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記者:祝賀你當選新一屆中國籃協(xié)主席。籃球改革的接力棒現(xiàn)在交到了你的手里,有什么感受?

姚明:首先要感謝大家的信任和支持,這次籃協(xié)換屆是一個起點,接下來深化改革要做的事千頭萬緒,我和新一屆中國籃協(xié)的同事們信心和干勁都很足,也很有壓力。深化籃球改革是一項系統(tǒng)工程,知易行難,行業(yè)內(nèi)和社會上的視角是不一樣的。我們共同去迎接中國籃球一個新的階段的到來,一定要團結(jié)起籃球界內(nèi)外的有識之士,包括很多前輩的幫助,踏踏實實推進改革。

我初步的構(gòu)想是,改革是增量改革,先把蛋糕做大,而不是急著重新分蛋糕。在這個過程中,我們需要將各方面的專業(yè)人才團結(jié)到一起,特別是注意吸收體制內(nèi)的專業(yè)人才,讓他們充分施展智慧和經(jīng)驗。同時,改革要秉持承上啟下的思路,避免貼標簽式的簡單判斷。我們會有些和以前不一樣的思路,但這不意味著否定過去。要通過理念創(chuàng)新、觀念升級,推動中國籃球繼續(xù)發(fā)展。

記者:接下來的改革會從什么方面入手?

姚明:人是不能跳著走路的,一次只能邁一步,只邁右腿不邁左腿也走不好。所以得有個起點,引導(dǎo)改革發(fā)展進入一個良性循環(huán)。做大蛋糕的導(dǎo)向是什么?是市場?;@球領(lǐng)域現(xiàn)在什么地方最吸引市場?是聯(lián)賽。所以我們首先要推動聯(lián)賽進一步改革。

體育比賽是一種公共文化產(chǎn)品,而且在不斷進化。20年前的CBA還分上下半場,那時候的比賽和現(xiàn)在就很不一樣。也要看到,現(xiàn)在市場很豐富,如果消費者買不到一樣?xùn)|西,就會尋找一種替代品。所以,如果我們的聯(lián)賽滿足不了體育愛好者的需求,他們就會轉(zhuǎn)向其他聯(lián)賽、國外聯(lián)賽。當然,不同的聯(lián)賽之間也是競爭合作關(guān)系。從爭取市場份額的角度看,就不能用一個傳統(tǒng)的組織比賽的思路去運營聯(lián)賽,要有市場化的意識和手段。我們的聯(lián)賽要打造成讓球迷滿意的公共文化產(chǎn)品,還要做充分的市場調(diào)研。

記者:通過推動聯(lián)賽改革,你希望能為中國籃球發(fā)展帶來什么樣的影響?

姚明:事業(yè)發(fā)展的一個重要根基,是能夠形成人才不斷涌現(xiàn)的機制。一個社會領(lǐng)域,與之相關(guān)聯(lián)的知名度、財富、發(fā)展格局等,都是人才帶來的。為什么現(xiàn)在金融業(yè)、IT業(yè)會形成人才富集的現(xiàn)象,是因為這個領(lǐng)域給了人才充分展示、充分上升、實現(xiàn)自我價值的平臺和空間。所以我們最關(guān)切的也是抓人才培養(yǎng),從青少年抓起,為他們打造一個看得見出口的路徑和平臺。

聯(lián)賽就是這樣的平臺。聯(lián)賽的形象和品牌深入人心,自然會帶來綜合價值的提升,會帶來越來越多的觀眾,其中就會有將來打籃球的人。雖然不一定都能打職業(yè)聯(lián)賽,但為整個項目發(fā)展形成了人才厚勢,使人才向上走形成了良性循環(huán)。另外一方面,聯(lián)賽價值的提升,也要對參與聯(lián)賽的俱樂部帶來正面效果。我們要努力讓俱樂部扭虧為盈,至少在投入產(chǎn)出方面打個平手,這是維護聯(lián)賽健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

記者:大家都很關(guān)心國家隊的組建,國家隊建設(shè)方面你有什么想法?

姚明:國家隊是中國籃球王冠上最閃亮的一顆明珠。我想國家隊可以從召集方式上變一變,過去是行政命令式的通知,發(fā)到俱樂部、體育局。未來我們希望將球員征調(diào)制度改為球員邀請制度,在尊重運動員的同時,使大家進一步明確身上的責任與使命。同時,也希望在選拔制度上有所創(chuàng)新,最終將一定時期內(nèi)水平高、狀態(tài)好、意愿強的運動員推送到國際賽場的大舞臺。

國家隊的建設(shè)也是系統(tǒng)工程,在訓(xùn)練保障、運動保險、形象包裝、媒體推廣等方面都應(yīng)當去同步提升。聯(lián)賽的好壞和國家隊有著密切聯(lián)系,而且是正向關(guān)系。國家隊的戰(zhàn)績也會影響聯(lián)賽的市場,但兩者又在時間安排上存在一些矛盾。如何平衡國家隊與聯(lián)賽的關(guān)系,我的想法是未來嘗試將國家隊的市場權(quán)益通過聯(lián)賽去體現(xiàn),國家隊的形象則可以通過聯(lián)賽去投射、放大。

記者:改革是新一屆中國籃協(xié)的工作主線,你對改革有什么樣的期待?

姚明:改革要讓更多人有獲得感?;氐郊夹g(shù)問題,改革光有熱情是不夠的,還得踏踏實實分析問題、解決問題。改革也是沒有盡頭的,因為時代在不斷變化進步。未來事業(yè)的邊際越來越大,分工也會越來越細,我們希望吸收更多不同類型的專業(yè)人才加入,包括營銷、法律等?,F(xiàn)在,我們有機會去實踐中國籃球的改革,這一段路,還是要仰仗大家的智慧和力量。就像今年我在火箭隊球衣退役儀式上,看著球衣掛在體育館上面,心里想的是,這些故事是我和隊友們一同創(chuàng)造的。我現(xiàn)在想表達的,也是這個意思。

責任編輯:金林舒

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