原標(biāo)題:福州地鐵1號(hào)線安全運(yùn)營910天
地鐵南門兜站主動(dòng)發(fā)放自制的周邊景點(diǎn)宣傳冊,方便乘客出游。
海峽網(wǎng)11月14日訊 (福州日報(bào)記者 朱榕 見習(xí)記者 林里/文 見習(xí)記者 鄒家驊/攝 )日前,“新譽(yù)杯”首屆全國城市軌道交通行業(yè)技能競賽落幕,福州地鐵值班員林志超一路披荊斬棘,從全國100多名選手中脫穎而出,躋身20強(qiáng),斬獲優(yōu)秀獎(jiǎng)。在北上廣老牌地鐵企業(yè)中“突圍”而出,是福州地鐵的一次精彩亮相。
服務(wù),對乘客來說,是每日安全準(zhǔn)點(diǎn)溫馨的出發(fā)和抵達(dá);對地鐵職工來說,則是每日上百次的微笑服務(wù),是考評(píng)榜上一串串可量化的數(shù)據(jù),是為了更快更安全更舒適的一次次匠心磨礪。為了深化地鐵的民生內(nèi)涵,福州地鐵運(yùn)營部門正開展“兩創(chuàng)一爭”黨建品牌活動(dòng),以黨建引領(lǐng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化管理、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)化服務(wù),爭當(dāng)排頭兵,讓地鐵的“幸福紅”溫暖市民的出行路。截至昨日,福州地鐵1號(hào)線安全運(yùn)營910天,總客運(yùn)量突破1億人次,各設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行可靠度均高于國標(biāo)要求。
以優(yōu)質(zhì)服務(wù)
伴溫馨一路
9日上午,地鐵南門兜站A口的媽媽小屋,周路梅正給不到3個(gè)月的寶寶哺乳。“這個(gè)小屋在媽媽中很出名,大家去省婦幼體檢,中途孩子餓了、尿了,有這個(gè)小屋方便了不少。”環(huán)顧四周,沙發(fā)、換尿布臺(tái)等設(shè)施一應(yīng)俱全,連柔濕巾、防溢乳貼、紙尿褲都考慮到了,讓人倍感溫馨。這個(gè)媽媽小屋,是地鐵對標(biāo)廈航式服務(wù)的一次生動(dòng)實(shí)踐。
廈航服務(wù)理念很先進(jìn),怎么在地鐵扎下根?黨員第一個(gè)來響應(yīng)!
地鐵運(yùn)營車務(wù)中心黨總支副書記池小垠說,車務(wù)中心創(chuàng)立黨員先鋒崗,發(fā)揮帶頭作用,激勵(lì)基層職工結(jié)合地鐵特點(diǎn)學(xué)以致用,好點(diǎn)子層出不窮。如針對老年乘客多,推出“崗崗接力”,每年結(jié)合西湖菊展、重陽等重大活動(dòng),沿途站點(diǎn)會(huì)制作相應(yīng)內(nèi)容的便民卡發(fā)放;融合各類公益資源,推出便民傘、共享單車等服務(wù);把歌舞惠民演出、書畫藝術(shù)展覽等引進(jìn)地鐵空間,積極打造“韻雅地鐵”服務(wù)生態(tài)圈……
對乘客謝女士說,地鐵的服務(wù)“至少值萬元”。今年8月,她看病途中將裝有萬元現(xiàn)金的錢包遺落在車上。收到求助后,以黨員朱鴻城為首的服務(wù)團(tuán)隊(duì)立刻展開“追擊”,終于在福州火車站地鐵站“截獲”錢包,不到3小時(shí)就讓錢包失而復(fù)得。“你們找回的,是我們家的救命錢!”謝女士說。
服務(wù)雖小,情義千鈞。1號(hào)線開通以來,地鐵收到感謝信、錦旗等表揚(yáng)有4054次。每一天,地鐵的每個(gè)角落里,文明服務(wù)的馨香都在靜靜釋放。
以標(biāo)準(zhǔn)化管理
帶出精兵強(qiáng)將
回答乘客詢問時(shí),要保持站立、始終面帶微笑、牢記文明十字用語;服務(wù)結(jié)束,要以手勢示意;走路盡量避免速度過快;處理票務(wù),“一收二唱三操作四找零”,一個(gè)步驟也不能省……這些千錘百煉的基本功,是給予乘客如沐春風(fēng)服務(wù)的基礎(chǔ)。
在地鐵1號(hào)線,每個(gè)職工每年都要接受2次服務(wù)技能鑒定,針對6個(gè)模塊、31個(gè)大項(xiàng)和57個(gè)細(xì)項(xiàng)均制定考核標(biāo)準(zhǔn)。“由專業(yè)工程師團(tuán)隊(duì)打分,哪怕只有一項(xiàng)不及格也不予上崗,通過考核,讓員工始終保持高水準(zhǔn)服務(wù)。”池小垠說。
標(biāo)準(zhǔn)化管理,關(guān)鍵在頂層設(shè)計(jì),在于黨建引領(lǐng)。池小垠介紹,各支部將標(biāo)準(zhǔn)化納入支部創(chuàng)建重要內(nèi)容,量化支部星級(jí)評(píng)定機(jī)制和黨員積分管理,作為黨員晉升、晉級(jí)的優(yōu)先考慮,并列入公司“兩榜一積分”考評(píng)體系,實(shí)現(xiàn)黨建和企業(yè)經(jīng)營的深度融合。
“通過合理的考評(píng)機(jī)制,大家想干活、干好活的勁頭更足了。”東街口站區(qū)值班站長朱俊鵬深有感觸地說,通過建設(shè)黨建標(biāo)桿示范站,南門兜站包攬了全線服務(wù)之星前三名,今年南門兜站晉升15人,居全線前列。而像朱俊鵬一樣的管理人才也被吸納到黨員隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)有為有位。
池小垠說,“兩創(chuàng)一爭”品牌的創(chuàng)建還解決了地鐵人才培養(yǎng)問題。1號(hào)線1000多名員工來自各地各行各業(yè),通過崗位標(biāo)準(zhǔn)化管理,可增強(qiáng)職工凝聚力,培養(yǎng)出技術(shù)過硬的地鐵人才,在競爭激烈的地鐵行業(yè)營造留人環(huán)境。
以黨建引領(lǐng)
筑匠心致初心
乘客過閘機(jī)只要一兩秒,而有人卻為此花了一年,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做了上千次試驗(yàn),他就是地鐵運(yùn)營分公司通號(hào)中心黨員先鋒崗的林蓉蓉。去年他帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)自主研發(fā)的低成本、高靈敏度電路板,加快了自動(dòng)售檢票系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間。“影響地鐵乘坐體驗(yàn)的,有時(shí)就是一張小小的票卡。”林蓉蓉說。
同樣令他感到驕傲的是,去年完成閘機(jī)改造后,“福州地鐵碼上行”讓福州成為全國首個(gè)開通手機(jī)掃碼過閘的省會(huì)城市。
1號(hào)線開通以來,運(yùn)行圖兌現(xiàn)率達(dá)100%,正點(diǎn)率達(dá)99.98%,這背后是像林蓉蓉這樣的地鐵“工匠”對極致服務(wù)的追求。以“兩創(chuàng)一爭”黨建品牌創(chuàng)建為平臺(tái),一線職工通過技術(shù)攻關(guān)、優(yōu)化管理、提升服務(wù),掀起了比學(xué)趕超、爭當(dāng)排頭兵的高潮。
說起剛剛捧回大獎(jiǎng)的林志超,南門兜站黨支部書記任延會(huì)贊不絕口。“他是支部的入黨積極分子,從站務(wù)員到值班站長,我們見證他一路成長起來,不容易。”任延會(huì)說,把黨員培養(yǎng)成技術(shù)骨干,把技術(shù)骨干吸收入黨的“雙培養(yǎng)”工作已初見成效,黨建政治引領(lǐng)作用進(jìn)一步凸顯。獲獎(jiǎng)消息傳來,職工們備受鼓舞,有的發(fā)出“好樣的”的真心祝賀,有的人說:“如果再努力一些,沒準(zhǔn)我也能站在領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)上。”整個(gè)團(tuán)隊(duì)被激發(fā)出干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。
責(zé)任編輯:黃仙妹
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