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agogo關(guān)門,外面掛著各種轉(zhuǎn)讓的告示

agogo關(guān)門,外面掛著各種轉(zhuǎn)讓的告示

海峽網(wǎng)9月7日訊(海峽都市報(bào)記者 陳晉/文 馬俊杰/圖)2012年前后,莆田的萬達(dá)大歌星、錢柜、agogoKTV風(fēng)靡一時(shí),但從2014年開始,萬達(dá)大歌星、錢柜紛紛倒下,艱難維持的agogoKTV也于近日關(guān)門歇業(yè),店內(nèi)設(shè)備低價(jià)出售。記者走訪市場了解到,由于房租不斷上漲、成本增加,80后、90后及00后娛樂消費(fèi)模式的改變等多重原因影響,莆田KTV陷入盈利困境。

一直虧本經(jīng)營 只得關(guān)門歇業(yè)

昨日上午,記者在荔城大道華東城市廣場旁看到,作為此前該路段時(shí)尚代表的agogoKTV門店已不再經(jīng)營,店門口貼著一張張轉(zhuǎn)讓告示,紅底黑字尤其顯眼。門店內(nèi),原先用于經(jīng)營的設(shè)備全部低價(jià)出售。

“電飯煲230元,燃?xì)庠?40元……”一些路過的市民看見轉(zhuǎn)讓告示后,會(huì)進(jìn)店詢問價(jià)格。據(jù)現(xiàn)場一名工作人員介紹,現(xiàn)在KTV沒什么人來消費(fèi),一直處于虧本狀態(tài),只能關(guān)門歇業(yè)。至于店內(nèi)其他員工及工資狀況,該工作人員表示不清楚。

記者了解到,agogo量販KTV是福建百利亨文化產(chǎn)業(yè)有限公司的核心娛樂品牌,該公司由連江人陳偉煌創(chuàng)辦于2003年。2013年媒體曾報(bào)道,agogo量販KTV在全國有30多家門店,并以每年10多家的速度布局全國。今年6月,則有媒體報(bào)道徐州等地的agogoKTV員工被拖欠工資。

曾不到500米 就有一家KTV

對(duì)于agogoKTV倒閉,不少莆田市民頗為惋惜,尤其是70、80后。“當(dāng)時(shí)荔城大道不到500米就有一家KTV,特別是錢柜和agogo,可以說是這條路較為親民的娛樂消費(fèi)場所。”80后陳先生說,以前一有聚會(huì),肯定提前一兩天預(yù)訂KTV包廂,遲一些就訂不到了。但近兩年,能聚會(huì)的地方越來越多,去KTV的次數(shù)也就越來越少了。

采訪中,記者發(fā)現(xiàn),除了閉店的KTV之外,剩下的經(jīng)營狀況也比較慘淡。即使在夜晚或者周末時(shí)段,到KTV消費(fèi)的市民也不多,幾十個(gè)包廂空置是常態(tài)。為了吸引客源,KTV也打起了“價(jià)格戰(zhàn)”,88元?dú)g唱3個(gè)小時(shí),平日下午時(shí)段,不到20元就能唱個(gè)大半天,但收效甚微。

記者調(diào)查 三大原因致KTV市場衰退

1.經(jīng)營下滑,房租上漲

相對(duì)于其他產(chǎn)業(yè)模式,KTV對(duì)于空間要求較大,“房間不能太小,太小就顯得不上檔次,再加上大廳、休息區(qū)什么的,房租壓力很大。”市區(qū)一家KTV介紹,這幾年?duì)I業(yè)額上不去,但店面房租卻不停上漲,且歌曲版權(quán)費(fèi)的支出也占一小部分,加上員工的工資,經(jīng)營成本太高。

2.年輕人消費(fèi)模式改變

此外,隨著80后、90后甚至00后消費(fèi)娛樂模式的改變,KTV已不再是這些人聚會(huì)的主要場所。為了迎合這類群體,不少KTV也推出了手機(jī)預(yù)訂包廂、線上線下傳歌等功能,曾獲得了不少客源。但這種情況維持沒多久,客流又下降了。

3.政府嚴(yán)控三公消費(fèi)

隨著政府控制“三公”消費(fèi),不少單位出去聚餐的次數(shù)少了。“以前,很多人喜歡到KTV一邊吃飯一邊唱歌消遣,但現(xiàn)在很多KTV的自助餐水準(zhǔn)下降很多,或者餐單常年不換,流失不少顧客。”一業(yè)內(nèi)人士說。

該人士還認(rèn)為,傳統(tǒng)KTV可復(fù)制性強(qiáng),一旦大家跟風(fēng),市場就飽和了。此外,KTV除了唱歌外,主要是靠酒水、小吃等附加產(chǎn)品盈利,很難形成差異化,大部分只能通過價(jià)格戰(zhàn)吸引人流。

對(duì)此,一些業(yè)內(nèi)人士透露,時(shí)下同行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)非常激烈,很多KTV門店雖然看上去仍在經(jīng)營,但有的可能是在賠本賺吆喝,營業(yè)額并未明顯提高。

責(zé)任編輯:趙睿

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