蘋果的老道都藏在一些細節(jié)里：安卓廠商應該好好學學

隨著iPhone 14的發(fā)布，今年手機圈里的年度大戲算是落下了帷幕。iPhone 14系列的四款機型預售都異常火爆，不出意外，蘋果iPhone 14系列依然在銷量上占據(jù)絕對的優(yōu)勢和人氣。

而這一切其實正是蘋果擁有一套成熟且老道的運營和推廣“套路”導致的結(jié)果。那么，蘋果的老道到底體現(xiàn)在哪里呢？今天我們就一起來聊聊蘋果的那些運營和推廣的細節(jié)。

iPhone的廣告投放

眾所周知，從喬布斯時代開始蘋果就是一家很少做廣告投放的數(shù)碼廠家，其實是也不是，蘋果的廣告雖然沒有那么鋪天蓋地，但每一次投放蘋果都能做到有的放矢精準推送。

你或許會開車在北京市區(qū)樓宇上看到碩大的iPhone廣告，在地鐵站的走廊里能看到iPhone攝影作品廣告，甚至在城市的商場內(nèi)各個蘋果自營門店也是一種優(yōu)質(zhì)的廣告形式。

蘋果雖然手握海量現(xiàn)金流，有能力搞個鋪天蓋地的廣告陣仗，但其并沒有那么做。一來蘋果作為一家超級企業(yè)本身就自帶流量和關(guān)注度，沒必要這么砸錢投放；

其次，咱們細看蘋果的廣告投放都是十分精準的出現(xiàn)在目標用戶群經(jīng)常出現(xiàn)的地方：城市的核心商圈、白領(lǐng)精英們常去的CBD甚至是都市打工人經(jīng)常乘坐的地鐵。

蘋果很清楚自己的潛在客戶在哪里，他們并不會將自己束之高閣，而是精準推送給目標用戶。

產(chǎn)品的定位清晰精準

大家有沒有想過一個問題，為什么iPhone每年最多只有5款新品就能在全年達成億萬銷量？

而安卓手機基本每年一個品牌恨不得發(fā)個十幾部新品，主品牌再套著子品牌，綁在一起用“機海”戰(zhàn)術(shù)來“賭”其中某幾款會出現(xiàn)爆款從而沖擊銷量。

我們先不去評判這兩種市場策略誰優(yōu)誰劣，單從產(chǎn)品定位方面iPhone始終有自己明確的方向。

拿剛剛發(fā)售的iPhone 14系列來看，大系列分為入門級的iPhone 14/14Plus和進階系列iPhone 14 Pro/Pro Max，兩大系列，其iPhone 14售價最低，性能雖然沒有Pro那么強悍，但依然能滿足大部分消費者使用需求。

后期如果iPhone 14系列開啟降價模式價格下探其實對于競品的沖擊是不小的，再加上價格更香的iPhone 13甚至是iPhone 12和SE的降維打擊，其實在中低端市場是很有殺傷力的存在。

而iPhone 14 Pro/Pro Max系列則會覆蓋到高端消費人群，繼續(xù)鞏固iPhone在高端市場的地位。

這一切得益于蘋果對于自家產(chǎn)品定位的清晰思路，照顧到目標中高端人群。真正的低端市場也會有二手機等產(chǎn)品出現(xiàn)，間接覆蓋，但那并不是蘋果主攻的市場。

消費心理的拿捏

今年蘋果推出的Apple Watch Ultra其本身擁有非常搶眼的規(guī)格參數(shù)：49mm藍寶石玻璃表盤，鈦金屬表殼，雙星定位，100米防水/40米潛水，36小時的續(xù)航等等，都讓這塊Apple Watch Ultra成為今年Apple Watch三款新品中最亮眼的新品。

我問了我身邊幾個玩專業(yè)戶外運動的朋友怎么看待Apple Watch Ultra，他們表示基本不會考慮這塊手表。

原因很簡單或許Apple Watch Ultra在Apple Watch系列里算是比較強悍的產(chǎn)品，但在專業(yè)的戶外運動表面前依然不算很強。目標用戶幾乎看到新品，就有心動想買的沖動。

很顯然，Apple Watch Ultra其實本身并不是出給這些專業(yè)戶外運動員的。更多的是要推給有些戶外運動愛好的中產(chǎn)或更高階的用戶。

大家想想去玩登山、定向徒步和自由潛水的人都是什么人群？高凈值的中產(chǎn)。而這些人真正需要的是與眾不同的感受，而不是真正的復雜專業(yè)的功能。

蘋果手表最大的優(yōu)勢其實是被人一眼認出來的認同感。這才是蘋果的高明之處，用產(chǎn)品去滿足不同人群的心理需求，而且拿捏到位。

控價能力

這一點講真的到目前為止沒有一家手機企業(yè)能夠和其相提并論。iPhone上市銷售的整個流程都有著嚴格的把控，新品上市的同步性，無論是官網(wǎng)、電商平臺還是線下經(jīng)銷商，基本步調(diào)一致，售價方面也是把控的十分嚴格。

極少出現(xiàn)上市沒幾天就有經(jīng)銷商降價促銷的情況出現(xiàn)。而且每年iPhone手機新品的售價有和明顯的促銷節(jié)奏。

而且蘋果對于市場銷售的反饋非?？欤N量好可能不會做太多的促銷活動或降價幅度小一些，而銷量低于預期也會實時調(diào)整促銷力度，拉拉銷量。

官網(wǎng)和門店的價格是最高最堅挺的，但附加的服務相對也是最好的，其次是第三方電商平臺和各地經(jīng)銷商，他們會有有限的促銷定價權(quán)，整體都是在蘋果的可控范圍內(nèi)的。

就像人們說的“羅馬不是一天建成的”，蘋果帝國也不是今天一天出現(xiàn)的，iPhone的銷量也不是簡單的超強產(chǎn)品力這一點就能帶來的。

產(chǎn)品、生態(tài)、市場、運營等等方面的一個整體系統(tǒng)化的策略制定才會成就了今天的蘋果。看清差距才能迎頭趕上。期望未來，國產(chǎn)手機也能達到蘋果的高度。

來源：中關(guān)村在線