許家印投身扶貧攻堅(jiān)：窮過(guò)的人才最懂窮人的苦

“不脫貧，不收兵！”近日，一份恒大集團(tuán)幫扶烏蒙山區(qū)扶貧干部出征壯行大會(huì)上的講話視頻不脛而走，在視頻中，許家印他感慨道恒大的一切，都是黨給的，國(guó)家給的，社會(huì)給的，并代表恒大集團(tuán)對(duì)畢節(jié)100多萬(wàn)貧困群眾作出莊嚴(yán)承諾。

“對(duì)于貧困，我是有非常深刻體會(huì)的。我是從小吃地瓜、地瓜面長(zhǎng)大的，穿的、蓋的都是補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁……76年高中畢業(yè)，想去磚瓦廠找份搬磚頭的臨時(shí)工做，都找不到。當(dāng)時(shí)我的最大目標(biāo)和最大愿望是什么？就是走出農(nóng)村，找份工作，能夠吃上白面。”

身處繁華都市的人對(duì)于扶貧可能并沒(méi)有多少感觸，但是恒大集團(tuán)一個(gè)來(lái)自廣東的世界500強(qiáng)企業(yè)確與之有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系，在黨十九大報(bào)告提出社會(huì)矛盾的深刻變化，人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾?？倳浂啻螐?qiáng)調(diào)，確保到2020年農(nóng)村貧困人口如期脫貧，這是全面建成小康社會(huì)的底線任務(wù)，是我們黨做出的莊嚴(yán)承諾。

從40億到60億，再到未來(lái)的110億，許家印捐出的不僅僅是資金，更是一套行之有效的扶貧模式，是企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任、致力于創(chuàng)造“美好生活”的新時(shí)代樣本。

恒大的選擇與堅(jiān)守

企業(yè)參與扶貧，過(guò)去不少見(jiàn)，但持續(xù)兩年多，計(jì)劃真金白銀無(wú)償投入110億，以“企業(yè)包縣，全面脫貧”的模式，在貧困縣架起2000多人的扶貧團(tuán)隊(duì)，從資金到教育再到產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，甚至開創(chuàng)出政企合作扶貧的新模式，卻不多見(jiàn)。

這種行為在當(dāng)時(shí)看來(lái)，可能很多企業(yè)難以理解，在房地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的時(shí)代，資金的運(yùn)作和人才的管理是企業(yè)上升關(guān)鍵，在如此關(guān)鍵時(shí)刻，沒(méi)有多少企業(yè)會(huì)愿意分心在商業(yè)之外。然而，在紛雜的現(xiàn)實(shí)面前，恒大卻最早看到商業(yè)之外的東西，毅然將社會(huì)責(zé)任印刻企業(yè)使命之中。

與此同時(shí)，2013年以來(lái)，“精準(zhǔn)扶貧”概念被提出，脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)被擺到政治性和全局性高度。無(wú)論是全面建成小康社會(huì)，還是共同富裕，甚至大國(guó)崛起，扶貧都是首當(dāng)其沖。正與此，有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家，自然也清楚，如何利用商業(yè)智慧和企業(yè)能力，投身于時(shí)代的浪潮之中，恒大真金白銀投身扶貧事業(yè)，正是與時(shí)代同行的自覺(jué)，更是讓企業(yè)責(zé)任與國(guó)家戰(zhàn)略主動(dòng)對(duì)接的選擇。

企業(yè)家責(zé)任意識(shí)覺(jué)醒

熟悉商業(yè)史的人都認(rèn)同一個(gè)觀點(diǎn)，一位有責(zé)任感的企業(yè)家，不僅僅能經(jīng)營(yíng)好一家公司，更重要的是，能平衡社會(huì)責(zé)任與財(cái)富的關(guān)系。

負(fù)責(zé)任的大國(guó)需要負(fù)責(zé)任的企業(yè)家。

在這方面，恒大是先行者。從宏大敘事回到個(gè)人經(jīng)歷，扶貧對(duì)于許家印還有更深層面的特殊意義。在恒大集團(tuán)幫扶烏蒙山區(qū)扶貧干部出征壯行大會(huì)上，許家印講述了自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷：“對(duì)于貧困，我是有非常深刻體會(huì)的。我是從小吃地瓜、地瓜面長(zhǎng)大的，穿的、蓋的都是補(bǔ)丁摞補(bǔ)丁……76年高中畢業(yè)，想去磚瓦廠找份搬磚頭的臨時(shí)工做，都找不到。當(dāng)時(shí)我的最大目標(biāo)和最大愿望是什么？就是走出農(nóng)村，找份工作，能夠吃上白面。”

恰在此時(shí)，國(guó)家恢復(fù)高考，許家印幸運(yùn)考上了大學(xué)，人生命運(yùn)發(fā)生逆轉(zhuǎn)。飲水思源，涌泉相報(bào)，對(duì)于包括許家印在內(nèi)的很多成長(zhǎng)于變革時(shí)代的中國(guó)企業(yè)家來(lái)說(shuō)，這可能是最真切的感受。

童年時(shí)的經(jīng)歷往往會(huì)成為一個(gè)人看待世界的基礎(chǔ)。童年的貧困，使許家印成為一個(gè)對(duì)生命的體驗(yàn)特別深刻的企業(yè)家，每段貧苦都能打動(dòng)他，用實(shí)際行動(dòng)做出對(duì)社會(huì)對(duì)國(guó)家的回應(yīng)

恒大扶貧模式的意義

恒大幫扶貴州大方縣的精準(zhǔn)扶貧模式，已被越來(lái)越多的中國(guó)企業(yè)家所認(rèn)可，從最初的不解到現(xiàn)在的認(rèn)同，恒大用兩年的時(shí)間走出了這條艱苦有具有使命感的道路。

先富帶后幅不僅僅是口號(hào)，以市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)區(qū)域發(fā)展，以企業(yè)家精神促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步，以企業(yè)之力參與國(guó)家建設(shè)，有著極其特殊的中國(guó)式意義，業(yè)該如何回饋社會(huì)，恒大提供了一個(gè)鮮活的樣板。企業(yè)從社會(huì)中來(lái)，最終仍要回到社會(huì)中去。用許家印的話說(shuō)，“沒(méi)有國(guó)家的恢復(fù)高考政策，我還在農(nóng)村；沒(méi)有國(guó)家的14塊的助學(xué)金，我也讀不完大學(xué)；沒(méi)有國(guó)家的改革開放政策，恒大也沒(méi)有今天……我們應(yīng)該回報(bào)社會(huì)，我們必須回報(bào)社會(huì)。這不是空話，也不是虛話，這是我的心里話。”

同時(shí)，企業(yè)與政府該有怎樣的邊界，恒大也做出自己的探索。在商業(yè)領(lǐng)域，讓市場(chǎng)說(shuō)話，是顛撲不破的原則；而在社會(huì)領(lǐng)域，企業(yè)則要謀求政企合作。身逢這樣一個(gè)偉大時(shí)代，每一個(gè)企業(yè)都應(yīng)該思考如何鑄就自身的偉大。商業(yè)上的成功、市場(chǎng)領(lǐng)域的開疆拓土、面向世界級(jí)企業(yè)的拓進(jìn)固然都不可少，但能否與國(guó)家的崛起同步、能否推進(jìn)整個(gè)社會(huì)的進(jìn)步，同樣至關(guān)重要。

在這些方面，恒大的努力彌足珍貴。