(jīng)不再一致,甚至信息不再透明。

楊蕓對(duì)樂視頗為不滿,這也是周航的態(tài)度,“樂視張羅給易到融資一年多沒融到,作為股東,所有人都在積極幫助易到融資?!倍芎桨l(fā)出公開信的原因只是“大股東亂搞,小股東胳膊擰不過大腿,就讓輿論給大股東壓力從而控制經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。”

從去年下半年開始,周航與易到高層的關(guān)系已經(jīng)開始惡化,在一位易到高層看來,樂視應(yīng)該在入股易到之后盡快做好創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)和易到的切割,拖的時(shí)間越久,雙方產(chǎn)生矛盾的越多。

比如,關(guān)于14億的這筆貸款是否合法合規(guī)還存疑,雙方對(duì)13億貸款是否被挪用一事就對(duì)外說法不一。

樂視在聲明中明確指出,關(guān)于這筆貸款的具體去向,“周航本人不僅知情,也在相關(guān)的董事會(huì)文件上簽字確認(rèn),并且易到與樂視控股也已經(jīng)簽訂了相關(guān)協(xié)議?!?/p>

楊蕓卻反駁,“周航起先并不知道這筆貸款,后來知道后發(fā)了正式郵件強(qiáng)烈反對(duì),反對(duì)以易到作為借款主體,而且周航也沒有簽過字,并在事前和事后很長(zhǎng)時(shí)間完全不知道樂視挪走13億,直到一個(gè)偶然機(jī)會(huì)得知?!辈⑶冶硎臼潞笠椎脚c樂視為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),才補(bǔ)簽了一份13億的“借款合同”。

周航曾親口承認(rèn),2015年是他最痛苦的一年?!半y受來自于競(jìng)爭(zhēng)、彈盡糧絕,近乎崩潰的這種潰敗感,甚至已經(jīng)依稀聞到了死亡的氣息。但你還是心有不甘,一會(huì)有希望,一會(huì)兒又覺得跌入谷底,心情很難平靜?!?/p>

但其中最大的原因還在于這一年他“放棄了對(duì)易到的控股權(quán)。”在談到這個(gè)問題時(shí),周航說,“當(dāng)面臨企業(yè)生死和控不控股的選擇時(shí),會(huì)毫不猶豫選擇企業(yè)生存,我有不舒服,但沒有糾結(jié)?!?/p>

關(guān)系惡化始末

樂視與周航也曾有過濃情蜜意期。最初,周航對(duì)易到和樂視的互補(bǔ)性是持樂觀態(tài)度的,“易到要學(xué)會(huì)去做一個(gè)有情懷的野蠻人。在中國(guó),不野蠻是沒有辦法生存下來的?!?/p>

2016年3月,《中國(guó)企業(yè)家》專訪周航時(shí),他曾說,“之前我對(duì)賈躍亭不了解,只吃過一次飯。后來我也經(jīng)常換位思考,如果我是他,會(huì)不會(huì)去收易到?我覺得我不會(huì),因?yàn)轱L(fēng)險(xiǎn)太大了,不僅要花那么多錢,也要投入更多的錢?!?/p>

周航甚至承認(rèn),他冒不起這個(gè)風(fēng)險(xiǎn),寧可放掉這個(gè)機(jī)會(huì)。“代價(jià)太大,超級(jí)高的風(fēng)險(xiǎn)”。

目前仍在易到的員工也證實(shí),最初他們能明確感受到周航的權(quán)威并沒有受到太大挑戰(zhàn),公司的大局都是他在主持。參加樂視董事會(huì)時(shí),周航都是被安排坐在賈躍亭旁邊,倆人談笑自如。

雙方關(guān)系出現(xiàn)裂隙是在樂視試圖對(duì)易到施加影響之后。一位不愿具名的樂視員工說,周航不太配合樂視的生態(tài)調(diào)度?!皹芬暤奶攸c(diǎn)是把比較好的資源盡可能的延伸到用戶那里,比如想在易到做廣告,充值返電視、手機(jī)等產(chǎn)品,大家都覺得這在樂視是很常用的手段,但周航反對(duì)?!?/p>

另外引起賈躍亭不滿的是,周航不愿意背負(fù)KPI。但據(jù)騰訊財(cái)經(jīng)報(bào)道,早在樂視入股易到時(shí),周航與管理層團(tuán)隊(duì)就與樂視簽有對(duì)賭協(xié)議,其中一條是“樂視投資后的一段時(shí)間,易到的營(yíng)收和市場(chǎng)份額達(dá)到一定規(guī)模后,樂視會(huì)購(gòu)入創(chuàng)始人所持的易到股份,創(chuàng)始人正式退出?!?/p>

2016年2月,在樂視年會(huì)上,賈躍亭也向周航團(tuán)隊(duì)提出了“三個(gè)百萬”目標(biāo),即“百萬日訂單、新增百萬司機(jī)、新增百萬車輛”。

關(guān)于對(duì)賭協(xié)議,易到一名員工認(rèn)為存在,但不清楚具體條款細(xì)節(jié)。楊蕓卻否認(rèn)有對(duì)賭一事。

終于在2016年3月,賈躍亭將CMO彭鋼放到易到總裁的位置。曾經(jīng)負(fù)責(zé)樂視智能硬件終端產(chǎn)品營(yíng)銷與運(yùn)營(yíng)工作,且塑造了“超級(jí)系列”品牌的彭鋼,被媒體描述為“典型的樂視培養(yǎng)的生態(tài)型高管”。易到的味道就此發(fā)生變化。

彭鋼對(duì)公司的營(yíng)銷策略進(jìn)行變革,從“充100返100”變成了各種花式充返,類似充現(xiàn)返送樂視手機(jī)、樂視電視、樂視會(huì)員等等。樂視上述員工認(rèn)為,這幫助易到迅速拉升了用戶流量。但也有人質(zhì)疑樂視在傾銷庫存,這部分充返的產(chǎn)品自然也被折成市場(chǎng)價(jià),被視作樂視對(duì)易到的投入。

就在彭鋼加入易到不久,周航對(duì)《中國(guó)企業(yè)家》承認(rèn),他跟賈躍亭存在一定的分歧?!拔腋f,他的信念信仰可以用大家理解的方式做出來,但不能天天生態(tài)化反,天天跨界顛覆,大家記不住,這個(gè)很空洞?!?/p>

再回憶幾個(gè)前的被收購(gòu),他也沒有表現(xiàn)得志得意滿,相反強(qiáng)調(diào)“所謂一拍即合的商業(yè)合作、相見恨晚都是說出來忽悠老百姓的故事,背后都有深度思考,甚至很多糾結(jié)。”

周航與樂視真正互相失去信任是在去年下半年。當(dāng)時(shí)外界有聲音議論周航可能離開易到,雙方都認(rèn)為是彼此有意對(duì)外釋放消息,互相猜忌。在此之后,關(guān)系徹底惡化。

2016年“十一”之后,周航開始周游世界,對(duì)公司事情就很少過問。在他微信朋友圈,不僅沒有發(fā)過任何關(guān)于易到的信息,甚至在此次事件之前,只字未提易到。

對(duì)于目前的困局,易到一位高層表示,“已經(jīng)找好了保薦機(jī)構(gòu),公司將會(huì)在香港上市?!倍?016年3月,周航當(dāng)時(shí)的說辭是,易到將通過拆除VIE結(jié)構(gòu)準(zhǔn)備啟動(dòng)國(guó)內(nèi)上市計(jì)劃,力爭(zhēng)成為中國(guó)共享經(jīng)濟(jì)第一股。

但截至4月19日中午一點(diǎn),北京技術(shù)交易大廈的18層,易到辦公室外仍擠滿了前來提現(xiàn)的司機(jī)。對(duì)于這部分資金,上述不具名的易到高層表示,“將會(huì)由樂視來支付,1到2億元資金基本就可以解決問題?!?/p>

然而,劇情還未落幕。主角周航下一步的舉動(dòng)還不得而知。

來源:中國(guó)企業(yè)家雜志

原標(biāo)題:獨(dú)家:孤島周航:與賈躍亭決裂始末

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責(zé)任編輯:海凡

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