三代創(chuàng)業(yè)：40后艱苦，60后知進(jìn)退，80后憑興趣

過年了，常常是三代甚至四代同堂。每每遇到這樣的聚會，如果稍將自己剝離出來，都能看到每個人都在自己時代的困惑中，用自己的方式，去理解他人，也嘗試讓他人理解自己，想要適應(yīng)時代，也希望被時代和氣地對待。

而現(xiàn)在依然活躍的三代企業(yè)家，又是怎樣的？

40年代生人

幾個月前有兩張照片在朋友圈里被刷屏。

任正非和宗慶后都是非常成功的商人，也處在七十幾歲該享受的年紀(jì)，不僅仍然拼在企業(yè)經(jīng)營管理的第一線，還在生活上嚴(yán)苛對待自己，把艱苦樸素當(dāng)做一個標(biāo)志。

這可能是他們那個年代的企業(yè)家特點。

任正非和宗慶后都出生在二戰(zhàn)結(jié)束前后。他們的青春期，又是在文化大革命這樣的歲月中敗壞的。

宗慶后十幾歲的時候，被下放到東海的一個島上做搬運工。那時，他早上從島的東面背一根很大的木頭，晚上運到島的西面，手上都是被木頭擦破的血跡，這樣一天能賺一角錢。

后來他回到杭州頂替他媽媽在校辦工廠的工作，還踩著三輪車到小學(xué)門口去賣筆記本、賣飲料。直到42歲，他創(chuàng)辦了自己的企業(yè)“娃哈哈”，后來三次成為中國首富。

任正非也是43歲在深圳創(chuàng)辦了一個非常小的、五萬塊起家的貿(mào)易公司，后來發(fā)展成為全球最具價值企業(yè)排行榜的第50位——華為。

正是因為這些經(jīng)歷，讓這一代的企業(yè)家有三個特點：

①他們身上有狼性，是狼圖騰的崇拜者，認(rèn)為時代總是將他們拋棄，好不容易抓到的機會，一定要像狼一樣撲上去，不能流失任何可能；

②他們年輕的時候，被紀(jì)律訓(xùn)練長大，他們是一群集體主義者，非常反對自由散漫的個人主義；

③他們認(rèn)為活在這個世界上只為了一件事，就是要把企業(yè)做好，可以為了事業(yè)犧牲私人時間、犧牲健康、犧牲家庭……犧牲所有一切；也以這個標(biāo)準(zhǔn)要求他人——你是跟著我打仗的人，你也應(yīng)該犧牲你的時間、你的家庭，犧牲你的一切。

他們的人生，被商業(yè)、被事業(yè)、被金錢烙上了極大的痕跡。

60年代生人

60后這一代人，比任正非和宗慶后要幸運得多。他們沒有吃過戰(zhàn)亂的苦，沒有因大革命被時代拋棄，他們在自己盛年的時候——四十歲左右——就擁有了極大的財富。

中國今天排在前兩千位的富豪中，很大一部分都是60后。但是，當(dāng)他們正處盛年，也獲得了極大財富的時候，這個國家發(fā)生了歷史上最重要的一次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。

這些成功的企業(yè)家突然發(fā)覺，他們跟不上互聯(lián)網(wǎng)了，甚至他們對汽車行業(yè)的理解、對母嬰行業(yè)的理解、對電機行業(yè)的理解、對服裝行業(yè)的理解已經(jīng)落后了，他們沒有勇氣和體力繼續(xù)戰(zhàn)斗。

現(xiàn)在許多60后企業(yè)家，放棄轉(zhuǎn)型而進(jìn)入投資界，卻成為當(dāng)今中國輿論界的批判標(biāo)本——脫實入虛。就是原本在實體企業(yè)中的經(jīng)營者，今天離開了戰(zhàn)場，做了一個逃兵，把自己的錢從實體經(jīng)濟(jì)中抽離出來，放到了資本市場中。

不停有人質(zhì)問，當(dāng)這樣的人越來越多，中國的實體經(jīng)濟(jì)是不是會倒坍？那些錢又會不會變?yōu)樘摂M的泡沫？

其實，我并不這么看。我覺得中國的各個傳統(tǒng)行業(yè)會不會轉(zhuǎn)型升級，關(guān)鍵在于這個行業(yè)中，有沒有出現(xiàn)那些有能力有魄力完成轉(zhuǎn)型升級的年輕一代企業(yè)家。

而他們需要有背后的支持。正是60后企業(yè)家，把現(xiàn)金的一部分拿來購買生產(chǎn)線，通過購買租賃的方式，反哺于中國的實體經(jīng)濟(jì)。

所以中國實體經(jīng)濟(jì)在未來幾年，也會完成一次非常大規(guī)模的世代替換。那些聽得到炮響的戰(zhàn)場，會讓給80后90后年輕人。

80年代生人

最近幾年，80后年輕人常常有一個非常驕傲的身份，叫“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”。

有一個80后小林，進(jìn)入到一家創(chuàng)業(yè)公司，五年后這家企業(yè)就上市了。上市后過了幾年，他就把股票賣掉去做另外一個行業(yè)。

他的爸爸老林，也是一個企業(yè)家——是一個典型的50后企業(yè)家——他就非常不理解自己的兒子。他覺得兒子好不容易把企業(yè)做好、送到美國上市，為什么不把這家?guī)资畠|市值的公司，做到幾百億、幾千億，做到更大？

80后小林對他說：“我已經(jīng)沒有興趣了，我打算去干另外一件我喜歡的事情?！?/p>

這就是今天80后的生存狀況。

他們的創(chuàng)業(yè)一方面跟金錢有關(guān)系，但是更大的程度上是跟興趣有關(guān)系。而且這個興趣不可能是從一而終的興趣。他們也不認(rèn)為，他們一生中所有的時間，都需要向任先生、宗先生這樣，全部投入于自己的事業(yè)。他們愿意把自己的時間，更多地分享給自己的家庭，分享給自己的業(yè)余生活，分享給自己的一直在改變的興趣愛好。

三個不同的時代，三種企業(yè)家不同的人生。不知道哪一代企業(yè)家更幸運，我們只是有幸，成為時代的觀察者，成為他們的見證人。