您現(xiàn)在的位置:海峽網(wǎng)>新聞中心>IT科技>科技數(shù)碼
分享

從恩格爾伯格于1959年制造出歷史上第一個(gè)機(jī)器人開始,機(jī)器人多年來(lái)一直在危險(xiǎn)、高強(qiáng)度、高頻率機(jī)械化作用中替代人類進(jìn)行工業(yè)生產(chǎn)。

隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、智能感知、深度學(xué)習(xí)等技術(shù)的不斷進(jìn)步,機(jī)器人正在離開工廠,從制造者轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)者,成為處理公文、貢獻(xiàn)創(chuàng)意的高級(jí)員工,有的機(jī)器人甚至開始參與到企業(yè)的戰(zhàn)略決策之中。

于是,人工智能會(huì)成為老板的說(shuō)法,在近幾年又頻繁的出現(xiàn)在各種報(bào)道中。

不管是否接受 你未來(lái)的老板將是人工智能

2012年12月,英國(guó)《新科學(xué)家》周刊就發(fā)表了這樣一則報(bào)道。丹尼爾?巴羅伊開發(fā)了全球首個(gè)可以通過(guò)諸如亞馬遜機(jī)器人之類的眾包平臺(tái),將任務(wù)委派給人類工作人員的全自動(dòng)系統(tǒng),而他發(fā)明這種“自動(dòng)人”的初衷竟是受不了他的老板,所以他“寧愿要一臺(tái)計(jì)算機(jī)而不是一個(gè)笨蛋來(lái)當(dāng)我的老板”。

相信有這個(gè)想法的,不只有他一個(gè)。

丹尼爾?巴羅伊的“自動(dòng)人”其實(shí)就是一種弱人工智能程序。到4年后的2016年,因?yàn)樵朴?jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的迅速發(fā)展,人工智能技術(shù)突飛猛進(jìn)。

2016年,世界經(jīng)濟(jì)論壇所發(fā)布的一份人工智能報(bào)告稱:在未來(lái)數(shù)年,數(shù)以百萬(wàn)計(jì)的人類工作崗位將被機(jī)器人取代,有些工作可能必須由人類繼續(xù)承擔(dān),但對(duì)于經(jīng)理人來(lái)說(shuō),被取代的危險(xiǎn)卻越來(lái)越高,機(jī)器人將取代人類擔(dān)任高級(jí)管理職務(wù),包括首席執(zhí)行官(CEO)。

之所以這樣說(shuō),是因?yàn)槠髽I(yè)CEO一般會(huì)有6個(gè)代表性功能:決定戰(zhàn)略方向、分配資源、建立文化、監(jiān)督和提高公司業(yè)績(jī)、代表公司形象以及巧妙應(yīng)對(duì)日常妥協(xié)等。

對(duì)于大多數(shù)CEO來(lái)說(shuō),做出客觀的、數(shù)字驅(qū)動(dòng)的決策更有利于企業(yè)成功,而在企業(yè)分配資源的工作方面,顯然以數(shù)據(jù)來(lái)統(tǒng)籌全局的計(jì)算機(jī)會(huì)做得更好,因?yàn)橛?jì)算機(jī)不僅可以同時(shí)考慮到更多參數(shù),同時(shí)其輸出是中性且可不斷重復(fù)的。

在未來(lái),由基于人工智能的機(jī)器人來(lái)做這些工作,顯然會(huì)讓企業(yè)更為高效的運(yùn)行,那么人類CEO就會(huì)顯得多余。

不管是否接受 你未來(lái)的老板將是人工智能

未來(lái)的企業(yè)引入人工智能做CEO,更多的時(shí)候,它是制定任務(wù)的參與者與輔助者。

在公司制定發(fā)展戰(zhàn)略以及執(zhí)行計(jì)劃的時(shí)候,AI程序給予數(shù)據(jù)上的參考以及相應(yīng)的模型對(duì)比,從而解放人們花費(fèi)大量的時(shí)間去搜索、組織并分析資料,最后定論的概率還不一定太準(zhǔn)。

AI能夠從全網(wǎng)無(wú)限度的搜集最大資料并在整合以后加以對(duì)比分析,在準(zhǔn)確率上要大的多。借助AI可以為公司制定的周密、安全、詳盡的戰(zhàn)略及規(guī)劃。而在任務(wù)制定、發(fā)布以及相應(yīng)的實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)上,它所能做的實(shí)時(shí)性與不休不眠的全程監(jiān)管,也是人類難以做到的。

所以,在諸如一些日?,嵥楣ぷ鞯睦猩?,企業(yè)執(zhí)行任務(wù)的分發(fā)上,人力資源的配置以及KPI制定監(jiān)管等方面,AI是完全可以在上層領(lǐng)導(dǎo)人類工作的,甚至它會(huì)比一個(gè)普通的中層領(lǐng)導(dǎo)做的更好。

再回到文章開頭提到的丹尼爾?巴羅伊發(fā)明“自動(dòng)人”的故事,很顯然他代表了一個(gè)很典型的員工群體,這部分人在工作中受過(guò)老板的傷害,所以很不愿意跟老板打交道。

人工智能當(dāng)老板的好處是,它不會(huì)受各種負(fù)面情緒的影響,不會(huì)對(duì)你大發(fā)脾氣并臭罵你一頓,不會(huì)打你一巴掌再給一顆棗,且賞罰分明不會(huì)讓你為上司背黑鍋。

出于這方面的考慮,估計(jì)那些受過(guò)老板氣的員工,很愿意讓人工智能當(dāng)他們的老板。

當(dāng)然,人工智能絕不會(huì)容忍左右逢源靠關(guān)系上馬不干實(shí)事的員工,這類員工估計(jì)會(huì)對(duì)這樣的老板恨之入骨。

如果你的企業(yè)要搞軍事化管理那一套,以追求KPI為主,那你可以大膽的將公司的管理工作交給AI,但你要搞人性化管理,就不得不從人性及情感方面考慮公司的管理,除非AI能夠徹底進(jìn)化到人性化階段,像真正的人類一樣思考。畢竟,人工智能過(guò)于理性,但我們企業(yè)的管理不能只靠理性,很多時(shí)候都是有感性想法參與其中的。

但在以連接能力、大數(shù)據(jù)處理能力以及計(jì)算能力為主要資源的未來(lái)商業(yè)體系中,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)更加激烈,精確高效的企業(yè)運(yùn)營(yíng)才能更好的提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,這種情況是不允許大量試錯(cuò)成本以及資源浪費(fèi)的。

而要實(shí)現(xiàn)這一切的前提,就是提高各種資源的使用率與精準(zhǔn)率,顯然人工智能要?jiǎng)龠^(guò)人力很多。因此,不管未來(lái)的企業(yè)是什么樣的體制,都會(huì)不可避免的引入人工智能,且大多會(huì)是CEO的角色。

那個(gè)時(shí)候,除了高層以及部分決策層,大部分員工都將會(huì)有一個(gè)人工智能老板。

不管是否接受 你未來(lái)的老板將是人工智能

責(zé)任編輯:海凡

最新科技數(shù)碼 頻道推薦
進(jìn)入新聞?lì)l道新聞推薦
福州:城區(qū)7個(gè)城中村完成污水收集系統(tǒng)
進(jìn)入圖片頻道最新圖文
進(jìn)入視頻頻道最新視頻
一周熱點(diǎn)新聞
下載海湃客戶端
關(guān)注海峽網(wǎng)微信
?

職業(yè)道德監(jiān)督、違法和不良信息舉報(bào)電話:0591-87095414 舉報(bào)郵箱:service@hxnews.com

本站游戲頻道作品版權(quán)歸作者所有,如果侵犯了您的版權(quán),請(qǐng)聯(lián)系我們,本站將在3個(gè)工作日內(nèi)刪除。

溫馨提示:抵制不良游戲,拒絕盜版游戲,注意自我保護(hù),謹(jǐn)防受騙上當(dāng),適度游戲益腦,沉迷游戲傷身,合理安排時(shí)間,享受健康生活。

CopyRight ?2016 海峽網(wǎng)(福建日?qǐng)?bào)主管主辦) 版權(quán)所有 閩ICP備15008128號(hào)-2 閩互聯(lián)網(wǎng)新聞信息服務(wù)備案編號(hào):20070802號(hào)

福建日?qǐng)?bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)擁有海峽都市報(bào)(海峽網(wǎng))采編人員所創(chuàng)作作品之版權(quán),未經(jīng)報(bào)業(yè)集團(tuán)書面授權(quán),不得轉(zhuǎn)載、摘編或以其他方式使用和傳播。

版權(quán)說(shuō)明| 海峽網(wǎng)全媒體廣告價(jià)| 聯(lián)系我們| 法律顧問(wèn)| 舉報(bào)投訴| 海峽網(wǎng)跟帖評(píng)論自律管理承諾書

友情鏈接:新聞?lì)l道?| 福建頻道?| 新聞聚合