新店社區(qū)黨總支成立富和物業(yè)公司后,琴亭信和小區(qū)增加了智能監(jiān)控。
傍晚,位于福州市晉安區(qū)鼓山鎮(zhèn)福茶社區(qū)東方公寓小區(qū)的近鄰架空層漸漸熱鬧起來,孩子們打乒乓球、在石桌上繪畫,老人們圍坐下棋聊天。“這里原是一個(gè)雜物堆積、無人問津的地方,如今成了居民們休閑娛樂的好去處。”居住在小區(qū)3號樓的老住戶張紅,看著小區(qū)的點(diǎn)滴變化,十分感慨。
“東方公寓小區(qū)是一個(gè)超過20年歷史的老舊小區(qū)。小區(qū)原來有物業(yè)公司管理,但過去10多年來,一直面臨著諸多管理難題:樓道燈壞了兩個(gè)月沒人修,垃圾清理不及時(shí),居民苦不堪言,與物業(yè)公司的矛盾也日益尖銳。”晉安區(qū)福茶社區(qū)黨委鄧琳介紹說,為了改變這一現(xiàn)狀,2020年,福茶社區(qū)黨委牽頭推行“近鄰黨建”工作,成立東方公寓小區(qū)黨支部,引導(dǎo)熱心黨員、居民參與樓棟長選舉,實(shí)行居民自治。
此后,大家利用小區(qū)架空層打造了一處居民休閑活動(dòng)中心,改造了電動(dòng)車棚,解決了小區(qū)內(nèi)電動(dòng)車亂停亂放的問題。如今,小區(qū)在保持0.55元/平方米收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不變的情況下,不僅實(shí)現(xiàn)了物業(yè)規(guī)范管理,而且每年有公共收益5萬余元。
東方公寓小區(qū)在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下開啟了居民自管,晉安區(qū)還有一些小區(qū)迎來了專業(yè)物業(yè)“管家”。
“我們把小區(qū)花園死角全部硬化改造,修建了停車場。當(dāng)時(shí)不少居民質(zhì)疑我們是為了賺停車收費(fèi),誰能想到,一場火災(zāi)改變了他們的看法。”日前,談及晉安區(qū)新店社區(qū)琴亭信和小區(qū)的變化,新店社區(qū)黨總支書記吳林徽感觸頗深。
2020年,位于琴亭信和小區(qū)2號樓的一輛電動(dòng)代步車因飛線充電導(dǎo)致自燃。好在有了新修建的停車場,消防車輛得以迅速進(jìn)入,火勢很快得到控制,最終未造成嚴(yán)重后果。
“如果是改造前,車輛密密麻麻胡亂堆積在一處,后果不堪設(shè)想。”吳林徽介紹道,琴亭信和小區(qū)是一個(gè)老舊小區(qū),因基礎(chǔ)設(shè)施差且無維修經(jīng)費(fèi),原物業(yè)公司因收不抵支而退場,自2011年來無物業(yè)管理。從此,車輛停放無序、人員隨意出入、小區(qū)衛(wèi)生堪憂等問題頻現(xiàn)。
如何將問題重重的小區(qū)帶回正軌?2014年3月,新店社區(qū)在福州市率先成立社區(qū)黨組織領(lǐng)辦的公益性物業(yè)公司——富和物業(yè)管理有限公司,由社區(qū)黨總支書記兼任物業(yè)公司黨支部書記,聘任小區(qū)居民為經(jīng)理,充當(dāng)起了琴亭信和小區(qū)的“管家”。
目前,富和物業(yè)的57名員工均為本社區(qū)熱心居民、低收入居民、退役軍人、殘疾人等,既解決了特殊群體就業(yè)難題,又讓老舊小區(qū)實(shí)現(xiàn)從“無人管”到“長久治”的轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年努力,琴亭信和小區(qū)物業(yè)費(fèi)繳納率由2014年的不足40%增至97%,盈余部分全部轉(zhuǎn)入公共維修基金,用于維修小區(qū)破損路面、花圃,安裝門禁道閘、樓梯欄桿等,居民參與家園共治的氛圍日益濃厚。
從“怨聲不斷”到如今的“零投訴”,東方公寓小區(qū)、琴亭信和小區(qū)的變化是晉安區(qū)黨建引領(lǐng)無物業(yè)老舊小區(qū)治理的生動(dòng)縮影。晉安區(qū)有308個(gè)無物業(yè)老舊小區(qū),約占全區(qū)住宅小區(qū)數(shù)量的一半,涉及1791棟51846戶居民。這些小區(qū)存在先天規(guī)劃不合理、后天管理跟不上、基礎(chǔ)設(shè)施欠賬多、居民意見大等問題,成為城市基層治理的“痛點(diǎn)”和百姓安居的“短板”。
自2022年起,晉安區(qū)實(shí)施無物業(yè)老舊小區(qū)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理,包含引進(jìn)專業(yè)物業(yè)公司、業(yè)主自管、單位自管等方式,并創(chuàng)新實(shí)施社區(qū)黨組織領(lǐng)辦物業(yè)公司、大項(xiàng)目帶老小區(qū)、事務(wù)中心兜底等模式。目前,晉安已完成全區(qū)無物業(yè)老舊小區(qū)物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理全覆蓋。
晉安區(qū)成立了6個(gè)街鎮(zhèn)小區(qū)事務(wù)服務(wù)中心;在這308個(gè)小區(qū)中,95個(gè)小區(qū)引入專業(yè)物業(yè)公司管理、183個(gè)小區(qū)采用居民自管、30個(gè)小區(qū)采用單位自管。這308個(gè)小區(qū)全部成立了黨支部或兼合黨支部,21家黨建聯(lián)建物業(yè)企業(yè)與21個(gè)社區(qū)結(jié)對子,共開展共建活動(dòng)143場次;已實(shí)現(xiàn)有衛(wèi)生保潔、有綠化養(yǎng)護(hù)、有物業(yè)維修、有停車管理、有治安防范的“五有”目標(biāo),居民滿意率達(dá)85%以上。(本報(bào)記者 莊嚴(yán) 通訊員 張曉玲 文/圖)
責(zé)任編輯:趙睿
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