福州新聞網(wǎng)3月9日訊(福州日報記者 李白蕾)近日,市總工會印發(fā)了《福州市工會“戰(zhàn)疫情、促發(fā)展”行動方案》,全年組織安排50批次機關(guān)志愿者常態(tài)化開展赴基層蹲點服務(wù)是其中一項內(nèi)容。目前,以疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)為服務(wù)對象的首次蹲點已完成。
市總工會機關(guān)志愿者為順豐快遞小哥解決就餐難題。(市總工會供圖)
不把自己當(dāng)外人 協(xié)助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)
近日,盛輝物流集團有限公司工會辦公室多了兩名編外人員——市總工會機關(guān)干部王道仿和林偉。他們一點不把自己當(dāng)外人,與企業(yè)工會干部一道完善企業(yè)疫情防控制度,做好人員登記、體溫檢測、錯峰用餐、單桌吃飯、歸崗隔離等制度的落實。同時,深入貨場、車管部慰問一線職工,檢查一線防控措施落實情況。
林偉告訴記者,本著“不打擾基層、不影響基層工作”的原則,蹲點期間他們著眼于協(xié)助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn),幫助企業(yè)穩(wěn)定職工隊伍。他說:“我們還調(diào)動工會資源,協(xié)調(diào)美發(fā)行業(yè)的志愿者上門為職工理發(fā)。”
盯著主要問題發(fā)力 讓快遞小哥吃好飯
福州順豐速運有限公司作為防疫物資運輸保障單位,快遞小哥們從節(jié)前便一直處于不停工的狀態(tài)。“用餐難”是快遞小哥反映最多的問題。在為期一周的蹲點中,市總工會干部楊圣彬和黃文宏抓住這個問題努力解決,讓職工們感受到了工會的溫暖。
“我們與企業(yè)工會商量,了解各網(wǎng)點的人員到崗情況,針對各網(wǎng)點職工對午餐的不同要求來制定食譜,到了飯點再將烹飪好的餐食分發(fā)給陸續(xù)返回網(wǎng)點的快遞小哥,解決他們在疫情期間的就餐問題。”楊圣彬說,他們還征求了快遞小哥對于開展工會文體活動的意見建議,如職工之家還需添置什么器材等。
制作操作流程圖 完善企業(yè)工會建設(shè)
疫情期間,為了讓600多個金融服務(wù)網(wǎng)點正常運營,東南守押公司1800多名職工堅持在崗執(zhí)行勤務(wù)任務(wù)。市總工會干部修舒懿和蔡萬華蹲點的企業(yè)就是東南守押公司。
“我們是國有企業(yè),工會工作基礎(chǔ)比較好,但由于工會干部流動性大、職工活動場所有限,在工會規(guī)范化建設(shè)和職工之家建設(shè)上有所欠缺。”聽到公司工會干部這么反映后,修舒懿和同事就將服務(wù)的重心放在指導(dǎo)和推進企業(yè)工會規(guī)范化建設(shè)上。
“我們制作了操作流程圖示,講解優(yōu)秀范例,讓基層工會干部能在短時間內(nèi)熟悉工會工作,我們還協(xié)助企業(yè)修訂慰問制度,提出了精簡證明材料、拓展幫扶范圍和優(yōu)化申報程序等建議。”修舒懿說。
短評
打通服務(wù)職工“最后一公里”
市總工會今年首次赴基層蹲點服務(wù)順利結(jié)束,蹲點的機關(guān)志愿者帶著滿滿的收獲,于今日回到工作崗位。通過蹲點,工會干部與職工同吃同住同勞動,傾聽他們的心聲,用實際行動打通工會干部服務(wù)職工的“最后一公里”。
蹲點的時間雖然不長,但他們著眼基層工會所需,實實在在幫助基層解決了一批問題,讓更多一線職工感受到工會的溫暖。蹲點也為市總工會架設(shè)了溝通的橋梁,通過親身體驗了解服務(wù)對象所想所盼,這對改進接下來服務(wù)職工的工作必將起到重要作用。期待更多難點問題在未來的蹲點服務(wù)中得到解決。
責(zé)任編輯:趙睿
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