地毯臟很臟,但客人很快就要到你家了。
你有下面幾種選擇:購(gòu)買地毯清潔機(jī),請(qǐng)專業(yè)清潔公司來(lái)清洗,或從私人租賃公司那里租用一臺(tái)地毯清潔機(jī)。這些選項(xiàng)的費(fèi)用都是比較昂貴的。但是如果你住在英國(guó)倫敦或者加拿大多倫多,你還有一種費(fèi)用低廉的選擇,就是去共享商店去借一個(gè)地毯清潔機(jī)。
這種新興的共享商店最早出現(xiàn)在英國(guó)倫敦南部的西諾伍德(West Norwood),名叫借物館(Library of Things),創(chuàng)建于2016年7月。借物館不但出借地毯清潔機(jī),還出借DIY設(shè)備、露營(yíng)裝備、廚具和潛水服等許多人們想要卻不必?fù)碛械臇|西。
借物館的創(chuàng)始人麗貝卡·特里維廉(Rebecca Trevalyan)表示,任何人都可以成為會(huì)員,可以自由加入,每周最多可以借用五件物品。地毯清潔劑是借用費(fèi)比較貴的一種,需要9英鎊,但大多數(shù)物品的借用費(fèi)在2英鎊和4英鎊之間。所有供出借的物品都列在在線目錄中。
除了收取借用費(fèi)外,借物館的創(chuàng)始人希望通過(guò)出售品牌商品和輔助產(chǎn)品(如螺絲和清潔液)來(lái)創(chuàng)造收入。“借物館”還贏得了英國(guó)皇家文藝學(xué)會(huì)(Royal Society of Arts)的擴(kuò)展促進(jìn)獎(jiǎng)(Scaling Catalyst Award),其獎(jiǎng)金用于為其他想要?jiǎng)?chuàng)建借物館的創(chuàng)業(yè)者提供一個(gè)解釋性工具包。麗貝卡·特里維廉和她的同事還組織“新兵訓(xùn)練營(yíng)”,培訓(xùn)其他創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)建自己的“借物館”。
借物館不僅可以幫助人們節(jié)約購(gòu)物成本,也可以幫助人們節(jié)約居室空間。居住在城市中窄小的公寓里的人們都知道沒(méi)有足夠居室空間的痛苦。你可能沒(méi)有地方放置一張你一直想要的乒乓球桌。你的自行車掛在墻上。你本周已經(jīng)兩次已經(jīng)在踩在你孩子的樂(lè)高玩具上。購(gòu)買每一種新的生活物品,你需要花費(fèi)的不僅僅是金錢,還有寶貴的居室空間。
今年年初,加拿大多倫多也有了第一家借物館,它的名字叫“共享庫(kù)房”(Sharing Depot),其創(chuàng)始人是賴安·迪芒(Ryan Dyment) 和勞倫斯·阿爾瓦雷斯(Lawrence Alvarez)。
“共享庫(kù)房”里可供出借的物品包括野營(yíng)裝備、運(yùn)動(dòng)器材、玩具和花園工具等。“共享庫(kù)房”的會(huì)員每年需要支付50至100加元,會(huì)員級(jí)別越高,借物的期限越長(zhǎng)。
在開(kāi)始這個(gè)項(xiàng)目之前,賴安·迪芒和勞倫斯·阿爾瓦雷斯在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行了調(diào)查,以便找出人們需要卻沒(méi)有的東西,人們沒(méi)有這些東西的原因可能是它們的價(jià)格昂貴,也可能是家里沒(méi)有空間存放它們。他們發(fā)現(xiàn),最受歡迎的是露營(yíng)裝備、玩具和派對(duì)用品等物品。
該項(xiàng)目在眾籌網(wǎng)站IndieGoGo上籌集了超過(guò)3萬(wàn)美元,他們依靠這筆資金租下了“共享庫(kù)房”的店面,并支付了幾個(gè)月的租金,還購(gòu)買了一些基本的庫(kù)存物品。賴安·迪芒表示,他希望未來(lái)可以依靠會(huì)員費(fèi)維持“共享庫(kù)房”的運(yùn)作?,F(xiàn)在,“共享庫(kù)房”大部分新的庫(kù)存物品來(lái)自捐贈(zèng)。
賴安·迪芒最近接到有人打電話詢問(wèn)“共享庫(kù)房”是否有碎紙機(jī)。
“我對(duì)他說(shuō),‘這是一個(gè)很好的要求,但我們沒(méi)有碎紙機(jī)。’”賴安·迪芒告訴我,“然后,在掛了電話一個(gè)小時(shí)后,有人進(jìn)來(lái)捐贈(zèng)了兩臺(tái)碎紙機(jī)。”
“共享庫(kù)房”可能聽(tīng)起來(lái)并非一種改變世界的非常直接的方式,但對(duì)賴安·迪芒來(lái)說(shuō),“共享庫(kù)房”的精神觸及到更深的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境問(wèn)題。
2009年,從事金融行業(yè)的賴安·迪芒開(kāi)始懷疑現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)和貨幣體系的可持續(xù)性,并因此放棄了自己原來(lái)的工作,進(jìn)行更有意義的追求。他說(shuō):“一般來(lái)說(shuō),個(gè)人所產(chǎn)生的最大影響是通過(guò)他們消費(fèi)的產(chǎn)品產(chǎn)生的。如果我們關(guān)心環(huán)境,如果人類的生存要延續(xù)下去,我們必須找到一種減少消耗的方法。”
“共享庫(kù)房”的誕生緣于資源型經(jīng)濟(jì)研究所( Institute for a Resource-Based Economy)創(chuàng)建的多倫多工具庫(kù)(Toronto Tool Library)。資源型經(jīng)濟(jì)研究所是一個(gè)非營(yíng)利組織,創(chuàng)建于2011年,其宗旨是“促進(jìn)共享經(jīng)濟(jì),為我們這個(gè)星球的危機(jī)提供過(guò)渡解決方案”。賴安·迪芒是這個(gè)組織的創(chuàng)始人之一。該研究所舉辦了“以債務(wù)為基礎(chǔ)的貨幣和顛覆性技術(shù)”研討會(huì),主持了一些教育講座,并最終創(chuàng)建了其最大的項(xiàng)目:多倫多工具庫(kù)(Toronto Tool Library)。
“工具庫(kù)”是一個(gè)很好的概念。一個(gè)家庭維修項(xiàng)目可能需要15種不同的工具,你可以到“工具庫(kù)”借用你需要的裝備,并如期歸還。多倫多已經(jīng)有了四個(gè)這樣的工具庫(kù)。
“很快,它在多倫多成了一個(gè)熱議話題。”賴安·迪芒告訴我,“人們喜歡它,這些人包括正在尋求制度變革的人,正在尋求減少消耗的人。對(duì)這些人來(lái)說(shuō),它就像一個(gè)社會(huì)如何運(yùn)轉(zhuǎn)的新想法。”
但賴安·迪芒表示:“我們的目標(biāo)絕不是永遠(yuǎn)只做工具庫(kù)。”
所以賴安·迪芒開(kāi)始出借玩具、縫紉機(jī)和碎紙機(jī)。正是由于工具庫(kù)的普及,才有了“共享庫(kù)房”的誕生。
賴安·迪芒表示,“共享庫(kù)房”的一些會(huì)員擁有太多的東西,他們?cè)诒M可能減少家里儲(chǔ)存的東西。但另一些人則缺少他們需要的東西。他們生活在窄小的房子里,但他們?nèi)匀幌M@得一些東西,而且他們也不知道還有什么別的方式。很多人是因?yàn)榈?ldquo;共享庫(kù)房”借用東西很便宜才來(lái)的,這表明他們的生活的拮據(jù)。很多人失去了穩(wěn)定的工作,沒(méi)有了像過(guò)去那樣的穩(wěn)定收入。
賴安·迪芒意識(shí)到,自動(dòng)化技術(shù)可能會(huì)改變我們的工作方式,城市化將改變我們的生活方式,交易將減少對(duì)貨幣的依賴。他說(shuō),隨著社會(huì)的快速前進(jìn),我們將需要新的方式來(lái)為人們提供獲取資源的公平途徑。
賴安·迪芒說(shuō):“很多人就創(chuàng)建工具庫(kù)和‘共享庫(kù)房’的問(wèn)題向我們咨詢,我們很高興幫助他們?cè)谧约旱纳鐓^(qū)建立‘共享庫(kù)房’。最終,為了減少消耗,它們必須存在于許多社區(qū)。我們無(wú)法單獨(dú)做這件事。”
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責(zé)任編輯:金林舒
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